【正文】 （3）負責(zé)簽訂勞務(wù)合同、分包合同、租賃合同，參與供貨合同和其它合同的洽談和簽訂，做好合同管理工作，確保工程進度不受合同影響。 （2）認真編制施工圖紙預(yù)算，不漏不少，確保其準(zhǔn)確性。 （4）監(jiān)督項目各項經(jīng)濟活動，確保項目成本管理體系健康有序運行。 （2）掌握全員的思想狀況，引導(dǎo)全員精打細算，厲行節(jié)約。 （3）主持項目的月成本分析會議，審定項目月核算成果，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進措施。（二）項目各類人員成本責(zé)任細則項目經(jīng)理 （1）項目經(jīng)理作為項目成本核算的第一管理者，全面負責(zé)項目各個單位工程的成本控制和核算，建立健全項目成本核算責(zé)任制，實施計劃管理，以預(yù)控為主。項目全體人員愛護公共財物，合理使用，損壞公共物品，照價賠償。管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 23三、各類人員成本管理職責(zé)（一）項目部所有人員通用職責(zé) 項目部全體員工對本工程成本負責(zé)，有權(quán)監(jiān)督各項成本費用的支出。 工程所需的人工費用成本； 工程所需的材料費用成本； 工程所需的機械費用成本； 工程所需的臨設(shè)費用成本； 工程所需的現(xiàn)場經(jīng)費成本；工程所需的其他直接費用成本。 （9）定期做好試驗器具的日常保養(yǎng)、維護工作；六、項目成本管理責(zé)任制第一章 總 則 根據(jù)項目部總體規(guī)則，結(jié)合工程實際情況，為加強項目成本管理的規(guī)范化、責(zé)任化，提高全員的成本意識和項目的綜合效益，特制定成本管理責(zé)任制。1水暖專業(yè)質(zhì)檢員管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 22 （1）協(xié)助本專業(yè)主管做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作； （2）協(xié)助本專業(yè)主管做好施工方案方案、技術(shù)交底的落實、監(jiān)督和檢查工作； （3）協(xié)助本專業(yè)主管填寫、整理各種技術(shù)資料。1機械負責(zé)人 （1）對項目內(nèi)所有機械的運行質(zhì)量負全面責(zé)任； （2）協(xié)助技術(shù)室作好各種機械的使用計劃，并負責(zé)進場機械的質(zhì)量檢查； （3）負責(zé)對項目所有機械統(tǒng)一進行有效標(biāo)識，保證工程用機具的合格； （4）制定各種機械管理規(guī)定，對機械操作員進行培訓(xùn)，保證專機專人，持證上崗；（5）建立項目機械臺帳,負責(zé)對機械進行保養(yǎng)、檢查、維修，并作好記錄，保證機械的正常運轉(zhuǎn)使用。1安全負責(zé)人 （1）對現(xiàn)場所有消防、安全設(shè)施的質(zhì)量負直接責(zé)任； （2）協(xié)助技術(shù)室做好各種消防、安全用料的計劃，并參與進貨檢驗； （3）熟悉各種安全施工規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，對外架、塔吊等高空作業(yè)設(shè)施的搭設(shè)、安裝質(zhì)量進行檢查，防止不符合規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生； （4）在施工過程中，負責(zé)對施工中各種安全、消防設(shè)施進行統(tǒng)一標(biāo)識，及時整改不合格的現(xiàn)象和隱患； （5）負責(zé)對特殊工種人員的培訓(xùn)，保證持證上崗率達到 100%；并深入施工現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督，保證特殊工種的施工質(zhì)量； （6）負責(zé)編制、填寫和整理各種相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料；1測量主管 （1）對施工中的所有工程測量工作成果負直接責(zé)任； （2）參與施工組織設(shè)計、測量施工方案、測量技術(shù)交底的編制； （3）負責(zé)施工中工程定位測量、樓層測量放線等施工過程中的所有測量標(biāo)識工作； （4）負責(zé)組織測量驗線工作，對測量放線的精度進行負責(zé)； （5）負責(zé)及時填寫各種測量資料，并及時轉(zhuǎn)給資料員進行整理； （6）及時做好測量儀器、用具的維修保養(yǎng)工作。1電氣技術(shù)主管 （1）全面負責(zé)電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量工作； （2）參與圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制，負責(zé)本專業(yè)施工方案、技術(shù)交底及成品保護的編制和落實工作； （3）深入施工現(xiàn)場，即使發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量隱患，制導(dǎo)并監(jiān)督檢查質(zhì)量符合施工規(guī)范的要求； （4）負責(zé)協(xié)調(diào)好與其它專業(yè)的配合，保證工程整體質(zhì)量符合要求； （5）主持并參與本專業(yè)的工序檢驗、驗收工作，參與分部、單位工程的驗收； （6）編制本專業(yè)材料計劃，協(xié)助材料室作好材料的選型和定貨，參與進貨檢驗和試驗； （7）負責(zé)本專業(yè)施工材料和施工過程中不合格品的控制工作； （8）負責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的編制、整理和歸檔工作； （9）負責(zé)本本專業(yè)“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，開展“QC”活動。