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正文內(nèi)容

物業(yè)管理實施計劃書模板(參考版)

2024-08-15 03:17本頁面
  

【正文】 2) 禮貌問候,并詢問客人來訪目的。c 保安隊長負(fù)責(zé)對來訪人員管理情況進行督導(dǎo)。 職責(zé)a 門崗保安負(fù)責(zé)進行來訪人員登記。 來訪人員管理辦法 目的為保障業(yè)戶的正常生活不受影響,確保所轄區(qū)域安全。 施工人員違章處理a ,須支付違約金人民幣伍拾元整(¥50)b ,須支付違約金人民幣壹佰元整(¥100),并不準(zhǔn)該人員在園區(qū)內(nèi)繼續(xù)施工。k 不準(zhǔn)進行打架斗毆、聚眾賭博、吸毒販毒、偷盜欺詐、酗酒鬧事等違法亂紀(jì)活動。i 不準(zhǔn)隨地吐痰、大小便,亂丟廢棄物。g 不準(zhǔn)使用園區(qū)內(nèi)休閑娛樂設(shè)施。e 不準(zhǔn)與業(yè)戶搶道,在園區(qū)內(nèi)行走,如遇業(yè)戶應(yīng)請業(yè)戶先通過。c 不準(zhǔn)在業(yè)戶院落范圍長時間停留,嚴(yán)禁窺視業(yè)戶生活。 施工人員行為規(guī)范a 不準(zhǔn)在園區(qū)內(nèi)閑逛。 關(guān)于施工管理參見文件《裝修管理程序》之相關(guān)規(guī)定。 “臨時出入證”若丟失,由施工負(fù)責(zé)人到客服部補辦證件后方可通行。留宿三天以上者,需到派出所申報臨時戶口,服從國家關(guān)于臨時人員的相關(guān)管理規(guī)定。 因特殊情況須留宿的施工人員必須到客服部申辦留宿登記手續(xù),交納留宿押金,經(jīng)批準(zhǔn)后可留宿,該人員“臨時出入證”上須注明“可留宿”標(biāo)識及有效期限。 施工人員需從指定的出入門出入。在檢查“臨時出入證”時,應(yīng)認(rèn)真核對出入證相片、姓名、房號、施工有效期及公司公章。 周一至周五8:30(周六至周日9:00)施工人員統(tǒng)一從指定大門進入園區(qū)。3) 如臨時無相片又確需辦理證件者,客戶服務(wù)部應(yīng)在證件上注明“與身份證同時使用”字樣。四、公共秩序維護方案 施工人員管理規(guī)定 所有進入園區(qū)的施工人員,必須先到客服部辦理“臨時出入證”,憑此證出入園區(qū)。、園區(qū)內(nèi)的地?zé)?、噴泉開啟和關(guān)閉時間,注意無入住房間的燈及業(yè)主圍柵燈的破損并做好記錄,上報負(fù)責(zé)人。,車輛按指定位置停放。、警用車輛進出。、檢查未入住的樓宇的門窗是否鎖好,及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。,勸阻未經(jīng)批準(zhǔn)人員在園區(qū)內(nèi)進行參觀,采訪、攝影,對可疑人員主動查問并報告一級,如遇政府新聞單位采訪立即通知項目辦。責(zé)任區(qū)域:樓宇巡邏及園區(qū)其它部位。、設(shè)備設(shè)施的開啟和關(guān)閉時間。,必要時可通過客服部經(jīng)理通知交通管理部門出面整治、清理違章車輛。,有效疏導(dǎo)車輛,確保道路暢通。,掌握住戶的活動規(guī)律。,入位情況,熟悉消防器材,消防栓,井位置以及使用方法。,嚴(yán)格查驗進入園區(qū)人員證件及時與中控室聯(lián)絡(luò),并認(rèn)真記錄,勸阻未經(jīng)批準(zhǔn)的人員在園區(qū)內(nèi)進行參觀.采訪.?dāng)z影等活動。 負(fù)責(zé)保安隊人員考核工作。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目各部門與保安隊之間的關(guān)系。 負(fù)責(zé)向本部門正確傳達(dá)上級指示。 負(fù)責(zé)制定保安隊工作計劃及工作目標(biāo)。 