【正文】 全民健身中心內(nèi)的供氣對象為游泳池水加熱系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)及淋浴。根據(jù)調(diào)查，根據(jù)設(shè)計方案，燃氣供氣對象為全面健身活動中心、及殘疾人體育館，天然氣小時耗氣量為：350m3/小時；日耗氣量為1897m3/日。國內(nèi)體育館電費按商業(yè)用電計算，根據(jù)重慶電網(wǎng)銷售電價表可知。開閉所對本項目內(nèi)的變電所供電。本項目設(shè)一個開閉所，10KV開閉所位于殘疾人活動中心地下車庫內(nèi)。用水名稱用水量用水用水時變化用水量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量時間系 數(shù)　單位定額單位數(shù)量（h）（Kh）Qd（m3/d）辦公L/人?班250人?班55814 商業(yè)L/人?m28人?m220718 12166 淋浴用水L/人?次40人?次280 8211 觀眾用水L/人?場3人?場0000 綠化及澆灑L/次?m2次?m28700081131 空調(diào)冷卻塔補水 %計65010泳池補水補水量取池水容積的10%10190最高日用水量　　　　　　421 水價元/m3　每日用水 折算系數(shù)每年用水 m3　每年水費 萬元　根據(jù)本項目的設(shè)計方案，本項目設(shè)備安裝總?cè)萘?1550kW，計算容量8100KW，設(shè)5座變電所，變壓器容量6460KVA。本項目每年水費為：每日用水量=最高日用水量*70%=421 m3 *70%=；每日水費=每日用水量*水價= m3* 元/m3=；年水費=每日水費*天數(shù)=*365/10000=。由于所有用水項目同時發(fā)生的概率的很小，有些用水項目發(fā)生次數(shù)也較少，所以本項目平日用水量按最高日用水量的70%計算。由于各個體育館的設(shè)計、設(shè)備種類及成本控制力度差異化較大，水、電、氣及設(shè)備維護成本費用市場調(diào)查參考性較小，主要以項目本身設(shè)計作為測算數(shù)據(jù)取值的基礎(chǔ)。重慶市江北石子山體育公園 第九章 經(jīng)濟指標(biāo)測算第九章 成本測算經(jīng)過對市內(nèi)幾個體育館的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，體育館的經(jīng)營成本主要發(fā)生在水、電、氣及設(shè)備維護維修費用方面。2室外網(wǎng)球場3室內(nèi)羽毛球場4室內(nèi)乒乓球場計算公式：每塊場地年平均收入=場地年總收入/場地數(shù)量。而其中商業(yè)租金收入計算時已經(jīng)考慮了空置等不確定后因素，所以商業(yè)租金收入全部計入總收入，不進行折算。總收入=體育場館收入+商業(yè)租金收入+停車位收入=（網(wǎng)球場收入+羽毛球場收入+乒乓球場收入+游泳館收入+籃球場收入+室外田徑場收入+攀巖場收入+室外滑板場收入）+商業(yè)租金收入+停車位收入。平均使用率為20%。此外，在項目運營前幾年，由于其人氣不足及其知名度不高等多種不確定因素的存在，使公園人流量可能存在較大波動。室外停車場① 停車時間≤2h，收費為2元/h；② 2h＜停車時間≤12h，收費為1元/h，但在10元以內(nèi)；③ 12h＜停車時間≤24h，收費為1元/h，但在20元以內(nèi)。，停車位收費標(biāo)準(zhǔn)如下：特級停車位（殘疾人體育館地下車庫）① 停車時間≤2h，收費為4元/h；② 2h＜停車時間≤12h，收費為2元/h，但在20元以內(nèi)；③ 12h＜停車時間≤24h，收費為2元/h，但在30元以內(nèi)。從2013年開始，隨著人氣的聚集和消費人群的擴展等，考慮其商業(yè)出租率按每年10%增長，至2020年出租率達到最大值為85%。根據(jù)調(diào)查， /平方米室外滑板場每天收入=室外滑板場門票價格*每天人流量=15*30=450（元）；室外滑板場每周收入=室外滑板場每天收入*天數(shù)=450*7=3150（元）；室外滑板場每年收入=室外滑板場每天收入*周數(shù)=3150*52/10000=（萬元）。室外田徑場每周收入=室外田徑場門票價格*每周使用次數(shù)=400*2=800（元）；室外田徑場每年收入=室外田徑場每周收入*周數(shù)=800*52/10000=（萬元）攀巖場每周收入=攀巖場門票價格*每周人流量=15*30=450（元）；攀巖場每年收入=攀巖場每周收入*周數(shù)=450*52/10000=（萬元）。室外田徑場平時對民眾開放，只對舉行賽事或者包場進行收費。