病房五常法管理細(xì)則(參考版)
2025-08-08 10:05本頁面
【正文】 決定去留。 4發(fā)展階段：任職者、主管個人績效可能提高、也可能不變或降低。根據(jù)自身的才干和價(jià)值觀和組織中的機(jī)會和約束，如果不合適，可以重新評估選擇，決定去留。2進(jìn)入階段：應(yīng)聘者積極參加各種招聘活動和各企業(yè)的宣講會，制作一份精美的簡歷，為各種招聘活動作充分的準(zhǔn)備。多學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)和電子方面的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)對該行業(yè)的濃厚興趣。1探索階段：學(xué)生 4發(fā)展階段：任職者、主管個人績效可能提高、也可能不變或降低。3新手階段：實(shí)習(xí)生、資淺人員在這個階段的主要目標(biāo)是了解單位、熟悉操作流程，接受組織文化，學(xué)會與人相處，并且承擔(dān)責(zé)任、發(fā)展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰(zhàn)性、在某個領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。2入階段：應(yīng)聘者在這個階段的主要目標(biāo)是進(jìn)入職業(yè)市場，得到工作，成為單位的新雇員，從事物流工程師、配送員等相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)。1探索階段：學(xué)生在這個階段的主要目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)興趣，學(xué)習(xí)知識，開發(fā)工作所需的技能，同時(shí)也發(fā)展價(jià)值觀、動機(jī)和抱負(fù)。 WT戰(zhàn)略SWOT策略分析SO戰(zhàn)略4就專業(yè)知識方面來說，現(xiàn)在是一個信息爆炸的時(shí)代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對很多人來說，海量的信息只會讓他們感到無所適從，因此大的環(huán)境來說，這個專業(yè)方向很有發(fā)展前景。而對于剛畢業(yè)的我沒有任何工作和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。 1距離畢業(yè)還有一年的時(shí)間，而距離找工作只有半年年的時(shí)間，并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機(jī)會不是很多。所以我對大學(xué)生的就業(yè)前景是樂觀的。 威脅Threats外部環(huán)境分析盡管在校期間有所鍛煉，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)仍有待豐 富。6.做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行，總是拖到最后時(shí)間才緊急處理。5.4.4.做事不夠果斷，尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決。2.樂觀積極的生活態(tài)度善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂觀積極的一面。 1.優(yōu)勢Strengths二、內(nèi)外部環(huán)境分析基本情況：xxx，女，2008年9月考入黑龍江科技學(xué)院物流管理專業(yè)，將在2011年7月畢業(yè)。 護(hù)理部個人SWOT分析 7 病人 休閑區(qū) 沙發(fā)位置固定呈弧形， 美觀大方整潔，裝飾物盆栽等擺放位置固定，外觀整潔，無吸煙現(xiàn)象，電視隨走隨關(guān)。無 “不需要”物品存放。掃床車上的物品整潔，物品齊全無“不需要”物品。 3 值班室 環(huán)境整潔，空氣清新， 物品整齊，多余物品入柜。嚴(yán)格評分等級，如下： 未整理，臟亂（0分）；基本符合標(biāo)準(zhǔn)（1 分） ；較符合標(biāo)準(zhǔn)（2分）；比較符合（3分）； 符合（4分）； 很好（5分）。 5S管理執(zhí)行活動情況檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法 檢查結(jié)果 扣分 改正建議 1 護(hù)士站 整齊整潔，物品擺放有 序，柜內(nèi)無“不需要”物品。 （2）根據(jù)《5S管理執(zhí)行活動情況檢查表》，5S管理小組每月對各科室的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行長期檢查督導(dǎo)，使之成為制度化。評出“5S最佳管理科室”進(jìn)行獎勵。
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