負(fù)責(zé)處理園區(qū)內(nèi)發(fā)生的緊急、突發(fā)事件、重大刑事案件和火災(zāi)事故等。 負(fù)責(zé)公司及園區(qū)的安全管理工作(包括消防管理)。為維護小區(qū)的治安環(huán)境,建立一支訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、集安全防護、管理服務(wù)功能于一體的保安隊伍,確保保安工作規(guī)范進行,確保所轄區(qū)域安全,特制定本方案。業(yè)主房間內(nèi)、衛(wèi)生間、廚房、會客廳、書房、專業(yè)用房等,有高檔次的家具、硬件設(shè)施,這就要求室內(nèi)保潔工作的水平與星級酒店客房保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)相同,這些正是發(fā)揮本項目專業(yè)經(jīng)驗的長處,充分滿足業(yè)主的需求。 保潔服務(wù)特點:業(yè)主具有特殊和標(biāo)準(zhǔn)雙重意義的重要性,室內(nèi)工作條件與當(dāng)今市場運做方式不同,在業(yè)主正常使用時間內(nèi)不能有普通和簡單的保潔人員打擾,這就需要在業(yè)主約定或計劃期間完成專業(yè)保潔作業(yè)。(1) 這可以為業(yè)主提供整體的及時、有效、保質(zhì)保量等服務(wù)工作,同時最大限度的保障業(yè)主和安全工作要求、節(jié)省費用,充分發(fā)揮業(yè)主硬件資源和專業(yè)物業(yè)公司優(yōu)勢。十、鑰匙管理規(guī)定: 保潔服務(wù)內(nèi)的鑰匙領(lǐng)用,必須符合有關(guān)小區(qū)安全規(guī)定和保潔公司的具體工作要求; 保潔工作的鑰匙管理將本著嚴(yán)格、實用的原則進行管理和使用; 在確保小區(qū)安全的前提下,對進入辦公區(qū)及規(guī)定相關(guān)區(qū)域的鑰匙,必須按計劃或有負(fù)責(zé)人在場登記; 有小區(qū)負(fù)責(zé)人的明確簽字確認(rèn)后,方可領(lǐng)取; 鑰匙必須按時歸還; 如因工作原因延時鑰匙歸還,在有確認(rèn)前提下,必須有鑰匙管理人員的認(rèn)可; 鑰匙的領(lǐng)用、歸還,必須由本人在場; 必須有鑰匙發(fā)放管理人員在場,雙方進行交、還鑰匙,同時必須雙方簽字確認(rèn); 鑰匙的領(lǐng)用,必須按要求內(nèi)容,注明規(guī)定的內(nèi)容、日期、領(lǐng)還時間、工作位置、申請部門或組別、數(shù)量等; 特殊情況在備注中寫清;1 正常工作期間如有工作人員、來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事進出,有本人簽字確認(rèn);1 小區(qū)的鑰匙不論是機械式或電子式的,均需由攜帶人隨身保管;1 不得外借鑰匙;1 因個人原因造成丟失、損壞和其它影響的人員,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,將被處以處分、過失、開除,性質(zhì)嚴(yán)重的將交安保部門處理。八、行為規(guī)范: 保潔員上崗時要統(tǒng)一著裝,正確佩帶名牌; 保持儀容儀表和服裝的整潔; 愛護公物,合理使用保潔用品; 有高度的責(zé)任心,保潔工作和處理事情要快,解決問題要徹底,超出職責(zé)范圍的工作應(yīng)及時向主管匯報; 上崗前十分鐘,做好一切準(zhǔn)備工作; 自覺遵守業(yè)委會各項規(guī)章制度; 不遲到、不早退,不大聲喧嘩; 堅守工作崗位,杜絕串崗、空崗現(xiàn)象; 不利用工作之便謀取私利; 敢于對違反規(guī)章制度的行為進行勸阻和制止;1 保潔服務(wù)工作熱情周到;1 服從上級的指揮,認(rèn)真完成好保潔工作的各項任務(wù);1 遇到個別問題必須協(xié)調(diào)解決,不許打架、罵街,更不許侮辱他人;1 嚴(yán)格遵守請假制度,有事提前請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗;1 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),努力提高工作水平;1 工作期間不得吃東西、抽煙、喝酒;1 非工作時間,不得進入工作區(qū)域;1 及時記錄和匯報工作情況;1 注意節(jié)約用水、用電; 不得擅自使用客用物品和設(shè)施;2 上崗和下班前,作好交接班工作。 