室外有蓋籃球場每天收入=門票價格*每天人流量=4*20=80（元）；室外有蓋籃球場每周收入=室外有蓋籃球場每天收入*天數(shù)=80*7=560（元）；室外有蓋籃球場年收入=室外有蓋籃球場每周收入*周數(shù)=560*52/10000=（萬元）。室外游泳池每天收入=室外游泳池門票價格*每天人流量=15*100=1500（元）；室外游泳池每周收入價格=室外游泳池每天收入*7=1500*7/10000=（萬元）。室內(nèi)游泳館每天收入：=大人人數(shù)*大人門票價格+小孩人數(shù)*小孩門票價格=每天平均人流量*75%*大人門票價格+每天平均人流量*25%*小孩門票價格=180*75%*35+180*15%*15=5400（元）；室內(nèi)游泳館每周收入=游泳館每天收入*天數(shù)=5400*7/10000=（萬元）。如果每塊場地按不同時間段的門票價格的平均數(shù)取值，則在一年中。周一至周五每天每塊場地收入=門票價格*使用時間=20*1=20（元）；周一至周五每塊場地收入=周一至周五每天每塊場地收入*天數(shù)=20*5=100元；周末每天每塊場地收入=周末門票價格*使用時間=20*9=180（元）；周末每塊場地收入=周末每天每塊場地收入*天數(shù)=180*2=360（元）；室內(nèi)乒乓球場每周每塊場地的收入=周一至周五每塊場地收入+周末每塊場地收入=100 +360 =460（元）。如果每塊場地按不同時間段的門票價格的平均數(shù)取值，則在一年中。周一至周五每天每塊場地收入=（16點之前門票價格+16點之后門票價格）/2*使用時間=（28+35）/2*1=（元）；周一至周五每塊場地收入=周一至周五每天每塊場地收入*天數(shù)=*5=；周末每天每塊場地收入=周末門票價格*使用時間=35*9=315（元）；周末每塊場地收入=周末每天每塊場地收入*天數(shù)=315*2=630（元）；室內(nèi)網(wǎng)球場每周每塊場地的收入=周一至周五每塊場地收入+周末每塊場地收入= +630 =（元）。如果每塊場地按不同時間段的門票價格的平均數(shù)取值，則在一年中。周一至周五每天每塊場地收入=（16點之前門票價格+16點之后門票價格）/2*使用時間=（35+45）/2*1=40（元）；周一至周五每塊場地收入=周一至周五每天每塊場地收入*天數(shù)=40*5=200元；周末每天每塊場地收入=周末門票價格*使用時間*燈光費*燈光使用時間=45*9+25*1=430（元）；周末每塊場地收入=周末每天每塊場地收入*天數(shù)=430*2=860（元）；室內(nèi)網(wǎng)球場每周每塊場地的收入=周一至周五每塊場地收入+周末每塊場地收入=200 +860 =1060（元）。如果每塊場地按不同時間段的門票價格的平均數(shù)取值，則在一年中。，室內(nèi)網(wǎng)球場門票價格按周一至周五16點之前55元/場/小時，其它時間70元/場/小時。本報告收入測算時，體育場館門票收入及停車場收費按目前社會平均測算，不考慮調(diào)價。假設(shè)一年中每周的收入是相同的。普通停車場（殘疾人活動中心地下車庫）2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)3元/小時15元以內(nèi)25元以內(nèi)室外停車場2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)2元/小時10元以內(nèi)20元以內(nèi)超出2小時按每小時1元計收，但不得超過12小時和24小時的限定標(biāo)準(zhǔn)。③有專業(yè)的現(xiàn)場管理人員，嚴格的管理規(guī)章制度，24小時接待服務(wù)。①鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的停車樓，有為停車場服務(wù)的配套設(shè)施、有通氣設(shè)施、照明設(shè)施、標(biāo)志設(shè)施。⑤車場應(yīng)設(shè)置自動化收費系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的地面標(biāo)線及標(biāo)牌，并為車主購買保險。③照明設(shè)備：車場除正常照明系統(tǒng)外，還應(yīng)設(shè)應(yīng)急照明系統(tǒng)，保障車場24小時停車安全。車場必須設(shè)有兩個以上出入口，出入口通道不得少于6米，此外，還應(yīng)設(shè)有緊急車輛出口。、絞接車、拖掛車、超長車等未經(jīng)交管部門批準(zhǔn)在城區(qū)臨時占道停放，不得以此作為停放依據(jù)。、行政執(zhí)法扣押車露天停車場、城區(qū)臨時占道停車場。大中型車2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)3元/小時15元以內(nèi)25元以內(nèi)超出2小時按每小時2元計收，但不得超過12小時和24小時的限定標(biāo)準(zhǔn)。