【正文】 時(shí)度假業(yè)的整體貢獻(xiàn)對經(jīng)濟(jì)影響會進(jìn)一步加大。我國分時(shí)度假業(yè)的現(xiàn)狀l 分時(shí)度假業(yè)處于概念宣傳啟動階段，南北發(fā)展不均衡從國內(nèi)分時(shí)度假實(shí)際來看，目前已有了一批開展分時(shí)度假的企業(yè)，從整體行業(yè)的規(guī)范性、影響性及在旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)中所占比例來看是很小的，嚴(yán)格說還不能稱之為“分時(shí)度假業(yè)”。表一已加入國際分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)分布網(wǎng)絡(luò)北京海南云南青島無錫杭州珠海天津武漢桂林上海廣州RCI33311111111II12 1998年8月28日，泰慕賽爾休閑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司在人民大會堂召開新聞發(fā)布會，宣布推出“泰慕賽爾權(quán)時(shí)空共享網(wǎng)絡(luò)”來自中國經(jīng)濟(jì)休制改革研究會、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中共中央改革研究會、國資局、中旅飯店協(xié)會、清華、北大等專家與知名人士組成的酒店度假村資產(chǎn)重組專題研究組，對泰慕賽爾的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式給予肯定，并有北京前門飯店、廣州華廈大酒店、成都錦江賓館、珠海度假村等50多家星級酒店簽約加盟。這部分企業(yè)依靠自有的酒店度假村開發(fā)分時(shí)度假俱樂部產(chǎn)品，采用不同的方式：如點(diǎn)數(shù)制、會員制、加入國際交換網(wǎng)絡(luò)等，度假俱樂部是分時(shí)度假業(yè)中極有發(fā)展前途的一種分時(shí)度假產(chǎn)品，可以成為適合市場需求的個(gè)性化發(fā)展的特色俱樂部品種，但由于其大部分俱樂部實(shí)力不強(qiáng)，在操作運(yùn)行的商業(yè)模式上還需很多完善的地方。如廣東愛特樂度假服務(wù)公司等。主要原因是因?yàn)榉謺r(shí)度假的國內(nèi)消費(fèi)市場尚未完全發(fā)育成熟，而國內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)品的推出正處于一個(gè)啟蒙時(shí)間。這些公司一般都以實(shí)力雄厚的大集團(tuán)公司做后盾，致力于分時(shí)度假產(chǎn)品的改革、設(shè)計(jì)，使之成為中國市場能接受的新型分時(shí)度假產(chǎn)品運(yùn)行模式，并構(gòu)建適應(yīng)中國市場的分時(shí)度假產(chǎn)品和交換網(wǎng)絡(luò)。因?yàn)閷I(yè)旅游企業(yè)熟悉旅游市場，擁有分時(shí)度假發(fā)展必須的大量可依靠的資源。如美國的RCI和II公司。⑥相關(guān)創(chuàng)新概念企業(yè)。他們通過與加盟飯店簽約獲得合作保證，然后再通過自己的銷售網(wǎng)絡(luò)以點(diǎn)數(shù)卡（IC卡）的形式對外銷售分時(shí)度假產(chǎn)品，稱之為“房東卡”實(shí)質(zhì)是含有一定數(shù)額資金的消費(fèi)卡。一個(gè)分支演變?yōu)楝F(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)式酒店，成為旅游發(fā)達(dá)國家和地區(qū)最受中產(chǎn)階級和企業(yè)集團(tuán)歡迎的投資方式之一。特征：① 產(chǎn)權(quán)式酒店具有明顯的地域特征，一般都集中坐落在山岳海濱旅游度假地和大城市附近。二是國內(nèi)假日經(jīng)濟(jì)的興起發(fā)展，帶動了一批人高品質(zhì)生活的需求，特別是海景產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)時(shí)尚朝流。（2） 產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店的未來發(fā)展一是由于度假旅游的逐年發(fā)展及產(chǎn)權(quán)式酒店的新概念的普及，使一批房地產(chǎn)商、大旅游企業(yè)參與產(chǎn)權(quán)式酒店的行列，競爭更趨于激烈，而且競爭優(yōu)勢也將向?qū)嵙π酆竦钠髽I(yè)傾斜，向集中化發(fā)展。并表示由于確定海南做為國際度假休閑目的地和國際會議中心的發(fā)展方向，已到了妄動產(chǎn)權(quán)酒店和分時(shí)度假的時(shí)候。表一全國涉外酒店經(jīng)營狀況態(tài)勢（1989—1999年）9080706050A403020B10C019891990199119921993199419951996199719981999注：A曲線為客房出租率（%）B曲線為客房數(shù)（萬間）C曲線為營業(yè)收入總額（坐標(biāo)數(shù)10億元）l 全國房地產(chǎn)積壓嚴(yán)重，全國1998年底商品房空置面積8783萬M2，沉淀的資金6000億元左右。