【正文】 華夏之旅正在以海南省為海南省為基地，并在全國范圍內建立起廣泛網絡。海南省已加盟華夏之旅交換網絡的酒店有26家。華夏之旅針對休閑度假旅游和商務旅行，設計了一個能在全國范圍內進行自由住宿造反的系統(tǒng)，并建立了廣泛的業(yè)內聯(lián)系，擬將全國各地的酒店或度假村組成一個規(guī)模龐大的分時度假交換網絡體系。C：海南華夏之旅分時度假網絡有限公司華夏之旅分時度假交換網絡是中國本土首家大型分時度假交換機構。按國際通行的產權式酒店操作。由阿波羅中心酒店、雅典娜酒店、波賽東酒店、古羅馬溫泉浴場及會議中心組成，酒店設計具有地中海式建筑風格，是擁有800米長天然專屬海灘及天然地下溫泉的五星級度假酒店，80%以上客房均擁有瓊州海峽海景，被冠以Crown Plaza（皇冠級酒店）稱號。同時利用毗鄰康樂園大酒店的優(yōu)勢，充分利用其管理經驗及硬件設施。該項目充分借鑒了海南已推出的兩個產權式酒店項目的經驗和國內其它產權式酒店的運作實踐，依托海航品版優(yōu)勢及康樂園大酒店10年來的良好經營業(yè)績，著重突出“旅游度假投資”概念，精心打造全新內容而富有特色的精品。（2）海南省分時度假、產權式酒店情況A：康樂園度假村 該酒店屬海航集團旗下的產權酒店，海航為發(fā)揮其空中優(yōu)勢，以帶動地面發(fā)展，實現(xiàn)空地嫁接、產業(yè)組合的戰(zhàn)略構想，大舉涉足旅游業(yè)，在海航園內通航城市建立全國性連鎖酒店，并與國際化經營管理接軌。l 由于我國經濟持續(xù)高速發(fā)展，在中國形成一個具有一定規(guī)模的高收入階層，這個高收入群體，緊跟國際潮流，講究生活質量，這個群體代表主流社會，已完全具備購買分時度假產品的經濟實力。另國務院調整節(jié)假日制度后形成的全年3個7天長假，已成為我國的“旅游黃金周”對刺激假日經濟的發(fā)展，作用十分明顯。l 國民經濟收入水平提高，休假日的延長及休閑觀念的形成是度假旅游在我國高速發(fā)展的兩個主要條件。表一全國涉外酒店經營狀況態(tài)勢（1989—1999年）9080706050A403020B10C019891990199119921993199419951996199719981999注：A曲線為客房出租率（%）B曲線為客房數(shù)（萬間）C曲線為營業(yè)收入總額（坐標數(shù)10億元）l 全國房地產積壓嚴重，全國1998年底商品房空置面積8783萬M2，沉淀的資金6000億元左右。1992年我國批準建立了12個國家級旅游度假區(qū)（三亞亞龍灣是其中之一），相應的產生了許多新的度假產品，但總體度假產品開發(fā)水平還不高，度假旅游產品對國外度假旅游者的吸引力還不大，極需深度大力開發(fā)。并表示由于確定海南做為國際度假休閑目的地和國際會議中心的發(fā)展方向，已到了妄動產權酒店和分時度假的時候。三是由于政府的重視和大力推動產權式酒店得以快速健康發(fā)展。（2） 產權式酒店的發(fā)展產權式酒店的未來發(fā)展一是由于度假旅游的逐年發(fā)展及產權式酒店的新概念的普及，使一批房地產商、大旅游企業(yè)參與產權式酒店的行列，競爭更趨于激烈，而且競爭優(yōu)勢也將向實力雄厚的企業(yè)傾斜，向集中化發(fā)展。特別是海景資源的有限，使海景產權式酒店具有雙重投資色朋。二是國內假日經濟的興起發(fā)展，帶動了一批人高品質生活的需求，特別是海景產權式酒店消費時尚朝流。③ 賣點相對集中。特征：① 產權式酒店具有明顯的地域特征，一般都集中坐落在山岳海濱旅游度假地和大城市附近。② 有限自用投資型酒店將每個單位產品分割成獨立產權出售給投資者，投資者一般不居住，而是統(tǒng)一由酒店管理公司經營出租以獲取利潤回報，同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費入住權。一個分支演變?yōu)楝F(xiàn)在的產權式酒店，成為旅游發(fā)達國家和地區(qū)最受中產階級和企業(yè)集團歡迎的投資方式之一。表二中國分時度假產業(yè)分類類別代表企業(yè)經營方式、內容加盟國際分時度假交換網絡公司北京九華山莊按國際慣例銷售一周的分時度假產品分時度假俱樂部泰達度假交換公司、海南海航集團以交換網絡式點數(shù)制銷售自有的分時度假產品分時度假銷售公司廣東愛特樂度假服務公司專業(yè)銷售RCI和II公司的分時度假產品獨立的國內分時度假網絡公司天倫度假發(fā)展有限公司分時度假地開發(fā)、分時度假產品交換、分時度假交換卡銷售及相關服務分時度假交換公司海南華夏之旅分時度假網絡有限公司分時度假產品的交換相關新概念分時度假企業(yè)北京新旅網度假村資源開發(fā)公司與酒店簽約銷售自己的點數(shù)卡（房東卡儲值卡）我國產權式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀（1） 相關背景介紹產權式酒店亦稱“時權酒店”（Timeshare Hotel）其概念本身即內含兩個概念，一是“時”即“時間、時段”，二是“權”即“權力”可延申“產權”等。