五糧液swot分析法(參考版)
2024-08-16 01:37本頁面
【正文】 我們還建議可以適當(dāng)增加財務(wù)杠桿，深化大預(yù)算管理，加強成本費用控制，并且加大預(yù)收賬款和存貨的管理，使企業(yè)更有效率的運營。公司將結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，逐步加大分紅派息比例，回報廣大股東。合理科學(xué)的整合資源，通過合資、兼并、重組、改制等方式，集中力量發(fā)展核心競爭力，降低企業(yè)經(jīng)營成本，實現(xiàn)利潤最大化。 同時加大對外資源整合步伐，提高資金使用效率。由此，我們認為五糧液公司應(yīng)選擇擴張型財務(wù)戰(zhàn)略。SWOT分析表內(nèi)部財務(wù)優(yōu)勢（S）主要財務(wù)因素對財務(wù)戰(zhàn)略的影響分析1. 資本結(jié)構(gòu)穩(wěn)?。洪L期資本結(jié)構(gòu)穩(wěn)定合理2. 現(xiàn)金流量充足：經(jīng)營現(xiàn)金流量增長較快3. 盈利能力強：營業(yè)收入持續(xù)增長，凈利潤穩(wěn)定增長1. 資本結(jié)構(gòu)方面：適當(dāng)提高財務(wù)杠桿2. 投資方面：適當(dāng)追加投資，提高投資質(zhì)量3. 盈利方面：適當(dāng)加強成本費用控制，在相關(guān)主營業(yè)務(wù)上投入更多資金內(nèi)部財務(wù)劣勢（W）主要財務(wù)因素對財務(wù)戰(zhàn)略的影響分析1. 近幾年利息收入都大于利息支出，從側(cè)面反映公司可能有大量資金閑置在銀行： 主要是白酒行業(yè)正處于周期性底部有漸漸復(fù)蘇的趨勢。由上表可得從2013到2015年，盈利能力較強且穩(wěn)定， 盈利能力明顯增強了。三年的息稅前利潤率逐年減小，財務(wù)桿杠系數(shù)變大，每一元盈余所負擔(dān)的財務(wù)費用變大，不利于投資者收益。流動負債和經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量的同時不同比減小使得其比值也逐年減小，14,，可見經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金對流動負債有極強的保障能力。該公司三年來股東權(quán)益不斷提升，可推算在相當(dāng)長一段時期內(nèi)該公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)會處于相對穩(wěn)定的狀態(tài)，財務(wù)風(fēng)險也較小。綜合近三年五糧液年度報告分析得，2013年度權(quán)益資本是債務(wù)資本的兩倍多，2014年上升到五倍，2015年達到六倍多；此外，綜合三年發(fā)展?fàn)顩r來看債務(wù)逐年減少，而權(quán)益資本不斷增多，由此可見，該公司的償債能力不斷提升，盈利能力也是非?？捎^的。從各資產(chǎn)項目變動情況看，%，%外，其他項目變動幅度不是很大，說明該公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對比較穩(wěn)定。從動態(tài)方面分析。從垂直分析表中可以看出，五糧液公司2015年、2014年、%、%、%，%、%、%?！拔寮Z液”品牌世界知名，五糧液品質(zhì)行業(yè)領(lǐng) 先，是面對外部復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中保持定力的保障，更是加快國際化步伐的堅定基石。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施、“亞投行”的成立、人民幣納入SDR籃子， 中國開始全面進入“資本走出去的時代”，與外部國家雙邊開放程度加深。伴隨中國經(jīng)濟發(fā)展帶來的中華傳統(tǒng)文化的回歸，作為 中華傳統(tǒng)文化代表之一的白酒，必將在經(jīng)濟、社會、文化交融中發(fā)揮更大的作用。（2）消費回歸傳統(tǒng)的機遇
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