另國務(wù)院調(diào)整節(jié)假日制度后形成的全年3個(gè)7天長假，已成為我國的“旅游黃金周”對刺激假日經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作用十分明顯。（2）海南省分時(shí)度假、產(chǎn)權(quán)式酒店情況A：康樂園度假村 該酒店屬海航集團(tuán)旗下的產(chǎn)權(quán)酒店，海航為發(fā)揮其空中優(yōu)勢，以帶動地面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)空地嫁接、產(chǎn)業(yè)組合的戰(zhàn)略構(gòu)想，大舉涉足旅游業(yè)，在海航園內(nèi)通航城市建立全國性連鎖酒店，并與國際化經(jīng)營管理接軌。同時(shí)利用毗鄰康樂園大酒店的優(yōu)勢，充分利用其管理經(jīng)驗(yàn)及硬件設(shè)施。按國際通行的產(chǎn)權(quán)式酒店操作。華夏之旅針對休閑度假旅游和商務(wù)旅行，設(shè)計(jì)了一個(gè)能在全國范圍內(nèi)進(jìn)行自由住宿造反的系統(tǒng)，并建立了廣泛的業(yè)內(nèi)聯(lián)系，擬將全國各地的酒店或度假村組成一個(gè)規(guī)模龐大的分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)體系。華夏之旅正在以海南省為海南省為基地，并在全國范圍內(nèi)建立起廣泛網(wǎng)絡(luò)。海南省已加盟華夏之旅交換網(wǎng)絡(luò)的酒店有26家。C：海南華夏之旅分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)有限公司華夏之旅分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)是中國本土首家大型分時(shí)度假交換機(jī)構(gòu)。由阿波羅中心酒店、雅典娜酒店、波賽東酒店、古羅馬溫泉浴場及會議中心組成，酒店設(shè)計(jì)具有地中海式建筑風(fēng)格，是擁有800米長天然專屬海灘及天然地下溫泉的五星級度假酒店，80%以上客房均擁有瓊州海峽海景，被冠以Crown Plaza（皇冠級酒店）稱號。該項(xiàng)目充分借鑒了海南已推出的兩個(gè)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)其它產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)作實(shí)踐，依托海航品版優(yōu)勢及康樂園大酒店10年來的良好經(jīng)營業(yè)績，著重突出“旅游度假投資”概念，精心打造全新內(nèi)容而富有特色的精品。l 由于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，在中國形成一個(gè)具有一定規(guī)模的高收入階層，這個(gè)高收入群體，緊跟國際潮流，講究生活質(zhì)量，這個(gè)群體代表主流社會，已完全具備購買分時(shí)度假產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。l 國民經(jīng)濟(jì)收入水平提高，休假日的延長及休閑觀念的形成是度假旅游在我國高速發(fā)展的兩個(gè)主要條件。1992年我國批準(zhǔn)建立了12個(gè)國家級旅游度假區(qū)（三亞亞龍灣是其中之一），相應(yīng)的產(chǎn)生了許多新的度假產(chǎn)品，但總體度假產(chǎn)品開發(fā)水平還不高，度假旅游產(chǎn)品對國外度假旅游者的吸引力還不大，極需深度大力開發(fā)。三是由于政府的重視和大力推動產(chǎn)權(quán)式酒店得以快速健康發(fā)展。特別是海景資源的有限，使海景產(chǎn)權(quán)式酒店具有雙重投資色朋。③ 賣點(diǎn)相對集中。② 有限自用投資型酒店將每個(gè)單位產(chǎn)品分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般不居住，而是統(tǒng)一由酒店管理公司經(jīng)營出租以獲取利潤回報(bào)，同時(shí)獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)。表二中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)分類類別代表企業(yè)經(jīng)營方式、內(nèi)容加盟國際分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò)公司北京九華山莊按國際慣例銷售一周的分時(shí)度假產(chǎn)品分時(shí)度假俱樂部泰達(dá)度假交換公司、海南海航集團(tuán)以交換網(wǎng)絡(luò)式點(diǎn)數(shù)制銷售自有的分時(shí)度假產(chǎn)品分時(shí)度假銷售公司廣東愛特樂度假服務(wù)公司專業(yè)銷售RCI和II公司的分時(shí)度假產(chǎn)品獨(dú)立的國內(nèi)分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)公司天倫度假發(fā)展有限公司分時(shí)度假地開發(fā)、分時(shí)度假產(chǎn)品交換、分時(shí)度假交換卡銷售及相關(guān)服務(wù)分時(shí)度假交換公司海南華夏之旅分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)有限公司分時(shí)度假產(chǎn)品的交換相關(guān)新概念分時(shí)度假企業(yè)北京新旅網(wǎng)度假村資源開發(fā)公司與酒店簽約銷售自己的點(diǎn)數(shù)卡（房東卡儲值卡）我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀（1） 