【正文】 ，檢查調(diào)整和排除故障時(shí)嚴(yán)禁用明火照明。，如高壓線、堤岸、渠道，應(yīng)保持安全距離。開機(jī)前，確保全部操縱裝置在空檔位或停車位，確定無意外情況方可起動(dòng)行進(jìn)。 在作業(yè)區(qū)內(nèi)人員必須服從安全人員的管理。、結(jié)構(gòu)與使用方法、操作熟練并能排除一般故障。、防火罩、滅火器。作業(yè)安全技術(shù)要求、運(yùn)棉車安全技術(shù)要求，安全標(biāo)志應(yīng)明顯，安全設(shè)備齊全。如果對采收質(zhì)量有分歧，由團(tuán)場作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收組進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。，對采收質(zhì)量進(jìn)行檢查。由連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員、承包戶、機(jī)組人員共同組成驗(yàn)收小組，檢查人員應(yīng)熟悉質(zhì)量要求與檢查計(jì)算方法。，檢查各工作部件：每卸載兩次棉箱必須清洗脫棉盤、采摘頭、輸棉道及淋潤器清洗濾網(wǎng)。、清洗刷的調(diào)整（），第一翼片與摘錠軸套防塵圈中部對齊；在垂直方向上，保證所有翼片與摘錠剛好接觸。，由于棉花品種的不同和不同使用狀況需經(jīng)常調(diào)整脫棉盤。根據(jù)不同的棉株條件調(diào)整壓緊板，切勿使壓緊板與摘錠接觸，始終保持壓緊板與摘錠的間隙。JD型采棉機(jī)前滾筒應(yīng)低于后滾筒19mm。作業(yè)中的檢查與調(diào)整為提高采凈率，減少含雜率，作業(yè)中隨時(shí)注意以下工作部件的工作狀況，必要時(shí)，停車檢查并調(diào)整。，不允許將棉花卸到地頭地邊。 ，注意觀察儀表盤、機(jī)車前后關(guān)鍵部位工作情況。規(guī)定箱內(nèi)棉花的回潮率大于12%時(shí)，不應(yīng)繼續(xù)采收。如不符合要求，進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。，進(jìn)入田間作業(yè)。作業(yè)程序采棉機(jī)組和運(yùn)棉機(jī)組必須服從團(tuán)場機(jī)采棉工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，不得擅自或聽從他人的指使進(jìn)行作業(yè)。 ，簡單的調(diào)整維修能在田間進(jìn)行。（尺寸：比運(yùn)棉車箱長4米，比運(yùn)棉車箱寬4米）。，檢查各系統(tǒng)儀表指示是否正常，有警示時(shí)必須查找原因，排除故障，確認(rèn)正常后，鳴號起動(dòng)。，相互配合，以提高工作效率。負(fù)責(zé)機(jī)采質(zhì)量及必要的輔助工作，堅(jiān)持班次保養(yǎng)制度。機(jī)組的準(zhǔn)備 機(jī)組人員，持有效駕駛證方可上崗。 　地頭兩端，組織人工采摘寬度25米，并采摘不規(guī)則地邊。，無法清除的障礙物必須做明顯的標(biāo)記。 田間清理。田間準(zhǔn)備 田間勘查、吐絮率。（含水率）不大于12%。 總損失率總損失率不大于7%。機(jī)采技術(shù)要求 收獲條件棉田脫葉率90%、吐絮率95%以上時(shí)可進(jìn)行機(jī)械收獲。術(shù)語：采棉機(jī)正常工作時(shí)，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)未采棉花與應(yīng)采棉花重量之比。本《采棉機(jī)田間作業(yè)技術(shù)規(guī)程》（以下簡稱規(guī)程）參照DB65/T～2493—94(農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè))系列標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)棉花機(jī)械化收獲實(shí)際情況進(jìn)行制訂。二、固定資產(chǎn)及折舊固定資產(chǎn)及支出 單位：元項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)量（套）金額辦公設(shè)備電腦及配件26000桌椅4800其它設(shè)備22500維護(hù)設(shè)備維護(hù)工具3000交通工具福田卡車140000儲油罐2600合計(jì)52900固定資產(chǎn)相關(guān)折舊 單位：元固定資產(chǎn)折舊項(xiàng)目支出（元）使用年限預(yù)計(jì)凈殘值年折舊（元）電腦及配件600058001040桌椅80010080其它設(shè)備250050500維護(hù)工具300050600福田卡車400001210003250儲油罐60010060合計(jì)529005530說明：所有固定資產(chǎn)均按“平均年限法”計(jì)提折舊三、每臺采棉機(jī)收入預(yù)算按采摘面積計(jì)算單價(jià)機(jī)采面積采摘期限收入預(yù)算120畝/天40天/采摘季度780000元/臺/年按采摘質(zhì)量計(jì)算單價(jià)機(jī)采質(zhì)量采摘期限收入預(yù)算39000千克/天40天/采摘季度780000元/臺/年說明 ：天和公司以上數(shù)據(jù)作為財(cái)務(wù)計(jì)算依據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析附錄四：天合公司田間作業(yè)操作章程采棉機(jī)田間作業(yè)技術(shù)規(guī)程 (試行)實(shí)現(xiàn)棉花機(jī)械采收是適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要。