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正文內(nèi)容

人力資源有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-14 08:43本頁面
  

【正文】 核名——租房——編寫“公司章程”——刻私章——到會計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢征函”——去銀行開立公司驗資戶——辦理驗資報告——注冊公司——憑營業(yè)執(zhí)照,到公安局指定的刻章社,去刻公章、財務(wù)章——辦理企業(yè)組織機構(gòu)代碼證——去銀行開基本戶。 本次調(diào)查問卷完全匿名填寫,問卷結(jié)果不會用于課題研究之外的任何用途,您可以放心填寫。本次調(diào)查的目的是想更好的了解在校大學(xué)生的兼職情況,并獲得比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。一個公司健康平穩(wěn)的發(fā)展,需要一個健全的制度和一個團結(jié)協(xié)作的全體,我們會通過不斷地學(xué)習(xí)、借鑒,來探索一個公司的健康大道。② 經(jīng)驗風(fēng)險:尋找更多的兼職渠道,為公司創(chuàng)造更多的盈利。③ 在運行一段時間后由于某種外界因素使運營成本大幅增長,公司不能正常運轉(zhuǎn)。① 負責(zé)人管理不善,各個部門不能有效協(xié)調(diào)。同時,一旦出現(xiàn)甲乙雙方產(chǎn)生矛盾的情況,要立即前去了解清楚具體情況,確定是那一方的責(zé)任,并做出必要的調(diào)解,不得己時也可以借助法律手段維護權(quán)益,盡量把對本公司聲譽的損失降到最小。首先我們會對每一單生意涉及的公司以及受雇的學(xué)生以往的信譽做出一個評估,來決定是否接受這筆生意。項目七 風(fēng)險預(yù)測與規(guī)避企業(yè)的主要風(fēng)險在于一旦提供工作的公司與受雇學(xué)生出現(xiàn)某些矛盾等問題,會大大影響本企業(yè)的聲譽,會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生極大的不利。總盈利預(yù)測表 單位 :萬元年份第一年第二年第三年第四年第五年主營業(yè)務(wù)銷售額(萬元)比上年增長 50% 60% 30%其他業(yè)務(wù)銷售額(萬元)比上年增長30%50%60%70%合計利潤表 單位:萬元第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入減:營業(yè)成本二、利潤總額減:所得稅費用三、凈利潤預(yù)測說明:萬事起頭難,第一年剛起步,由于知名度不高業(yè)務(wù)量則不足,而宣傳費用、固定資產(chǎn)等的投入比較大,所以在扣除人工、成本費用等之后的年終凈利潤為負,到了第二年,業(yè)務(wù)量將會有較大的提高,而成不會有太大的變化,最終凈利潤達到20多萬。宣傳媒介單價(元)數(shù)量總價(元)會員卡500張600宣傳單3000張690贊助宣傳2002400網(wǎng)絡(luò)000總計1690項目費用(元)注冊資金30000辦公室裝潢600宣傳費1690電腦3000桌椅400網(wǎng)費100其他210流動資金4000總計 42000第一個月第一年第二年第三年第四年第四年項目金額(元)金額(元)金額(元)金額(元)金額(元)金額(元)房租60072007200720080008000辦公用品50600600600600600電話費20024002400240024002400水費30360360360400400宣傳費20024003000300035003500公關(guān)費50060006000600070007000培訓(xùn)費20024003000300030003000成員工資48005760057600720007200080000司機工資15001800020000200003000030000合計80509156099800138200150900158900 盈利點一:通過向會員收取信息費(會員卡每張15元)盈利點二:幫助企業(yè)項目與兼職人員對接的中介費(即企業(yè)給予抽成)工種抽成模特50%禮儀50%促銷員30%業(yè)務(wù)代理30%工廠類20%話務(wù)員20%服務(wù)員20%導(dǎo)購20%人偶20%發(fā)傳單人員10%家教10%盈利點三:通過向企業(yè)收取外包費及廣告宣傳費(根據(jù)實際情況100500不等)后期追加盈利點:盈利點四:通過收取舞臺展示費(項目推薦信息費及廣勞務(wù)付出人員報酬的告費)盈利點五:連鎖加盟之品牌使用費盈利項目需求方給予的價格抽成 (%)利潤(元)數(shù)量總利潤(元)備注會員卡15100張880=模特160元50804次320每人每次禮儀140元50704次280每人每次工廠類72元2040次576每人每次發(fā)傳單80元10820次160每人每次人偶80元20165次80每人每次介紹費1503人450介紹長期的勞務(wù)人員企業(yè)給予的價格合計2746隨業(yè)務(wù)量的增加,第一年內(nèi)利潤的增長預(yù)計以10%20%的速度增長月份123456789101112合計增長(%)5551010101515152020利潤(元)27462883302731783496384642314866559664357722926657292盈利項目需求方給予的價格抽成 (%)利潤(元)數(shù)量總利潤(元)備注會員卡20100張1380=模特160元50806次540每人每次禮儀140元50706次420每人每次工廠類80元201640次640每人每次發(fā)傳單90元10920次180每人每次人偶100元20205次100每人每次介紹費1503人450介紹長期的勞務(wù)人員企業(yè)給予的價格合計3710隨著業(yè)務(wù)量的增加,培訓(xùn)后一年內(nèi)利潤的增長預(yù)計以5%15%的速度增長月份123456789101112合計增長(%)555510101010151515利潤(元)37103896409131783337367140384442488656196462743150319:舞臺展示費,外包費,廣告宣傳費等 預(yù)計第一年會有4000左右的收入,往后每年會按一定比例增長。項目六 財務(wù)分析資本來源XXXXXXXXXXXXXX貸款合計金額(元)30003000300030003000042000  為保證公司正常發(fā)展,前期啟動資金需求小但必須充足,大部分由各成員幫助提供;后期發(fā)展過程中需要不斷補充資金流。,對未到者進行登記,問明未到者原因,并按病,事假,遲到等緣由在登記簿中注明。,說話要用文明用語,接待客人使用正確的語言(如公司規(guī)定的用語),對待客人要熱情,做到微笑服務(wù)。,不遲到,早退或曠工,主要以委托公司或委托人的評價為準(zhǔn)。項目五 管理模式它涵蓋了本公司的各項工作中應(yīng)遵守的制度,兼職人員須以守則來規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì),促進我們兼職中介健康有續(xù)的發(fā)展。在固定的地方設(shè)我們專門的咨詢點,不僅可以為我們做宣傳、打廣告,還可以提升學(xué)生們對我們的信任感,說明我們是可以找得到的,可以負責(zé)的中介公司。我公司的定價主要考慮三個因素:一個是成本價值,視投入的人力、資源多少決定;一個是需求市場,視人才的優(yōu)質(zhì)度而定;最后是競爭因素,考慮到公司發(fā)展,價格可能會低于一般人力資源公司。(2)其次,我們還可以以發(fā)展會員的形式,即收取會員一定的費用,但提供的信息是最新最全最好最合適的,而且還可以幫助他進行職業(yè)生涯規(guī)劃,以及信息最先通知,職位最為優(yōu)質(zhì),為服務(wù)內(nèi)容。這種方法雖然剛開始并沒有很大的經(jīng)濟效益,但我們相信只要登記
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