土建工長 （1）協(xié)助工程經(jīng)理，對施工過程質(zhì)量負直接責(zé)任； （2）負責(zé)工程報驗的現(xiàn)場組織、配合及落實工作； （3）參與施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的討論，負責(zé)合理組織人力、物力安排落實； （4）認真熟悉各種施工方案、技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)不符合實際的地方及時提出，防止質(zhì)量隱患； （5）深入施工現(xiàn)場，對施工的過程進行全面管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題，防止施工過程中質(zhì)量問題出現(xiàn)； （6）負責(zé)組織施工隊間的勞動競賽、質(zhì)量評比等活動，提高勞動積極性和質(zhì)量意識； （7）組織并對參與施工隱預(yù)檢、各種質(zhì)量驗收工作，直接負責(zé)施工過程中聯(lián)檢制度的落實；對上道工序不合格就轉(zhuǎn)入下道負直接責(zé)任； （8）負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的成品保護方案的落實。 土建工程師 （1）對模板、鋼筋施工技術(shù)、質(zhì)量負全面責(zé)任； （2）參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制，負責(zé)編制施工方案、技術(shù)交底，協(xié)助總工編制各種質(zhì)量保證措施； （3）參與圖紙會審，與其它專業(yè)協(xié)調(diào)配合，保證工程整體質(zhì)量； （4）深入施工第一線，及時解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題，指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量； （5）參加隱預(yù)檢和工程驗收，建立關(guān)鍵工序控制點，保證工序聯(lián)檢制度的落實； （6）負責(zé)組織土建專業(yè)的報驗工作； （7）編制土建專業(yè)的材料計劃，協(xié)助材料室作好材料的選型和定貨工作，參與進貨檢驗，管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 20 （8）負責(zé)進入施工現(xiàn)場的和施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進行控制； （9）負責(zé)編制各種土建內(nèi)業(yè)資料，并負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)資料員進行整理、歸檔。成本經(jīng)理 （1）積極配合項目各部室執(zhí)行各種質(zhì)量管理規(guī)定； （2）參與勞務(wù)隊、分包商的優(yōu)選、考評和合同簽定，為工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)； （3）參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制討論，在成本和質(zhì)量保證兩方面保證其合理性； （4）參與各種獎罰質(zhì)量制度的實施，根據(jù)施工具體情況從工費結(jié)算采取一定的方法上提高施工隊的質(zhì)量意識。 材料主任 （1）對施工用材料的質(zhì)量負直接責(zé)任； （2）負責(zé)工程用料供應(yīng)單位的選擇和材料的采購，負責(zé)組織所有材料的進場檢驗；協(xié)助作好各種材料的現(xiàn)場試驗； （3）熟悉關(guān)于材料的各種技術(shù)規(guī)范，明確所采購材料、產(chǎn)品的各項技術(shù)要求，保證進場材料符合要求。管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 19工程經(jīng)理 （1）對工程施工過程中的質(zhì)量負直接管理責(zé)任； （2）合理組織人力、機械，施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的落實和過程控制； （3）負責(zé)優(yōu)化勞務(wù)隊伍，加強對分包商的管理，作好保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。 （8）負責(zé)組織新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。審批對輕微不合格品分得處置。項目書記 （1）對項目人員的思想狀況和質(zhì)量意識等方面的培養(yǎng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）負責(zé)做好對項目部和所有施工人員的思想工作，提高所有人員的質(zhì)量意識； （3）組織全體施工人員進行各種質(zhì)量教育活動，使項目的質(zhì)量目標(biāo)深入人心； （4）作好各種質(zhì)量宣傳工作，在施工現(xiàn)場、會議室等醒目的部位懸掛、張貼公司的項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等。項目經(jīng)理 （1）貫策和實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）負責(zé)對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和項目部每個人員的質(zhì)量職責(zé)； （3）負責(zé)對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織和做好糾正和預(yù)防措施的實施工作； （4）負責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。