大型活動:(1) 如有大型活動,要視情況和業(yè)委會要求提前增派保潔人員;(2) 計劃和做好大型活動開始前的衛(wèi)生保潔工作,包括座椅的擦拭,相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的擦拭等;(3) 在活動結(jié)束后,及時清除廢棄物、垃圾等,徹底保潔現(xiàn)場衛(wèi)生;(4) 撿到客人遺留的物品要立即上交項目部前臺或業(yè)委會。七、特殊情況處理: 雨雪風(fēng)沙天氣:(1) 由主管和領(lǐng)班提早和隨時留意各方面的天氣預(yù)報,遇天氣變化時及時做好各項準(zhǔn)備工作;(2) 當(dāng)雨雪風(fēng)沙來臨時,要先在進口明顯的位置放上“小心地滑”的指示牌,并在大堂的主要出入口鋪上防滑地膠地毯;(3) 隨時進行巡回保潔作業(yè);(4) 及時協(xié)助業(yè)委會作好臨時性調(diào)派工作,如幫助發(fā)放雨傘套、鞋套等。六、檢查制度:(1) 每天由保潔主管進行巡視檢查工作,并做好檢查記錄;(2) 每周由保潔主管進行檢查工作匯總;(3) 保潔領(lǐng)導(dǎo)針對成績及不足做相關(guān)的評價;(4) 公司人事和財務(wù)部門對員工浮動和獎金的評定依據(jù)核實;(5) 每月由公司進行工作抽查,并根據(jù)每個月所有檢查記錄和工作評定,發(fā)放薪金數(shù)額;(6) 不定期由公司各項目主管級人員進行工作互查和交流工作,用以提高和交流工作經(jīng)驗,并找出工作不足,加以改進。四、工具管理:(1) 保潔工具(如水桶、墩布、毛巾、掃竹、簸箕、竹夾子等)由保潔主管負(fù)責(zé)申領(lǐng)并由領(lǐng)班發(fā)放給保潔員,由保潔員在《保潔用品領(lǐng)用單》上簽字、領(lǐng)??;(2) 保潔工具由保潔員分別負(fù)責(zé)保管,愛護、合理使用,每天使用后收于工具間內(nèi);(3) 保潔員應(yīng)妥善使用、保管保潔工具,如意外損壞或正常損耗,要報告主管或領(lǐng)班并說明原因,申領(lǐng)新的工具需要以舊換新。(4) 仔細(xì)擦拭所有標(biāo)識、消火栓等,對扶手、玻璃、鏡面等,需按操作標(biāo)準(zhǔn)進行擦拭和檢查,循環(huán)反復(fù)。(2) 清理垃圾、清掃、擦拭后將公共區(qū)硬質(zhì)地面用半濕拖布擦凈、風(fēng)干。第五節(jié) 物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案一、人員的培訓(xùn)(1)員工入職培訓(xùn):企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)制度培訓(xùn)、員工手冊培訓(xùn)(2)員工專業(yè)技能的培訓(xùn):專業(yè)理論知識的培訓(xùn)、實際操作的培訓(xùn)二、工作標(biāo)準(zhǔn): 根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容要求,達(dá)到并超越文件對保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。,報項目經(jīng)理審批。 