桶裝水水店管理寶典(手冊)(參考版)
2025-08-12 14:17本頁面
【正文】 五、附加推薦“依云”桶裝水水店管理軟件桶裝水水店管理手冊和其他五大水飲料營銷手冊 深圳沃特營銷機構 鄧郁 13502808648。第三十五計 保本點測算明細表此表可協(xié)助你看清楚水店目前的銷售狀況如：銷售量、銷售額、進銷差價、客戶數(shù)等與保本點的差距。怎樣才是規(guī)范呢？第五章節(jié) 人員管理第二十五計 店長職責及主要工作水店要想經(jīng)營得好，同水店的第一負責人——店長的個人能力和職責有很大關系，店長的職責包含哪些內容呢？主要工作又是什么呢？第二十六計 店長作業(yè)流程時段表知道了店長的職責和工作內容，如果把這些工作內容具體化并放在一天之內，那么，店長該如何安排工作時間和工作內容呢？第二十七計 熱線員接聽電話服務規(guī)范熱線員最主要的工作之一是接聽客戶打來的電話，講電話的寥寥數(shù)語即可表現(xiàn)出水店的管理水平，什么是接聽電話服務的規(guī)范呢？第二十八計 熱線員現(xiàn)場接待服務規(guī)范前面說過，店面開戶是水店開戶的重要途徑之一，消費者來到水店詢問情況，我們的熱線員如何接待才能成功率更高呢？第二十九計 送水工工作內容我們常常狹隘地理解送水工不就是把水送好就行了嗎，不對！送水工還有什么別的工作內容呢？第三十計 送水工送水服務規(guī)范送水工最重要的送水服務怎樣做才是最規(guī)范的呢？第六章節(jié) 店面財務管理第三十一計 店面財務管理工作內容水店的財務（帳目）清晰有助于經(jīng)營者看清
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