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園區(qū)路施工組織(參考版)

2025-06-06 15:53本頁(yè)面
  

【正文】 (五)安全會(huì)議制度 (交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況 、主要工作內(nèi)容和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及特殊工種的配合等),并做好上崗記錄。 ,驗(yàn)證,并作登記手續(xù),方得放行。 的進(jìn)出,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常生產(chǎn)秩序。整政計(jì) 劃要定人、定措施,定期完成。 、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,主要查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取防 56 護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。 ,機(jī)械使用的管理。 ,不得違章指揮、違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令,任何人有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有權(quán)力和責(zé)任制止說(shuō)服他人違章作業(yè)。 、鐵釘、鐵絲的回收管理工作,嚴(yán)禁隨意亂扔、亂丟,以防扎腳傷人。 55 、深坑、預(yù)留洞口,吊裝區(qū)域、高低壓帶電電器等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū),除有防護(hù)措施外,均必須有明顯的標(biāo)志牌示警,夜間施工應(yīng)設(shè)立明燈示警。 應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以便更好地教育、培訓(xùn)職工的安全知識(shí)。 ,應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)、崗位安全操作的再教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。 ,必須嚴(yán)格三級(jí)教育(即公司、項(xiàng)目部、班組),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、操作規(guī)程、安全制度及有關(guān)規(guī)定。 、廣泛地開(kāi)展安全生產(chǎn)人員宣傳教育,使全體職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性和“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,從而使全體干部、職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和制度。 。參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,并負(fù)責(zé)上報(bào)和 對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔工作。 ,會(huì)同專業(yè)管理人員建立健全資料檔案,搞好文明安全施工的內(nèi)業(yè)工作。會(huì)同工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按有關(guān)方案進(jìn)行旁站監(jiān)督。根據(jù)工程進(jìn)度和有關(guān)安全規(guī)定,督促有關(guān)人員及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施。協(xié)助工地負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作。檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。 、安全技術(shù)措施及操作規(guī) 53 程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格查處違章行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權(quán)立即停止作業(yè)、有權(quán)越級(jí)上報(bào)。對(duì)所轄范圍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。 。 ,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改與預(yù)防意見(jiàn)。要注意預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的 火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故,組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,并監(jiān)督實(shí)施。 52 、地下工程環(huán)境,參加或組織方案工程師編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,結(jié)合項(xiàng)目工程及其環(huán)境季節(jié)等特點(diǎn),主持分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題并形成記錄。 。 ,并具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援小組的演練。 、新工人、轉(zhuǎn)崗工人、使用“四新”技術(shù)成果技術(shù)工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。 、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)管理協(xié)議實(shí)施全過(guò)程的組織管理工作,負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)費(fèi)用用于安全施工措施的落實(shí),保證各項(xiàng)安全防護(hù)措施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并有效運(yùn)行。 (二)項(xiàng)目副經(jīng)理 (或?qū)I(yè)施工人員)、安全負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度和安全技術(shù)交底制度的 51 實(shí)施。