【摘要】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源管理哲學(xué)管理哲學(xué)也叫管理理念,是組織領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理活動中的基本思想,它是一種觀念、一種態(tài)度或一種思維方式,即世界觀在人的方面的表現(xiàn)。任何組織的人力資源管理都是在特定指導(dǎo)思想或觀念指導(dǎo)下進行的。確立正確的管理哲學(xué)對企業(yè)經(jīng)營的成敗具有決定意義。(如毛澤東與蔣介石的民主意識、美國人的法治意識)1.人本觀☆尊重人:英國將軍為士兵干杯;楚莊王摘櫻;“無
2025-08-06 06:28
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍天企業(yè)管理咨詢研究所楊海東主講企業(yè)人力資源管理師(三級)?一、學(xué)習方法?1、讀三遍書:完整自學(xué)一遍、隨堂聽講一遍、重點看一遍;?2、理解記憶:程序、方法、條款必須理解記憶
2025-01-14 05:27
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標是確保企業(yè)各類工作崗位在適當?shù)臅r機獲得適合的人員(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持人力資本競爭的優(yōu)勢。第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理第一單元企業(yè)組織信息的采集【學(xué)習目標】通過學(xué)習,明確人力資源規(guī)劃的概念和內(nèi)容、企業(yè)組織信息的概念和特點、企業(yè)組織
2025-04-22 01:57
【摘要】第2章人力資源管理規(guī)劃《人力資源管理》課程講義1目錄人力資源規(guī)劃概述1人力資源規(guī)劃的指標與技術(shù)2人力資源規(guī)劃的程序32第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?一、人力資源規(guī)劃的定義人力資源規(guī)劃也稱人力資源計劃,是指組織根據(jù)整體戰(zhàn)略目標與任務(wù)要求,科學(xué)預(yù)測、分析在變化環(huán)境中人
2025-01-19 10:06
【摘要】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營中心/單元主要控制程序
2025-05-16 00:38
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃高級人力資源管理師認證培訓(xùn)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是”戰(zhàn)略性人力資源管理”或者“戰(zhàn)
2025-01-18 16:08
2025-01-18 16:15
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當代激勵理
2025-01-20 14:27
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計?企業(yè)勞動定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費用預(yù)
2025-01-06 23:28
【摘要】一、人力資源規(guī)劃組織信息調(diào)查研究的階段與步驟;1、調(diào)研準備階段;初步情況分析、非正式調(diào)研、確定調(diào)研的目標。2、正式調(diào)研階段;決定采集信息的來源和方法、設(shè)計調(diào)查表格和抽樣方法、實地調(diào)查。3、結(jié)果處理階段;整理分析調(diào)查資料、寫出調(diào)研報告。組織信息調(diào)查研究的類型;
2025-08-06 08:46
【摘要】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃一、常見組織結(jié)構(gòu)的選擇:直線制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、子公司和分公司:(注意:定義、特點、適用對象、優(yōu)缺點)二、制約組織結(jié)構(gòu)的六個方面:1、信息溝通:貫穿于管理活動的全過程。2、技術(shù)特點:主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個內(nèi)容;3、經(jīng)營戰(zhàn)略:是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的主要標志;4、管理體制;5、企業(yè)規(guī)模
【摘要】旅游企業(yè)人力資源管理顧婷婷0名人名言?管理者的任務(wù),在于運用每個人的才干,以一當十,以十當百,發(fā)生相乘的效果。?——彼得〃德魯克?在信息經(jīng)濟時代的全球經(jīng)濟競爭中,人力資源的質(zhì)量和創(chuàng)新將成為一個分水嶺或里程
2024-12-31 07:07
【摘要】第1章人力資源概述《人力資源管理》課程講義1主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的歷史與發(fā)展第二節(jié)人力資源管理的職能與角色定位第四節(jié)人力資源管理基礎(chǔ)第一節(jié)人力資源管理的基本問題2第一節(jié)人力資源管理的基本問題一、人力資源與企業(yè)發(fā)展(一)人力資源對企業(yè)的生存
2024-10-22 09:48
【摘要】人力資源規(guī)劃講義框架及方法1.人力資源規(guī)劃在人力資源管理中的位置。HRP的意義、分類、內(nèi)容、程序。2.HR需求預(yù)測3.HR供給預(yù)測4.HR供求平衡5.人力資源審計及成本核算方法:基本知識,重點提示人力資源管理概述第一節(jié)概述一、人力資源規(guī)劃的含義案例:Sharpco公司營銷經(jīng)理馬克在每周
2025-08-06 08:49
【摘要】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃6:影響組織機構(gòu)的因素:5:組織機構(gòu)類型:1直線型2.直線職能型3.事業(yè)部型4.矩陣型5.分公司、子公司型第一單元:組織機構(gòu)的設(shè)置
2025-08-06 06:14