【摘要】汽車4S店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理目的:1、通過績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);2、通過績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)金分配,樹立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的
2024-08-18 08:03
【摘要】汽車4S店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法(一)公司將對(duì)符合下列條件的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):1.對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事,大膽檢舉或制止,使公司減少或免受損失的。2.對(duì)改革公司管理,提高服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。3.在對(duì)外接待中,服務(wù)(工作)態(tài)度好,創(chuàng)造良好對(duì)外影響者.4.在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)
2024-12-19 22:20
【摘要】汽車4S店管理之員工績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理目的:1、通過績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);2、通過績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)
2025-05-18 05:54
【摘要】4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過考核使管理者和員工在目標(biāo)行動(dòng)上達(dá)成一致,有利
2025-04-22 04:35
【摘要】4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部
2025-04-17 11:08
【摘要】,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功.(,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功,但沒有目標(biāo)的肯定
2024-12-19 16:08
【摘要】上海大眾汽車4S店管理制度一、員工管理制度l員工行為規(guī)范l員工著裝規(guī)定l考勤制度l獎(jiǎng)懲制度二、公司各部門流程l公司各部門流程圖l組織機(jī)構(gòu)圖l總經(jīng)理部門職責(zé)l廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)崗位職能三、人力資源管理制度l人事管理制度l員工招聘培訓(xùn)制度l員工晉升(調(diào)動(dòng))離職制度l人員綜合評(píng)估及評(píng)優(yōu)辦法l人事管理崗
2025-04-21 05:00
【摘要】上海大眾汽車4S店管理制度一、員工管理制度?員工行為規(guī)范?員工著裝規(guī)定?考勤制度?獎(jiǎng)懲制度二、公司各部門流程?公司各部門流程圖?組織機(jī)構(gòu)圖?總經(jīng)理部門職責(zé)?廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)崗位職能三、人力資源管理制度?人事管理制度?員工招聘培訓(xùn)制度?員工
2024-08-27 12:05
【摘要】4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過考核使管理者和員工在目標(biāo)行動(dòng)上達(dá)成一致,有利于塑
2025-04-17 11:51
【摘要】--4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提
2025-06-03 19:09
【摘要】汽車4S店管理制度第一篇:汽車4S店管理制度第一章汽車4S店的管理系統(tǒng)架構(gòu)第一節(jié)汽車4S店的業(yè)務(wù)與功能2一、汽車4S店的業(yè)務(wù)組成2二、汽車4S店的功能與平面布置2第二節(jié)汽車4S店的組織架構(gòu)3一、總部3二、汽車4S門店組織架構(gòu)3三、汽車4S店各部門職能與職責(zé)4(一)總經(jīng)理(總經(jīng)理助
2025-03-17 08:25
【摘要】第一篇:汽車4S店管理制度 第一章汽車4S店的管理系統(tǒng)架構(gòu) 第一節(jié)汽車4S店的業(yè)務(wù)與功能2 一、汽車4S店的業(yè)務(wù)組成2二、汽車4S店的功能與平面布置2第二節(jié)汽車4S店的組織架構(gòu) 3一、總部 ...
2024-10-06 07:37
【摘要】中汽南方4S店績(jī)效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績(jī)效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提高部門工作效率。3、通過考核使管理者和員工在目標(biāo)行動(dòng)
2025-04-17 10:26
【摘要】汽車4S店管理制度目錄《目錄》………………………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………………………...………….....…4公司簡(jiǎn)介……………………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范……………………………………………………………………...6考勤制度………