對(duì)于重大未遂事故亦應(yīng)履行保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)的工作程序。 。 ,并組織實(shí)施。 ,做好預(yù)防預(yù)控,制定文明安全施工計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。 ,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)形象的要求,進(jìn)行規(guī)劃、管理。結(jié)合項(xiàng)目特 點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理具體辦法和要求,并監(jiān)督實(shí)施。依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模特點(diǎn),建立安全生產(chǎn)管理體系,按有關(guān)規(guī)定配備專職安全管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實(shí)施情況。 各級(jí)施工生產(chǎn)會(huì)議,都要把安全生產(chǎn)列入重要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提出施工中存在的安全問(wèn)題及改進(jìn)措施,做好安全生產(chǎn)工作。 二、安全組織機(jī)構(gòu) 本工程工期緊,任務(wù)重,配備的機(jī)械設(shè)備較多,為了搞 49 好安全生產(chǎn),文明施工,施工中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、科學(xué)管理”的方針,強(qiáng)化安全管理手段,建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)安全管理規(guī)定制度,以確保施工順利進(jìn)行和施工人員的人身安全。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理”的宗旨,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、資金保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。 本工程的安全目標(biāo):本合同施工安全管理目標(biāo)是:“四無(wú)、杜絕、創(chuàng)建”。 第 七 章 確保安全生技術(shù)組織措施 第一節(jié)編制依據(jù) 一、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 二、國(guó)務(wù)院關(guān)于 特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定 三、黑龍江省安全生產(chǎn)條例 四、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定 五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 六、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定 七、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 48 八、其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制度 第二節(jié)安全管理體系建設(shè) 一、施工安全管理方針、目標(biāo) 為了加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行 GB/T28001— 20xx 標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)工程實(shí)際生產(chǎn)情況,將實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理控制,制訂具體措施,層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位,并實(shí)行嚴(yán)格的考核制度以保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ③ 對(duì)材料的性能和效果不熟悉或有疑問(wèn)。 如遇下列情況之一者,必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用: ① 由于運(yùn)輸保管不當(dāng)或超期儲(chǔ)存可能發(fā)生變質(zhì)。所有工程材料均從合格的供應(yīng)方購(gòu)入。 ③ 做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控記錄,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、具有追溯性。制定各項(xiàng)管理指標(biāo),從項(xiàng)目部到處、班組逐步分解,層層抓落實(shí),保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ④ 建立 掛牌施工制度,每個(gè)工程開(kāi)工時(shí)都要有主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌,明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人,把施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)人寫在施工牌上。堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。 ② 建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,即“技術(shù)崗位責(zé)任制”、“圖紙會(huì)審制”、“方案評(píng)審制”、“技術(shù)交接制”、“測(cè)量復(fù)測(cè)制”等,使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。 八、 質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施 工程開(kāi)工前,分別由公司對(duì)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,簽定工程質(zhì)量包保責(zé)任合同,通過(guò)合同的形式明確各級(jí)的質(zhì)量責(zé)任和獎(jiǎng)懲條件,以強(qiáng)化質(zhì)量管理,進(jìn)一步明確工程質(zhì)量責(zé)任制和工程質(zhì)量終負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,使本工程項(xiàng)目確保創(chuàng)優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)。 