他們通過與加盟飯店簽約獲得合作保證，然后再通過自己的銷售網絡以點數(shù)卡（IC卡）的形式對外銷售分時度假產品，稱之為“房東卡”實質是含有一定數(shù)額資金的消費卡。如北京新旅網度假村資源開發(fā)公司。⑥相關創(chuàng)新概念企業(yè)。它的商業(yè)模式與運行機制，是根據(jù)國外最大的兩家分時度假交換公司RCI和II的模式和體制進行了適當改造后建立的，較適合中國的實情。如美國的RCI和II公司。分時度假交換公司在分時度假產業(yè)中有著舉足輕重的地位，他的服務水平高低對于分時度假企業(yè)的發(fā)展生存有著直接的關系，他是分時度假鏈中必不可少的一個中間環(huán)境、一個交換平臺。因為專業(yè)旅游企業(yè)熟悉旅游市場，擁有分時度假發(fā)展必須的大量可依靠的資源。天倫度假公司的成立標志著國內大型旅游企業(yè)第一次直接涉足分時度假行業(yè)。這些公司一般都以實力雄厚的大集團公司做后盾，致力于分時度假產品的改革、設計，使之成為中國市場能接受的新型分時度假產品運行模式，并構建適應中國市場的分時度假產品和交換網絡。自主開發(fā)具有中國特色分時度假網絡的企業(yè)是推動中國分時度假發(fā)展的主力軍之一。主要原因是因為分時度假的國內消費市場尚未完全發(fā)育成熟，而國內分時度假產品的推出正處于一個啟蒙時間。這類公司多分布于國內經濟發(fā)達的地區(qū)。如廣東愛特樂度假服務公司等。③分時度假銷售公司。這部分企業(yè)依靠自有的酒店度假村開發(fā)分時度假俱樂部產品，采用不同的方式：如點數(shù)制、會員制、加入國際交換網絡等，度假俱樂部是分時度假業(yè)中極有發(fā)展前途的一種分時度假產品，可以成為適合市場需求的個性化發(fā)展的特色俱樂部品種，但由于其大部分俱樂部實力不強，在操作運行的商業(yè)模式上還需很多完善的地方。l 分時度假種類較多，規(guī)模較小國內目前專業(yè)從事分時度假的企業(yè)主要類別是：①加盟國際交換網絡的公司或酒店度假村，其經營模式與國際市場接軌，采用銷售20—40年的每年一周的度假產品住宿權的方式。表一已加入國際分時度假網絡分布網絡北京海南云南青島無錫杭州珠海天津武漢桂林上海廣州RCI33311111111II12 1998年8月28日，泰慕賽爾休閑產業(yè)網絡集團有限公司在人民大會堂召開新聞發(fā)布會，宣布推出“泰慕賽爾權時空共享網絡”來自中國經濟休制改革研究會、國務院發(fā)展研究中心、中共中央改革研究會、國資局、中旅飯店協(xié)會、清華、北大等專家與知名人士組成的酒店度假村資產重組專題研究組，對泰慕賽爾的經營理念和經營模式給予肯定，并有北京前門飯店、廣州華廈大酒店、成都錦江賓館、珠海度假村等50多家星級酒店簽約加盟。20世紀90年代末期，國內酒店業(yè)對開展分時度假進行了早期的探索，并加入國際最大的分時度假交換公司RCI網絡系統(tǒng)中。我國分時度假業(yè)的現(xiàn)狀l 分時度假業(yè)處于概念宣傳啟動階段，南北發(fā)展不均衡從國內分時度假實際來看，目前已有了一批開展分時度假的企業(yè)，從整體行業(yè)的規(guī)范性、影響性及在旅游業(yè)、房地產業(yè)中所占比例來看是很小的，嚴格說還不能稱之為“分時度假業(yè)”。l 分時度假使游客重游率增大據(jù)調查顯示，分時度假會員對某個目的地的重游率遠遠高于一般度假游客，這樣將產生巨大的重復消費，也節(jié)約了當?shù)芈糜尾块T的大量宣傳促銷費用。l 分時度假的整體經濟貢獻可觀按照乘數(shù)效應，考慮到分時度假業(yè)在市場營銷、銷售收入、物業(yè)管理、稅收等方面的綜合間接經濟影響后，分時度假業(yè)的整體貢獻對經濟影響會進一步加大。分時度假對旅游目的地的經濟影響l 為目的地創(chuàng)造更多就業(yè)機會由于分時度假地的建立，無論是在建設中、經營管理中及運營維護中，都將產生大量的直接就業(yè)機會，如據(jù)最新調查表明，在20世紀90年代中期，分時度假業(yè)在美國新創(chuàng)造出了35000個直接就業(yè)機會，在墨西哥創(chuàng)造出了16000個就業(yè)機會。表四全球分時度假前五名發(fā)展情況（1995—1997年）國 家1995年分時度假地數(shù)量1997年分時度假地數(shù)量年均增長率（%）美 國14681608西班牙405445墨西哥273294意大利157172南 非136154l 亞洲分時度假市場情況按現(xiàn)有統(tǒng)計資料顯示，目前亞洲共有分時度假地260處，擁有分時度假產品的國家有12個，潛在的分時度假住宿單元79萬個，占總量的67%，共擁有分時度假會員20萬人。在1995年—1997年的3年間，這些國家的分時度假地以年均3%7%的速度增長，全球1996年和1997年的平均增長率分別為5%和6%。表三全球分時度假地情況（1999年中期估算）國家 / 地區(qū)分時度假地數(shù)量占總量比例（%）美 國1670歐 洲1355南 美375東南亞/日本350中 美 洲340加勒比地區(qū) 200南 非195加 拿 大125中 東106澳大利亞100其 它11