【摘要】淺析教育中教師與學(xué)生之間的沖突前言沖突作為一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象廣泛存在于人們生活的世界上,它遍布于政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、國(guó)防、外交等各個(gè)領(lǐng)域,也存在于社會(huì)生活的各個(gè)層面,包括個(gè)體自身、個(gè)體與組織、個(gè)體與環(huán)境、群體內(nèi)
2024-08-18 10:41
【摘要】5/5·角色和角色群·角色之間的沖突·個(gè)人和角色之間的沖突·個(gè)人內(nèi)心沖突·組織沖突·角色期望發(fā)出者內(nèi)在的沖突·角色期望發(fā)出者之間的沖突·角色互動(dòng)模式(Role-EpisodeModel)角色和角色群角色是指某一個(gè)人所執(zhí)行的一組相關(guān)的
2025-06-26 06:46
【摘要】第九章渠道成員之間的合作和沖突(16、17)主講教師劉京文市營(yíng)12渠道課程結(jié)構(gòu)渠道第四章營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)第三章營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)第五章營(yíng)銷渠道的參與者第六章渠道成員選擇第七章物流的組織與管理營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)理論營(yíng)銷渠道管理第八章渠道領(lǐng)袖與渠道領(lǐng)導(dǎo)方法
2025-01-15 14:22
【摘要】前言(一)論文研究背景在組織內(nèi)部壓力和組織外部壓力共同作用下,組織不斷面對(duì)來自內(nèi)部和外部的矛盾沖突。這些沖突的發(fā)生是組織內(nèi)部或外部某些關(guān)系不協(xié)調(diào)的結(jié)果,在組織的存續(xù)和發(fā)展過程中,沖突是不可避免的。對(duì)沖突無所作為或管理失當(dāng)都將擴(kuò)大沖突的破壞性作用,抑制其建設(shè)性作用,嚴(yán)重影響組織正常運(yùn)行,并阻礙企業(yè)發(fā)展。[1]必須正確意識(shí)到,沖突時(shí)組織內(nèi)部普遍存在的現(xiàn)象,具有正反兩種作用,
2025-04-12 02:13
【摘要】簡(jiǎn)論物權(quán)法與執(zhí)行規(guī)定之間的沖突與適用 論文摘要本文從一起不動(dòng)產(chǎn)執(zhí)行異議案件入手,指出《物權(quán)法》與《執(zhí)行規(guī)定》在案件適用中的沖突,并著重從法的位階效力、法的功能以及利益權(quán)衡的角度出發(fā),初步確立以《物權(quán)法》的絕對(duì)適用與《執(zhí)行規(guī)定》的例外適用相結(jié)合的原則,擬形成統(tǒng)一的辦案思路,解決執(zhí)行異件案件司法適用的難題?! ≌撐年P(guān)鍵詞執(zhí)行異議物權(quán)法絕對(duì)適用 一、聚焦個(gè)案:由不動(dòng)產(chǎn)執(zhí)行異
2024-08-27 16:57
2025-02-28 14:49
【摘要】淺析現(xiàn)代軍事法的價(jià)值構(gòu)成與沖突論文摘要軍無法不立,法無嚴(yán)不威,軍事法在我國(guó)軍隊(duì)建設(shè)中一直有著舉足輕重的地位。隨著時(shí)代的發(fā)展,軍事法也在不斷傳承和變革。在現(xiàn)代新軍事變革和我國(guó)依法治軍的發(fā)展背景下,現(xiàn)代軍事法在借鑒一般法律價(jià)值的基礎(chǔ)上,形成了自身特有的價(jià)值理論體系。本文從軍事法的價(jià)值基本概念深入,著重論述在新軍事變革、依法治軍的背景之下,現(xiàn)代軍事法所展現(xiàn)出來的價(jià)值
2025-01-20 02:03
【摘要】·角色和角色群·角色之間的沖突·個(gè)人和角色之間的沖突·個(gè)人內(nèi)心沖突·組織沖突·角色期望發(fā)出者內(nèi)在的沖突·角色期望發(fā)出者之間的沖突·角色互動(dòng)模式(Role-EpisodeModel)角色和角色群角色是指某一個(gè)人所執(zhí)行的一組相關(guān)的活動(dòng),角色產(chǎn)生在組
2025-04-10 07:50
【摘要】第一篇:如何處理學(xué)生之間的矛盾沖突 如何處理學(xué)生之間的矛盾沖突 作為一名教師,上班的絕大部分時(shí)間都在和學(xué)生打交道。不管是在課堂還是在課外,都會(huì)面對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,除了教學(xué)文化知識(shí),還要交給學(xué)生做...
2024-10-13 11:08
【摘要】11/11沖突調(diào)適——組織中的沖突“一只碗不響,兩只碗叮當(dāng)”“化干戈為玉帛““和為貴“一、沖突觀二、沖突分析三、沖突的管理一、沖突觀(一)沖突概念沖突現(xiàn)象沖突——行為主體之間,由于目的、手段分岐而導(dǎo)致的行為對(duì)立狀態(tài)。其理解:(1)特殊的關(guān)系行為;(2)行為主體:個(gè)體、群體
2025-07-02 05:13
【摘要】08渠道成員之間的合作和沖突西安交通大學(xué)管理學(xué)院西安交通大學(xué)管理學(xué)院莊貴軍莊貴軍博士博士營(yíng)銷學(xué)教授營(yíng)銷學(xué)教授1莊貴軍版權(quán)莊貴軍版權(quán)本章內(nèi)容本章內(nèi)容n渠道依賴與互依結(jié)構(gòu)渠道依賴與互依結(jié)構(gòu)n渠道合作與策略渠道合作與策略n渠道沖突及其解決方法渠道沖突及其解決方法2莊貴軍版權(quán)莊貴軍版權(quán)渠道依賴與互依結(jié)構(gòu)渠道依賴渠道依賴在營(yíng)銷渠道理論中,依賴指在
2025-01-15 14:31
【摘要】第一篇:同事之間起沖突的檢討書 同事之間就應(yīng)該好好相處,真誠(chéng)待人。讓我們一起來看看吧,下面是小編幫大家整理的同事之間起沖突的檢討書,希望大家喜歡。 篇一:同事之間起沖突的檢討書 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):...
2024-10-14 00:46
【摘要】淺析股東與債權(quán)人的利益沖突及協(xié)調(diào)摘要:本文對(duì)股東與債權(quán)人的利益沖突及協(xié)調(diào)辦法做了分析研究?! £P(guān)鍵詞:股東債權(quán)人利益沖突協(xié)調(diào)辦法 隨著現(xiàn)代市場(chǎng)的不斷完善,債務(wù)融資的優(yōu)勢(shì)日漸凸顯,在債務(wù)融資條件下,不但可以降低籌資成本,減輕企業(yè)稅負(fù),還能充分利用債務(wù)融資的杠桿效應(yīng)增加企業(yè)財(cái)富,并且企業(yè)原有的控制權(quán)結(jié)構(gòu)基本不受影響,也不會(huì)引起控制權(quán)的稀釋。因此越來越多的企業(yè)開始使用
2024-08-16 09:33
【摘要】《物流系統(tǒng)論》LogisticsSystemStudy主講人:北京工商大學(xué)商學(xué)院何明珂教授、博士《物流系統(tǒng)論》第五章物流系統(tǒng)的要素Elementsoflogisticssystem北京工商大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)何明珂博士()北京工商大學(xué)商學(xué)院物流管理專業(yè)(01級(jí))本
2025-02-24 13:17