防治措施 : 水泥應(yīng)有出廠合格證,新鮮無(wú)結(jié)塊,過(guò)期水泥經(jīng)試驗(yàn)合格后才可使用,砂、石子粒徑、級(jí)配、含泥量等應(yīng)符合要求,嚴(yán)格控制混凝土配合比,保證計(jì)量準(zhǔn)確,混凝土應(yīng)按順序攪制,保證攪拌時(shí)間和拌勻,防止混凝土早期受凍,冬季施工用普通水泥拌制,強(qiáng)度達(dá)到 45%以上時(shí),如混凝土遭受凍結(jié),按規(guī)范要求認(rèn)真制作混凝土試塊,并加強(qiáng)對(duì)試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。冬季施工,拆模時(shí)間過(guò)早或早期受凍?;炷僚浜媳炔划?dāng),計(jì)量不準(zhǔn)確,攪拌過(guò)程中隨意加水,使水灰比增大。 ( 4) 強(qiáng)度不夠、均勻性差 現(xiàn)象 : 同批混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度平均值低于設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級(jí)。 防治措施 : 嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,灌注混凝土 后,根據(jù)水平控制標(biāo)準(zhǔn)或彈線用抹子找平、壓光,終凝后澆水養(yǎng)護(hù)。模板未支撐在堅(jiān)硬的土層上,或支撐面不足,或支撐松動(dòng)、泡水,導(dǎo)致新澆筑混凝土早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生不均勻沉降。 ( 3) 表面不平整 現(xiàn)象 : 混凝土表面凹凸不平,或板厚薄不一,表面不平?;炷翝仓叨冗^(guò)大,未設(shè)串通、溜槽,造成混凝土離析。 產(chǎn)生的原因 : 施工縫或變形縫未經(jīng)接縫處理、清楚表面水泥薄膜和松動(dòng)石子,未出去軟弱混凝土層并充分濕潤(rùn)就澆灌混凝土。 如有出現(xiàn)局部有小蜂窩現(xiàn)象,將蜂窩處清洗干凈后,用 1:2 的水泥砂漿抹平壓實(shí),較大蜂窩,鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒,刷洗干凈后,支模用高一級(jí)細(xì)石混凝土仔細(xì)填塞搗實(shí),較深蜂窩,如清除困難,可埋壓灌漿管、排氣管,表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后,進(jìn)行混凝土壓漿處理。澆 灌應(yīng)分層下料,分層振搗,防止漏振。 防護(hù)措施 : 認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比,經(jīng)常檢查,做到計(jì)量準(zhǔn)確,混凝土攪拌均勻,塌落度適合。 ⑤ 模板縫隙未堵嚴(yán),水泥漿流失。 ③ 下料不當(dāng)或下料過(guò)高,未設(shè)串筒使石子集中,造成石子砂漿離析。產(chǎn)生的原因主要有: ① 混凝土配合比不當(dāng)或砂、石子、水泥材料加水計(jì)量不準(zhǔn),造成砂漿少,石子多。 培路肩時(shí),人工挖成向內(nèi)傾斜的臺(tái)階,防止路肩脫落。槽邊彎曲不齊,應(yīng)將槽邊切齊,使碾輪靠近碾壓,對(duì)于檢查井四周邊或其它構(gòu)筑物附近的邊角部位,應(yīng)用沖擊夯進(jìn)行夯實(shí)。 按段分層夯實(shí),對(duì)容易造成接茬處壓實(shí)不密實(shí),分層超厚而達(dá)不到密實(shí)度要求。 在施工過(guò)程中嚴(yán)格管理,在填土前技術(shù)交底中項(xiàng)操作人員講明夾帶有大塊及有機(jī)雜物的危害,使用前操作人員能自覺(jué)遵守。 防止路基回填密實(shí)度不足的控制 加強(qiáng)技術(shù)交底工作,使施工技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解基本操作規(guī)程嚴(yán)格控制回填厚度,按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的虛鋪厚度進(jìn)行回填。路 42 基幫寬段,挖向內(nèi)傾斜的土質(zhì)臺(tái)階,填筑時(shí),及時(shí)檢測(cè)含水量和密實(shí)度,確保壓實(shí)效果,防止縱向裂縫。 對(duì)路基工程,重點(diǎn)控制路基軟彈地段的施工。水泥混凝土(包括預(yù)制混凝土)面層允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定。伸縮縫必須全部貫通,傳力桿必須與縫面垂直。板面邊角應(yīng)整齊,不得有大于 的裂縫,并不得有石子外露和浮漿、脫皮、印痕、積水等現(xiàn)象。 混凝土構(gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù) 檢查。 混凝土 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土所有原材料必須送驗(yàn),同時(shí)檢查其他 41 保證資料。 檢查模板表面的清理工作和表面隔離劑,保證清理干凈,隔離劑無(wú)漏刷。 混凝土澆筑完成后,采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的鋼筋探測(cè)儀探 測(cè)及符合鋼筋保護(hù)層厚度,并針對(duì)各部位鋼筋保護(hù)層的探測(cè)情況,及時(shí)調(diào)整施工工藝與操作方法,確保鋼筋保護(hù)層的準(zhǔn)確位置。 六、 主要分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量控制措施 鋼筋工程 按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn),施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料,出廠日期、證號(hào)、試驗(yàn)報(bào)告等。 對(duì)施工班組的獎(jiǎng)罰由各項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)班組每月任務(wù)單按質(zhì)量考核指標(biāo)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰確認(rèn)。 