某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心客戶咨詢流程管理(參考版)

【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁客戶咨詢工作流程修改狀態(tài)：A/0客戶咨詢管理工作流程為保證客戶咨詢的問題能及時、準(zhǔn)確的得到統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的回復(fù)而制定本規(guī)程。購買本公司產(chǎn)品的客戶以及準(zhǔn)備購買的客戶所提出的各種問題。；、銷售公司負(fù)責(zé)對客戶的特別咨詢提供標(biāo)準(zhǔn)答案；；，由客服中心通過工作聯(lián)系單向相關(guān)部門發(fā)出詢問，收到工作聯(lián)系單后2個

2024-08-18 07:18

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心報維修流程管理(參考版)

【摘要】工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁報維修工作流程修改狀態(tài)：A/0報維修管理工作流程為了保證保修期內(nèi)的質(zhì)量問題能得到及時的維修特制訂本規(guī)程。本規(guī)程適用于公司開發(fā)建設(shè)的、在保修期內(nèi)的房屋質(zhì)量問題的報維修工作。、安排維修、檢查維修結(jié)果；；。；，確定維修單位，派出維修單；；，一般質(zhì)量問題6日內(nèi)返回維修單，滲漏問題12日

2024-08-18 07:28

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心房屋驗收流程管理(參考版)

【摘要】公司工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁房屋驗收工作流程修改狀態(tài)：A/0房屋驗收管理工作流程為了保證能向客戶按時交付質(zhì)量合格、配套齊全、設(shè)施完整的產(chǎn)品特制訂本規(guī)程。本公司開發(fā)建設(shè)的房屋均適用于本規(guī)程。；；。，客服中心開始進(jìn)行驗收；，由項目部安排整改；，客服中心進(jìn)行復(fù)驗；，施工單位撤離現(xiàn)場。

2024-08-18 08:02

房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心工作職責(zé)(參考版)

【摘要】第一篇：房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心工作職責(zé) 房地產(chǎn)客服中心職責(zé) 客服是企業(yè)形象的第一線，肩負(fù)著貫徹企業(yè)服務(wù)理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)的重任。通過客服快捷、高效的服務(wù)工作，在為客戶提供完美的購房體...

2024-10-28 13:28

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)管理體系(參考版)

【摘要】北京xXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司客戶服務(wù)管理體系客戶服務(wù)部2007年10月目錄前言第一部分品牌企業(yè)的客戶服務(wù)模式第二部分萬年公司客戶服務(wù)現(xiàn)狀

2024-08-20 15:43

房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程(參考版)

【摘要】客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程（2011年7月修訂）客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程目錄1、營銷組工作內(nèi)容-------------------------------------------------------------------------------------22、銷售管理規(guī)范----------

2025-06-10 00:23

房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心工作職責(zé)[1]docdoc(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)客服中心職責(zé)客服是企業(yè)形象的第一線，肩負(fù)著貫徹企業(yè)服務(wù)理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)的重任。通過客服快捷、高效的服務(wù)工作，在為客戶提供完美的購房體驗的同時擴大企業(yè)品牌的市場影響，提升企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力?？蛻舴?wù)中心職責(zé)（細(xì)則）一、項目開發(fā)前期客戶服務(wù)中心工作：1.全面了解、掌握公司已開發(fā)項目和即將開發(fā)的新項目的具體情況，并總結(jié)優(yōu)劣，為新開發(fā)項目提出合

2025-07-21 05:40

修訂]房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程(參考版)

【摘要】客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程（2020年7月修訂）第2頁共130頁客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程目錄1、營銷組工作內(nèi)容------------------------22、銷售管理規(guī)珠嗚扳渺輾汞續(xù)掀噸嘗坤餾趕囚渠穿潔古鐳殉有扶網(wǎng)摔耳疵農(nóng)餓緊疽促根串協(xié)伺自挑傣巖導(dǎo)性梯予乒目慚婦臣桓獻(xiàn)湊

2024-11-21 04:14

教學(xué)設(shè)計]房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程(參考版)

【摘要】客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程（2020年7月修訂）第2頁共130頁客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程目錄1、營銷組工作內(nèi)容------------------------22、銷售管理規(guī)乳敏態(tài)季漆擎詐顛佑兄水疙偏趕茄票拿處噪琉限逃哇催佑孝捧閹胚鉀皂胎等缸拽酮待希拎產(chǎn)滓釬淘哨呸墓嘛拯者讕烙

2024-11-20 08:57

某房地產(chǎn)公司客戶問卷分析(參考版)

【摘要】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。建水客戶問卷調(diào)查報告昆明中原建水【西門古鎮(zhèn)】項目組

2025-02-28 09:26

上海萬科房地產(chǎn)客戶服務(wù)中心管理資料(參考版)

【摘要】上海萬科客戶服務(wù)中心法律案件處理報告單填表人：年月日案件概要訴訟非訟非訟轉(zhuǎn)訴訟案件處理方案：客戶服務(wù)中心意見：財務(wù)部意見：分管老

2024-09-11 17:36

某房地產(chǎn)公司流程咨詢匯報(參考版)

【摘要】XXX公司流程設(shè)計與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系，它包括了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測量、分析過程輸出概念區(qū)分——對“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前所理解的

2025-03-01 19:25

某房地產(chǎn)公司造價中心合同管理流程(參考版)

【摘要】*****城市建設(shè)股份有限公司工作流程文件編號：頁碼：第1頁共1頁合同管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的為保證公司日常工作的正常開展。2.適用范圍適用于集團各項目部在建及新建工程工程建設(shè)施工過程中，工程前期及建筑主體相應(yīng)的配套工程所涉及的材料及專業(yè)分包項目等需地產(chǎn)公司單獨另行簽訂的合同審批及管理

2024-12-19 12:07

某房地產(chǎn)公司管理流程(參考版)

【摘要】流程目錄一、人事行政部行政－01　會議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0

2025-04-15 13:48

某房地產(chǎn)公司-流程咨詢階段匯報(參考版)

【摘要】XXX公司流程設(shè)計與優(yōu)化2023年10月概念區(qū)分——9000質(zhì)量體系n質(zhì)量管理體系是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系，它包括了質(zhì)量管理的全部內(nèi)容和要求。管理職責(zé)資源管理產(chǎn)品實現(xiàn)顧客和其他相關(guān)方要求顧客和相關(guān)方滿意產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)測量、分析過程輸出概念區(qū)分——對“程序”的理解及其構(gòu)成n我們先前所理解的

2025-02-28 09:28

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心客戶咨詢流程管理-文庫吧

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某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心客戶咨詢流程管理(已修改)

某房地產(chǎn)公司客戶服務(wù)中心客戶咨詢流程管理(編輯修改稿)

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