相關(guān)背景介紹產(chǎn)權(quán)式酒店亦稱“時(shí)權(quán)酒店”（Timeshare Hotel）其概念本身即內(nèi)含兩個(gè)概念，一是“時(shí)”即“時(shí)間、時(shí)段”，二是“權(quán)”即“權(quán)力”可延申“產(chǎn)權(quán)”等。如北京新旅網(wǎng)度假村資源開發(fā)公司。它的商業(yè)模式與運(yùn)行機(jī)制，是根據(jù)國外最大的兩家分時(shí)度假交換公司RCI和II的模式和體制進(jìn)行了適當(dāng)改造后建立的，較適合中國的實(shí)情。分時(shí)度假交換公司在分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)中有著舉足輕重的地位，他的服務(wù)水平高低對于分時(shí)度假企業(yè)的發(fā)展生存有著直接的關(guān)系，他是分時(shí)度假鏈中必不可少的一個(gè)中間環(huán)境、一個(gè)交換平臺。天倫度假公司的成立標(biāo)志著國內(nèi)大型旅游企業(yè)第一次直接涉足分時(shí)度假行業(yè)。自主開發(fā)具有中國特色分時(shí)度假網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)是推動中國分時(shí)度假發(fā)展的主力軍之一。這類公司多分布于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。③分時(shí)度假銷售公司。l 分時(shí)度假種類較多，規(guī)模較小國內(nèi)目前專業(yè)從事分時(shí)度假的企業(yè)主要類別是：①加盟國際交換網(wǎng)絡(luò)的公司或酒店度假村，其經(jīng)營模式與國際市場接軌，采用銷售20—40年的每年一周的度假產(chǎn)品住宿權(quán)的方式。20世紀(jì)90年代末期，國內(nèi)酒店業(yè)對開展分時(shí)度假進(jìn)行了早期的探索，并加入國際最大的分時(shí)度假交換公司RCI網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中。l 分時(shí)度假使游客重游率增大據(jù)調(diào)查顯示，分時(shí)度假會員對某個(gè)目的地的重游率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般度假游客，這樣將產(chǎn)生巨大的重復(fù)消費(fèi)，也節(jié)約了當(dāng)?shù)芈糜尾块T的大量宣傳促銷費(fèi)用。分時(shí)度假對旅游目的地的經(jīng)濟(jì)影響l 為目的地創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會由于分時(shí)度假地的建立，無論是在建設(shè)中、經(jīng)營管理中及運(yùn)營維護(hù)中，都將產(chǎn)生大量的直接就業(yè)機(jī)會，如據(jù)最新調(diào)查表明，在20世紀(jì)90年代中期，分時(shí)度假業(yè)在美國新創(chuàng)造出了35000個(gè)直接就業(yè)機(jī)會，在墨西哥創(chuàng)造出了16000個(gè)就業(yè)機(jī)會。在1995年—1997年的3年間，這些國家的分時(shí)度假地以年均3%7%的速度增長，全球1996年和1997年的平均增長率分別為5%和6%。l 全球不同地區(qū)分時(shí)度假的發(fā)展情況美國是分時(shí)度假業(yè)最發(fā)達(dá)的國家，到1999年中期，美國境內(nèi)共有約1670個(gè)分時(shí)度假地，占全球總量的32%；歐洲緊隨美國之后，是分時(shí)度假業(yè)的第二大發(fā)達(dá)地區(qū)。從全球范圍來看，分時(shí)度假地的平均為擁有36套住宿單元，1998年新建設(shè)的分時(shí)度假地平均規(guī)模為62個(gè)住宿單元，最大的40家開發(fā)商所開發(fā)的分時(shí)度假地的平均規(guī)模則高達(dá)110個(gè)住宿單元。表一全球分時(shí)度假業(yè)發(fā)展情況（1985—1998年）年 份會 員 數(shù)（千 人）分 時(shí) 度假 地 數(shù)當(dāng) 年 銷 售 產(chǎn) 品 （千個(gè)）累 計(jì) 產(chǎn) 品 銷 售 量（千個(gè)）會 員 人 均 擁 有 產(chǎn) 品 數(shù)銷 售 額(百萬美元)標(biāo) 準(zhǔn) 單 位 產(chǎn) 品 售 價(jià)（百 萬 $）1985177480524512251580644919871822112528017451940692919892132153039524702970751919912687207044033153740850019933653276053043