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定對(duì)創(chuàng)省優(yōu)以上項(xiàng)目少收該項(xiàng)目 1%的上繳費(fèi)用;對(duì)不合格工程項(xiàng)目多收 1%的上繳費(fèi)用,并罰款 5 萬(wàn)元。能自覺(jué)按操作交底作好所施工項(xiàng)目成品保護(hù)工作,移交時(shí)達(dá)到無(wú)損壞現(xiàn)象。 按質(zhì)量評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)每道工序完工后能自覺(jué)組織自檢,并有完整的自檢記錄。對(duì)操作班組將實(shí)行質(zhì)量工資同完成的產(chǎn)值工資二項(xiàng)一起核定為項(xiàng)目上當(dāng)月的工資總額。以確保工程質(zhì)量達(dá)到用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)。 不合格品控制 當(dāng)施工中一旦出現(xiàn)不合格品時(shí),項(xiàng)目工程師要及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行調(diào)查分析,屬于經(jīng)驗(yàn)證確定為不合格的原材要立即進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)、退貨處理,并填寫“不合格物資登記表”屬于工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的應(yīng)暫停施工,調(diào)查確定不符合范圍,提出整改糾正預(yù)防措施報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審后處 置,并填 39 寫“不合格處置記錄”處置結(jié)果由質(zhì)檢員復(fù)檢重新做出評(píng)定。實(shí)行“樣板制”和“掛牌制”等行之有效的質(zhì)量管理方法,將分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)工種、工序和專業(yè)中,通過(guò)“樣板”示范明確各工種、工序施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),“掛牌”責(zé)任制落實(shí)操作者職責(zé),項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員對(duì)工程工序質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查,隨時(shí)收集施工質(zhì)量信息,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析及時(shí)采取糾正措施。 3. 抓住對(duì)輸出質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)輸出存在質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)項(xiàng)目副經(jīng)理量質(zhì)分包量計(jì)量質(zhì)工程件試塊試收驗(yàn)蔽隱核復(fù)技術(shù)動(dòng)QC驗(yàn)核分項(xiàng)活技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理案 術(shù)術(shù)底交料資定審技 技方料試驗(yàn)材質(zhì) 量 員 施 工 員 38 用 PDCA 循環(huán)分析存在的質(zhì)量原因,采取糾正措施、評(píng)價(jià)采取措施、實(shí)施措施,對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行驗(yàn)證,進(jìn)入下一輪 PDCA循環(huán)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 1. 把住投入的各項(xiàng)資源質(zhì)量(人、機(jī)、料),組織人員培訓(xùn)(特殊工種),不合格材料不準(zhǔn)投入使用,選擇性能良好的設(shè)備等。 四 、質(zhì)量目標(biāo): 分項(xiàng)工程合格率 100%,優(yōu)良率 95%以上。 本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率 90%以上。嚴(yán)格按照道路工程規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工,嚴(yán)格按照 HSE 質(zhì)量管理體系運(yùn)行,使施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。 (九)制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃,同時(shí)項(xiàng)目部根 據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和資金流量估算表等,每月編制詳細(xì)的資金使用表。 36 (七)對(duì)投入本工程的專項(xiàng)流動(dòng)資金進(jìn)行專款專用,不準(zhǔn)挪用擠用,為開(kāi)工準(zhǔn)備及前期工程做好資金保證。 (六)在臨近節(jié)日期間,提前做好資金的儲(chǔ)備工作。 (四)在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段,若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí),單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充,滿足生產(chǎn)需求。 (二)靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡,保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行,絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是,首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用,其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng) 目,進(jìn)行合理調(diào)配,使整個(gè)施工過(guò)程中,資金都能夠得到有效利用。 二、資金運(yùn)用 35 為保證資金的正常周轉(zhuǎn),做到??顚S谩L厥獠牧?,項(xiàng)目部將提前一個(gè)月購(gòu)買存放于工地,以
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