五、項目質(zhì)量管理責(zé)任制第一章 總則 一、本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，為保證項目管理人員質(zhì)量責(zé)任分明，各部室、專業(yè)間協(xié)調(diào)配合，工程質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)，特指定本規(guī)定； 二、本規(guī)定根據(jù)我公司的質(zhì)量體系有關(guān)的文件、規(guī)定，結(jié)合項目部的具體情況制定的，所有項目管理人員必須認真執(zhí)行；第二章 細則一、 項目質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：孫學(xué)紅副組長：李志成 孫慶敏 主要責(zé)任組員：丁加俊 郭新奇 楊建君 劉江榮 陳同林 賈廣強 韓汝民 劉貞國 韓永國 管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 18劉鑫 二、質(zhì)量目標(biāo)： 分項工程質(zhì)量合格率為 100%，優(yōu)良率不低于 90%； 做過程精品，工序交驗爭取一次通過，檢驗批不出現(xiàn)返工；分部和竣工驗收一次性合格，必創(chuàng)太原市“結(jié)構(gòu)長城杯”，竣工爭創(chuàng)太原市“建筑長城杯”；三、項目各人員的質(zhì)量職責(zé)（一）項目部所有人員通用職責(zé) 項目部全體管理人員對本工程的質(zhì)量負責(zé)； 項目部全體管理人員通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段及通過各種優(yōu)化配置、動態(tài)管理等，嚴(yán)格履行施工合同，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； 根據(jù)各種施工規(guī)范、規(guī)定、上級下發(fā)的有效文件，項目部每一個管理人員對工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督、管理。 ③負責(zé)項目部直接管理機械的日常檢查、維護和保養(yǎng)；對現(xiàn)場其他單位機械的使用狀況進行檢查、監(jiān)督，保證其使用安全。 ①對現(xiàn)場所有機械（包括分包單位、施工隊）的使用安全負直接管理責(zé)任。① 負責(zé)本人及試驗室人員規(guī)范、正確使用試驗設(shè)備，保證不違章。對水暖專業(yè)和有關(guān)水暖專業(yè)方面的安全職責(zé)進行日常的檢查、落實。 負責(zé)所負責(zé)范圍內(nèi)人員的安全教育，保證所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理規(guī)定，不出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象。 ⑩親自審定、辦理現(xiàn)場電氣焊等明火作業(yè)人員的動火手續(xù)，并實地檢查，根據(jù)規(guī)定消除火險隱患。定期進行安全形勢分析，每月有工作小結(jié)，有下一步工作計劃，負責(zé)同各分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并報公司安全環(huán)保部備案。 ⑧監(jiān)督工人正確使用勞動保護用品，對進場的各類防護用品的質(zhì)量必須履行檢測驗收手續(xù)，管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 17把好質(zhì)量關(guān)，并掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，杜絕不合格品進入現(xiàn)場。依照標(biāo)準(zhǔn)配合管理好現(xiàn)場，及時清除各類事故隱患，搞好季節(jié)性施工檢查，負責(zé)組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓(xùn)考核，嚴(yán)格把關(guān)，不合格不準(zhǔn)上崗。 ⑤負責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)落實安全，防護設(shè)施齊全到位，各類架子、網(wǎng)、臨邊洞口、棚、標(biāo)牌的搭設(shè)、防護和拆除必須親自參與并履行好簽字驗收手續(xù)。如不聽勸阻，有權(quán)令其停止作業(yè)，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。 ③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患和危害安全健康的因素，抓典型，總結(jié)經(jīng)驗。負責(zé)職工上崗前的安全交底工作，嚴(yán)格過程控制，并根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時變更交底內(nèi)容。 ①對項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 ⑥對所有水暖專業(yè)施工單位或施工與水暖有關(guān)的單位進行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。 ④對進入現(xiàn)場的材料進行復(fù)查確保安全。 ②對水暖專業(yè)及有關(guān)水暖方面的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。 ⑦對所負責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。 ⑤負責(zé)施工現(xiàn)場周邊的高壓防護方案的指定，和設(shè)施的日常檢查監(jiān)督。 ③對進入現(xiàn)場的材料進行復(fù)查確保安全。 ①對施工現(xiàn)場臨時用電安全負管理及技術(shù)指導(dǎo)管理責(zé)任；對電氣專業(yè)及有關(guān)電氣方面的安全生產(chǎn)直接責(zé)任。 ④經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)過程中的鋼筋加工機具設(shè)備運行、鋼筋綁扎施工安全防護設(shè)施管理制度匯編 中鐵建設(shè)集團太原恒大綠洲一期項目經(jīng)理部 16等方面存在的問題，隨時協(xié)調(diào)并整改