業(yè)主裝修檔案的建立與保管 客服部負(fù)責(zé)建立該戶裝修檔案,包括:1) 《裝修申請表》2) 《施工管理協(xié)議書》3) 《車輛通行申請表》4) 《施工人員登記表》5) 《裝修繳款通知單》6) 《施工進場通知單》7) 《裝修退款通知單》8) 關(guān)于違章施工的情況報告及處理經(jīng)過、《違章施工處理通知單》9) 施工單位提供的裝修竣工圖紙、資料10) 施工單位提供的所選用建材的說明書、質(zhì)量保證書(或產(chǎn)品合格證書)、保修卡等相關(guān)資料 裝修結(jié)束后,客服部將該戶裝修竣工檔案全部轉(zhuǎn)辦公室資料室妥善永久性保管。 業(yè)主裝修竣工驗收 業(yè)主裝修完工后,通知客戶服務(wù)部,交回所有“施工證”。 如遇問題升級時,客服部經(jīng)理、工程部經(jīng)理應(yīng)與業(yè)主進一步磋商,直至最后以項目經(jīng)理管理意見為準(zhǔn)。 如果施工單位拒不整改,由工程部經(jīng)理知會客服部經(jīng)理與業(yè)主或其書面委托人聯(lián)絡(luò),以妥善解決問題。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)破壞園區(qū)格局或形成隱患的違章行為時,管理人員應(yīng)立即通知(也可通過客服部通知,但要追溯)裝修管理員或工程部經(jīng)理到現(xiàn)場處理,對于此類裝修行為,裝修管理員須填寫《違章通知單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給違章人員,可以:1) 責(zé)令停工2) 責(zé)令恢復(fù)原狀或按要求返工3) 扣留或沒收“施工證”,禁止施工人員與施工車輛進場4) 扣留或沒收工具5) 賠償經(jīng)濟損失6) 人民幣伍仟元(¥)以下違約金。賠償金額可現(xiàn)金支付,也可從裝修押金中扣除(須施工負(fù)責(zé)人書面確認(rèn)),如賠償金額超過裝修押金時,須補交裝修押金,客服部要保證裝修押金金額足以支付賠償金額。處理結(jié)果須在《違章通知單》中進行記錄。維修保證金以押金形式支付,待違章人員將破壞部分恢復(fù)原狀或按要求返工后,經(jīng)裝修管理員或工程部經(jīng)理驗收合格,客服部可全額退還保證金。d 裝修管理員應(yīng)向工程部經(jīng)理匯報,征求管理意見后協(xié)調(diào)處理。b 所有人員均可向客戶服務(wù)部匯報,由客戶服務(wù)部協(xié)調(diào)處理。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)被制止可立即糾正的違章行為時,管理人員(可以是保安員、裝修管理員、保潔員及公司任一員工):1) 應(yīng)立即出面制止,有禮貌地對違章人員進行教育,并幫助違章人員及時糾正違章行為。 業(yè)主違章裝修處理程序 違章行為分類:1) 被制止可立即糾正的違章行為,如:違反裝修時間、施工人員管理規(guī)定等2) 造成損壞的違章行為,如:對小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備造成損壞、施工引起周邊業(yè)戶投訴的行為等。3) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)屬于違反施工管理的情況。 客服部經(jīng)理將《施工進場通知單》交給當(dāng)班警衛(wèi)隊長,開始進行巡檢:1) 當(dāng)班隊長、各巡邏崗應(yīng)隨時關(guān)注所轄區(qū)域裝修戶情況,按照《XX小區(qū)社區(qū)裝修管理細(xì)則》規(guī)定,將檢查到的情況在《交接班記錄表》中進行記錄。3) 監(jiān)督施工人員按章操作,保障業(yè)主利益,減少因違章施工引起的投訴產(chǎn)生。 