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生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制模塊綜述(參考版)

2024-08-15 04:04本頁面
  

【正文】 進行產(chǎn)能占用分析業(yè)務(wù)藍圖流程設(shè)計清單 流程編號流程圖名TBPP010BOM 、工藝路線維護流程TBPP020年度生產(chǎn)計劃制訂流程TBPP030月度生產(chǎn)計劃制訂流程TBPP040周生產(chǎn)計劃制訂流程TBPP050MPS運行流程TBPP060MRP運行流程TBPP070生產(chǎn)訂單下達、執(zhí)行流程TBPP080訂單式生產(chǎn)計劃創(chuàng)建處理流程TBPP090返工生產(chǎn)訂單處理流程TBPP100生產(chǎn)訂單補退料流程8 / 8。 維護工作中心的產(chǎn)能 對生產(chǎn)訂單的報工確認 材料可用性檢查 將MPS運行產(chǎn)生的成品、半成品計劃定單轉(zhuǎn)生產(chǎn)訂單。 根據(jù)已經(jīng)調(diào)整的主生產(chǎn)計劃定期運行MRP,產(chǎn)生相關(guān)原輔包材采購計劃。 修改計劃獨立需求管理主生產(chǎn)計劃MPS 建立計劃獨立需求管理。 根據(jù)銷售預(yù)測模擬年度、月度生產(chǎn)計劃 針對產(chǎn)品、半成品等自制品創(chuàng)建維護相應(yīng)工藝路線。 基于現(xiàn)工廠生產(chǎn)線設(shè)置,創(chuàng)建相應(yīng)工作中心,并與相應(yīng)成本中心對應(yīng)。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單,該清單將用于生產(chǎn)及成本核算等。 單證單證部門成品入庫單車間/儲運/質(zhì)保包裝材料補(退)料單車間/儲運/批記錄限額領(lǐng)料單儲運/車間/包裝材料批料卡儲運物料進出臺帳(半成品、原料)車間原輔包裝材料接收臺帳包裝車間工時統(tǒng)計表(每班次/工序)車間批生產(chǎn)/包裝記錄計劃,車間,儲運,質(zhì)保請驗單車間注塑瓶身瓶底半成品使用記錄注塑工序半成品交接表車間各工序生產(chǎn)部盤點表車間b) 部分工序間的質(zhì)量檢驗結(jié)果的傳遞標準無規(guī)定,且檢驗結(jié)果潛在影響生產(chǎn)的正常進行;4. 生產(chǎn)實際發(fā)生的成本包括物料使用、損耗、工時、機時、
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