公司工作時(shí)間為每月9月至11月底，按一個(gè)季度計(jì)算，其中第一年租5臺機(jī)子，第二年10臺，第三年20臺。調(diào)查結(jié)果：附錄三、財(cái)務(wù)附表一．成本費(fèi)用預(yù)測表 單位：元第一年第二年第三年第四年第五年工資155000190000272000311000346000租金10000002000000400000050000006000000各種油費(fèi)351000705000141000017550002106000保險(xiǎn)費(fèi)4650093000186000232500279000主營業(yè)務(wù)成本合計(jì)15525002988000586800072985008731000房租1080010800108001080010800管理費(fèi)用2000030000400004500050000運(yùn)輸費(fèi)65000650001300006500065000電費(fèi)13001300130013001300暖氣費(fèi)48004800480048004800停車場費(fèi)用30008000150002000025000卡車油費(fèi)及維護(hù)費(fèi)1000020000400005000060000費(fèi)用合計(jì)114900139900241900196900216900說明：，一輛采棉機(jī)配兩名駕駛員；一個(gè)看管停車場的員工及四個(gè)固定人員。調(diào)查期限：2009年12月——2010年4月（指問卷發(fā)放和回收階段，不包括問卷設(shè)計(jì)、測試和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析階段）。調(diào)查方式：以問卷調(diào)查、專家訪談、座談會等靈活多樣的形式實(shí)施市場調(diào)查，其中主要借助調(diào)查問卷進(jìn)行定量分析，借助專家訪談進(jìn)行定性分析。 南疆農(nóng)一師農(nóng)二師農(nóng)三師棉花總種植面積===總產(chǎn)量300164噸89524噸152029噸產(chǎn)量公頃計(jì)算2445公斤/公頃（皮面）26022325以畝計(jì)算163公斤155公斤機(jī)采棉總種植面積機(jī)采棉種植比例30%32%%總市場份額115臺42臺103臺當(dāng)年實(shí)施機(jī)采面積50萬畝現(xiàn)有采棉機(jī)數(shù)量104臺/50萬畝潛在市場份額11臺/預(yù)計(jì)占有市場份額北疆農(nóng)六師農(nóng)七師農(nóng)八師棉花總種植面積=107萬畝=79萬畝=總產(chǎn)量140375噸112263噸350459噸產(chǎn)量公頃計(jì)算1967千克/公頃2132千克/公頃2440千克/公頃以畝計(jì)算142千克機(jī)采棉總種植面積47萬畝40萬畝98萬畝機(jī)采棉種植比例%%%總市場份額117臺100臺245臺當(dāng)年實(shí)施機(jī)采面積7萬畝84萬畝現(xiàn)有采棉機(jī)數(shù)量16臺43臺210臺潛在市場份額111臺57臺35臺預(yù)計(jì)占有市場份額41附錄二 市場調(diào)查報(bào)告調(diào)查目的：對新疆的機(jī)采棉服務(wù)實(shí)施市場調(diào)查，對他們的棉花機(jī)采傾向、消費(fèi)需求、敏感因素等進(jìn)行衡量測度，為公司的市場開拓和品牌建設(shè)提供背景資料和決策依據(jù)。2008年，兵團(tuán)擁有采棉機(jī)420多臺，機(jī)采面積116萬畝，僅占兵團(tuán)棉花種植總面積的15%左右。，采用按揭付款的形式購置采棉機(jī)，保證公司擁有自主權(quán)，降低租賃合作風(fēng)險(xiǎn)。 定期評估市場環(huán)境，聘請專業(yè)管理和法律顧問，對公司決策做出定性分析，保證公司長期發(fā)展。嚴(yán)格按《機(jī)采棉作業(yè)技術(shù)規(guī)程》作業(yè)，降低安全事故的發(fā)生。 與保險(xiǎn)公司合作，建立租賃保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。如果協(xié)同效率不高，勢必浪費(fèi)時(shí)間，對公司收益造成影響。如果在融資不足的情況下，再與生產(chǎn)商失去良好的合作機(jī)會，會對公司造成一定威脅。公司擴(kuò)大市場，占領(lǐng)市場必須與當(dāng)?shù)卣块T建立聯(lián)系，公關(guān)不當(dāng)，會造成某些部門對我們公司發(fā)展造成一定障礙。從趨勢圖可知第五年后收入增長趨于平緩。l 報(bào)表嚴(yán)格按照會計(jì)報(bào)表編制要求編制，具有真實(shí)性、完整性、及時(shí)性、明晰性。支付股利為上一年的應(yīng)付股利金額。以后各年隨著利潤的增加，向股東分配利潤的比例會適當(dāng)?shù)脑黾印?利潤分配表利潤分配表 單位：元第一年第二年第三年第四年第五年一、凈利潤加：年初未分配利潤012071397二、可供分配的利潤1047296121958085減：提取法定盈余公積