大中型車2小時內(nèi)12小時內(nèi)24小時內(nèi)4元/小時20元以內(nèi)30元以內(nèi)超出2小時按每小時2元計收，但不得超過12小時和24小時的限定標(biāo)準(zhǔn)。本項目屬于國家投資修建的公共停車場，實行國家政府定價。根據(jù)《重慶市物價局關(guān)于機動車停放服務(wù)收費管理辦法及降低收費標(biāo)準(zhǔn)的通知渝價〔2002〕721號》及《機動車停放服務(wù)收費管理辦法》，機場、車站、碼頭、旅游景點、國家投資修建的公共停車場、行政執(zhí)法扣押車停車場等露天和室內(nèi)地下配套停車場以及城區(qū)臨時占道停車場收費實行政府定價。月1大型母嬰店水晶酈城二組團大門旁405562新城馨苑門面江北區(qū)石馬河街道700253新城馨苑住宅江北區(qū)石馬河街道97484餐飲店江北南橋寺180305理發(fā)店江北南橋寺 90176汽車美容江北南橋寺70547醫(yī)療器械龍山路70648餐飲店龍山街道南橋靜月小區(qū)旁300119香草天空小區(qū)內(nèi)商鋪冉家壩天竺路香草天空143號245410餐飲店重慶市冉家壩鋼材市場香草天空297號1202911餐飲店余松路345號466012小超市余松路沿街門面1206013連鎖超市渝北冉家壩余松路299號30003614洗車場余松路沿街門面2383815快餐面店重慶市重慶江北區(qū)盤溪路（872）502716服飾龍湖紫都城1882717服飾龍湖紫都城門面1463618餐飲店龍湖紫都城門面3003119茶樓龍湖紫都城3002820餐飲店龍湖紫都城2604521餐飲店冉家壩龍山轉(zhuǎn)盤主干道452122餐飲美食南橋寺小天鵝花園605終點站旁餐飲門面553623機麻南橋寺505224餐飲南橋寺1303125茶館南橋寺603726餐飲盤溪路1772027平均租金水平　　37 租金實地調(diào)查表根據(jù)實地調(diào)查結(jié)果，考慮到本項目商業(yè)大部分屬于地下商鋪，且項目周圍人氣不足，本項目商業(yè)平均租金調(diào)整為20元/平方米月。運動場地計算時間或人數(shù)單位場地總數(shù)周1周5周末室內(nèi)網(wǎng)球場19小時/塊/天2室外網(wǎng)球場19小時/塊/天4室內(nèi)羽毛球場19小時/塊/天18室內(nèi)乒乓球場19小時/塊/天32室內(nèi)恒溫游泳池 人/天2室外游泳池100人/天1室外有蓋籃球場20人/天2室外田徑場2場/周1攀巖場地30人/周1室外滑板場30人/天1重慶市江北石子山體育公園 第七章 商業(yè)及車庫租金分析第七章 商業(yè)及車庫租金分析為了盡可能使本項目的測算更準(zhǔn)確，我們采用實地調(diào)查與電話詢價的方法對本項目周邊的租金水平進行調(diào)查，租金調(diào)查范圍為江北區(qū)石馬河街道、南橋路、徐松路、盤溪路、龍湖紫都城等，如下圖所示：（2002年衛(wèi)星拍攝，本次只用來表示調(diào)查范圍）影響租金的因數(shù)較多，區(qū)域、樓層等都是影響租金的關(guān)鍵因素，由于本項目的商業(yè)大部分在全民健身活動中心的地下，所以，本次調(diào)查的商業(yè)店鋪檔次處于中等水平。第三部分為室外有蓋籃球場，室外田徑場，攀巖場地，室外滑板場，這幾種場地人流量相對較少，其中攀巖場地與室外田徑場周末使用率較高，按每周人流量或場數(shù)來預(yù)測，攀巖場地按每周30人預(yù)測，室外田徑場按每周2場包場預(yù)測。游泳館（包括室內(nèi)與室外）年平均人流量約190人/天。重慶市設(shè)置室外游泳池的體育館很少，在調(diào)查中，藍湖郡體育中心有室外用泳池，但其區(qū)域位置特殊，品質(zhì)定位較高，人流量較小。　室內(nèi)游泳館人流量計算（每天）　　　　項目夏季冬季春秋季合計(每年)平均人流量（每天）游泳館人流量50030100 時間(天)9095180365備注參照江南體育館及本項目設(shè)計方案取數(shù)。根據(jù)對重慶市奧體中心及江南體育中心游泳館的調(diào)查，夏季，室內(nèi)游泳館（兩個游泳池）每天人流量為500—600左右，春秋兩季較少，一般在100人左右，冬季人流量很小，一般在20—30人左右。通過測算，在一年中，第一部分體育場館每塊場地平均每天使用3—4小時。本項目進行體育場館使用率測算時，對整個體育公園場館劃分為三部分，第一部分為：室內(nèi)、外網(wǎng)球館，室內(nèi)羽毛球館，室內(nèi)乒乓球館；第二部分為：室內(nèi)游泳館，室外游泳館；第三部分為：室外有蓋籃球場，室外田徑場，攀巖場地，室外滑板場。（藍湖郡體育中心體育場館包含：室內(nèi)網(wǎng)球場、室內(nèi)外羽毛球場、乒乓球場、室內(nèi)外游泳