項目時間管理實踐報告(參考版)
2024-08-16 18:00本頁面
【正文】 我們再要進行的是項目的進度變更是不可能的，因為項目的所有有時間資源只有周六的白天。如果我們從早上8點開始工作到中午12點則租廚具的任務還沒有完成，我們只能以下午1點作為休息時間，下午2點后再開始第二個階段的工作，再工作4個小時到下午的6點才能完成所有項目。即可預 計此項目的項目工期為9小時。這三條路徑上的活動時間和分別為7小時，9小時，8小時。 ，其中活動5以活動2作為緊前活動，活動6以活動3和活動4作為緊前活動，則從活動2的方框引箭線指向活動5的方框，從活動3和活動4的方框分別引箭線指向活動6的方框 ，只有活動7不是其他任何活動的緊前活動，則由活動7的方框引箭線指向以‘結束’來終止整個網(wǎng)絡圖的方框。 繪制以上網(wǎng)絡圖的方法如下： ‘開始’來導出整個網(wǎng)絡圖 ，這些可以在項目開始時做，在這里只有活動1取款是唯一這樣的活動，把活動1放入框中，從并從‘開始’方框畫生產(chǎn)線指向它。u 將以上的依賴關系整理后可以得到下表。3，小菅和小呂是最忙的我們其他四個人可以幫他打打下手來提高他們的完成任務的速率。D 除了以上的強制性依賴關系之處，其他活動之間的全速關系可以自由處理有：1，租車，租廚具，買食料的任務可以同時進行；2，我和小蒲在買食料后可以幫小菅和小呂一起做烤串。9，在這里我們還可以看到，租廚具成做串并不存在絕對的硬邏輯關系，但是，如果我們讓小菅和小呂在做完烤串之后再去租廚具，則關鍵任務中就會增加一項即我和小蒲去買食料的任務。8，同時我們只有6個人而且只有一天的時間準備。所以他們兩是這個項目的稀缺資源，沒有他們兩個，我們的這個項目就不可能完成。4，我和小蒲略廚藝，但不懂做燒烤，必須在小菅和小呂的指導才能做烤串，所以沒有他們指導我們也做不了烤串，我們只能等他們把廚具租回來后和他們一起做烤串。經(jīng)過一番記錄和整理，我們得出了具體的活動安排表如下表所示：活動標號活動描述需要的人數(shù)工期h需要的工時h負責人1取款1我2租車24小邱，小李3租廚具25小菅，小呂4買食材24我，小蒲5買木炭22小邱，小李6做烤串12小菅，小呂，我，小蒲7裝車2小邱，小李問題活動排序u 以下分析上面清單的所有約束條件A 很顯然地我們可以直接地看出以下兩個約束條件：1，在我取款完成之前我們寢室的其它人已經(jīng)集結但什么活動都不做2，在周六的傍晚之前我們必須做完所有的準備活動在確定了河邊燒烤活動的準備活動的清單之后，接下來要確定活動之間的依賴關系，并繪制項目的網(wǎng)絡圖。 由于我們并不知道這些活動需要多少資金，人力物力，需要耗費多少時間，以及怎樣做才能夠以最快的速度辦完周六的準備工作。F我們要在周日到達伊通河就必須要有車，于是也得有人去租車（活動2）。D烤串的制作需要食材則也得安排人去買食材（活動4）。于是我們就要一方面組織人去租廚具（活動3）。A首先我們活動必須得有足夠的錢然后將
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