監(jiān)理部員工績效考核制度(參考版)
2024-08-16 10:37本頁面
【正文】 關(guān)于績效考核事項以第三條考核分配辦法中羅列的事項作為指導(dǎo)項，其余作為輔項，至于每項所含分值的比重由領(lǐng)導(dǎo)研究決定。 監(jiān)理部人員本著確保工程質(zhì)量和安全的原則干好本職工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下，積極配合項目部和施工單位抓進度落實。四、績效考核評定： 監(jiān)理人員分工明確，責(zé)任到人，誰負責(zé)的項目出了安全或質(zhì)量問題都直接跟自己的績效工資掛勾。I、砼澆注要連續(xù)作業(yè)，不允許間歇，要求施工單位在澆注砼前密切關(guān)注天氣預(yù)報和停電情況。G、 旁站人員要密切關(guān)注砼的振搗情況，任何部位砼澆注不允許漏振，也不允許過振，要求跟班人員檢查鋼筋是否有移位現(xiàn)象，模板是否有漲?，F(xiàn)象，若有及時進行調(diào)整加固。E、第一罐車來到施工現(xiàn)場，要求其帶砼配合比通知單，砼交貨檢驗記錄，砼使用說明書，砼入泵前要求強制攪拌20秒—30秒，然后才可以澆注。C、監(jiān)理人員旁站時，首先要對原材料進行質(zhì)量把控，檢查現(xiàn)場使用的材料跟二檢送試的材料是否一致，要查材料的品名、廠家、質(zhì)感，若發(fā)現(xiàn)材料不一致，及時告知專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)，并立即停止現(xiàn)場施工。（5）、旁站記錄A、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理員要全過程旁站，旁站記錄內(nèi)容要詳細、具體、真實，并留有影像資料，存入電腦中備查，在旁站過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，將問題消除在萌芽狀態(tài)，并上傳微信群，告知其它標(biāo)段。G、驗收完畢后，實體驗收意見以及驗收時存在的問題，在報驗單上詳細寫明，并及時發(fā)在維修群，供其它標(biāo)段共勉。第八、驗收板底、梁底雜質(zhì)是否清理干凈。第六、驗收電氣配管、線盒安裝、水預(yù)留洞是否符合要求。第四、驗收隨層軟硬防護是否符合要求。第二、驗收模板拼縫是否符合要求。第五、驗收各個房間開間、進深、方正是否符合要求。第三、驗收模板剛度加固是否符合要求。E、墻、柱模板驗收：第一、驗收模板配置是否符合要求。第四、驗收電氣配管、線盒安裝、水預(yù)留洞是否符合要求。第二、驗收鋼筋的間距、排距、凈距、綁
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