施工時間:1) 周一至周五 8:30—19:00,中午12:00—14:00嚴(yán)禁噪音施工2) 周六至周日 9:00—19:00,中午12:00—15:00嚴(yán)禁噪音施工 噪音施工內(nèi)容:1) 鑿、敲、打、鉆墻體、地面等2) 鉆、切、割、打金屬物3) 用電鋸等工具改料4) 用打磨機等工具修料5) 其它施工噪音(包括人員噪音) 工程部經(jīng)理將客服部發(fā)出《施工進場通知單》交給裝修管理員,由其建立該戶《施工管理巡視檢查記錄》,開始進行日常施工巡檢工作:1) 每天須對裝修戶進行12次巡檢,按照《北清家園小區(qū)裝修管理細(xì)則》規(guī)定,在《施工管理巡視檢查記錄》中進行記錄。 業(yè)主裝修施工管理 施工期限:樓宇施工時間應(yīng)控制在60天內(nèi)。4) 施工單位領(lǐng)用的所有證件不得偽造、丟失、借用、破損、弄污、涂改、延期使用等,如要更換、新增,須到客戶服務(wù)部辦理。其程序是:工程部經(jīng)理或客服部經(jīng)理向業(yè)主做妥善解釋和細(xì)致的勸導(dǎo)工作;并將結(jié)果向項目經(jīng)理報告;研究出結(jié)果后由工程部經(jīng)理或客服部經(jīng)理予以答復(fù)。工程部經(jīng)理與客服部經(jīng)理須在《裝修申請表》上簽字確認(rèn),并提出相應(yīng)意見,如須由業(yè)主、施工單位、物業(yè)公司共同確認(rèn)磋商的問題,需經(jīng)三方一致通過后方能執(zhí)行。1) 客服部負(fù)責(zé)審核施工人員身份、施工單位裝修資質(zhì)證明等情況是否符合本程序規(guī)定,核準(zhǔn)業(yè)主或其書面委托人、施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話及聯(lián)系方式。以下為所需遞交的圖紙:1) 各層平面設(shè)計圖2) 各層照明平面圖3) 各層插座平面圖4) 各層給排水平面圖5) 各層空調(diào)風(fēng)道平面圖6) 強電系統(tǒng)圖7) 弱電系統(tǒng)設(shè)計說明8) 庭院構(gòu)筑物及增加的管道設(shè)置圖 客服部主管或值班客服收取該業(yè)戶相關(guān)費用,交公司財務(wù)部。(3) 各剖面圖(1—2—3—4—4)(4) 基礎(chǔ)詳圖(5) 庭院管網(wǎng)平面圖(6) 文件資料:《裝修管理細(xì)則》1份表格《裝修申請表》2份(空白,由業(yè)主填寫)表格《車輛通行申請表》1份(空白,由施工負(fù)責(zé)人填寫)表格《施工人員登記表》1份(空白,由施工負(fù)責(zé)人填寫)協(xié)議《施工管理協(xié)議書》2份(空白,由業(yè)主(或其書面委托人)、施工負(fù)責(zé)人與物業(yè)公司客戶服務(wù)部共同簽訂)表格《裝修繳款通知單》1份(由客戶服務(wù)部經(jīng)理或值班經(jīng)理填寫具體應(yīng)繳費用明細(xì)后交給業(yè)主)施工人員一寸照片2張、身份證復(fù)印件1份 裝修戶應(yīng)向物業(yè)公司遞交一式四套比例1:50或1:100的設(shè)計圖。 業(yè)主(或其書面委托人)辦理裝修手續(xù)時,客服部應(yīng)提供以下資料給業(yè)主:(1) 提供給該業(yè)主房屋的各類竣工圖紙1套,包括:各層建筑平面圖、各層結(jié)構(gòu)平面圖、各層給排水平面圖、各層空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)道圖。、有效的各類竣工圖(如平面圖、剖面圖、立面圖、管線圖等),接管裝修竣工檔案并妥善永久保管。保安隊巡邏崗負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)施工人員、施工車輛的施工管理,對施工現(xiàn)場進行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)違章情況及時處理,并與客服部聯(lián)系,持續(xù)跟進違章處理結(jié)果。 客服部是裝修管理的輔助管理部門,負(fù)
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