【正文】 （五）培訓(xùn)的材料和文件各子系統(tǒng)培訓(xùn)文件和材料包括：A、系統(tǒng)原理圖B、設(shè)備操作手冊(cè)C、系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)D、其它本系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)資料（六）培訓(xùn)地點(diǎn)我方將在指定地點(diǎn)對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)課程1）培訓(xùn)課程包括理論課/實(shí)踐課2）我方制定具體培訓(xùn)課程表如下：☆系統(tǒng)的基本工作原理☆系統(tǒng)的設(shè)備安裝情況☆系統(tǒng)的操作和管理☆系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)☆設(shè)備實(shí)物☆系統(tǒng)圖紙的查閱☆系統(tǒng)的故障診斷（三）培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間/結(jié)束時(shí)間我方將在完工測(cè)試之前對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，安裝調(diào)試驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)完成上述培訓(xùn)后才能撤走現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員。高級(jí)工程技術(shù)人員培訓(xùn)后，能夠處理一般維護(hù)人員不能處理的技術(shù)問(wèn)題。運(yùn)行維護(hù)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)應(yīng)能進(jìn)行日常設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，掌握軟件、硬件的操作，熟悉硬件基本功能。將對(duì)使用者進(jìn)行以下培訓(xùn)。我方負(fù)責(zé)安排專(zhuān)業(yè)工程師在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),包括系統(tǒng)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)等，使維修人員能正確拆除、安裝系統(tǒng)設(shè)備。我方將至少提前10天通知分公司授課時(shí)所需的常用教學(xué)設(shè)施，任何特殊的工具和測(cè)試設(shè)備由我方準(zhǔn)備。該培訓(xùn)將教會(huì)學(xué)員在日常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。 圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的交付我公司將完全按照招標(biāo)單位要求交付圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件。 圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件的確認(rèn)招標(biāo)單位有權(quán)要求我公司對(duì)不合格的圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件進(jìn)行修改。文件提交時(shí)同時(shí)應(yīng)附有文件清單。3. 文件訂裝完好成冊(cè)。 技術(shù)文件我公司將提交但不限于以下文件資料：1. 提交設(shè)備出廠檢驗(yàn)、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)調(diào)、開(kāi)通各階段的調(diào)試報(bào)告、驗(yàn)收證書(shū)格式等文件。 手冊(cè)手冊(cè)應(yīng)包括各類(lèi)操作手冊(cè)、軟件手冊(cè)、安裝手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)等。 圖紙圖紙內(nèi)容包括：1. 本工程所有系統(tǒng)點(diǎn)位、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、線(xiàn)纜走向的圖紙。15 技術(shù)文件和培訓(xùn) 圖紙、手冊(cè)和技術(shù)文件 概述為了保證工程的順利進(jìn)行、工程移交后工程維護(hù)、維修的便利，在工程施工過(guò)程及驗(yàn)收完畢相應(yīng)階段，我公司將提交工程施工的所有施工圖、系統(tǒng)圖、設(shè)備接線(xiàn)圖、設(shè)備安裝圖以及所有設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)、安裝手冊(cè)、技術(shù)手冊(cè)和設(shè)計(jì)、制造、出廠檢驗(yàn)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、質(zhì)保期、維護(hù)、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)等各階段所涉及的所有文件。系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)，我方將主動(dòng)協(xié)助的物管單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)。 試運(yùn)行系統(tǒng)連續(xù)72 小時(shí)運(yùn)行測(cè)試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)完工測(cè)試結(jié)束，招標(biāo)單位與我公司將共同簽發(fā)系統(tǒng)驗(yàn)收合格證書(shū)，系統(tǒng)將移交招標(biāo)單位有關(guān)部門(mén)。聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測(cè)試檢驗(yàn)綜合布線(xiàn)系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。 完工測(cè)試系統(tǒng)完工測(cè)試主要是對(duì)已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測(cè)試。 安裝驗(yàn)收安裝驗(yàn)收是我公司和建設(shè)單位共同對(duì)設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。 開(kāi)箱檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，建設(shè)單位有權(quán)參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。我公司保證通過(guò)各階段的各項(xiàng)測(cè)試，確保系統(tǒng)按原定計(jì)劃完成。建設(shè)單位代表將出席系統(tǒng)設(shè)備各階段的測(cè)試，我公司做出計(jì)劃安排，包括內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，并應(yīng)盡可能將有關(guān)測(cè)試安排在一起，確保試驗(yàn)?zāi)馨从?jì)劃進(jìn)行。我公司就在設(shè)計(jì)階段完成系統(tǒng)各階段的測(cè)試檢驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序方法驗(yàn)收證書(shū)格式等文件，提交建設(shè)單位審查通過(guò)，并作為各項(xiàng)檢測(cè)驗(yàn)收的主要依據(jù)。本工程采用的設(shè)備及線(xiàn)纜等，大部分都價(jià)格昂貴，因此要加強(qiáng)保護(hù)制度，制訂保管措施，對(duì)設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告檢查、公安部門(mén)處理。 成品保護(hù)安全措施加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工的人員應(yīng)象愛(ài)護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛(ài)護(hù)工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。施工用的電纜及電源線(xiàn)應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。配合階段和在梯架上作業(yè)時(shí)，必須攜帶工具袋，將暫時(shí)不用的工具、材料螺釘?shù)入S時(shí)放入袋中，在使用工具應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人 。班組長(zhǎng)在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)立即向安全部提請(qǐng)解決。不論班前班后，安全員有責(zé)任協(xié)助組長(zhǎng)提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過(guò)施工又暴露出哪些新的安全問(wèn)題需要解決。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括：每天上班后，以小組為單位由組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。機(jī)械保護(hù)裝置完好。開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無(wú)缺損。電纜或軟線(xiàn)完好。電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng):外殼、手柄無(wú)裂縫，無(wú)破損。使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩，竹梯傾斜不得大于30度，下面應(yīng)有人扶持。，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。 安全施工措施嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律:，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。現(xiàn)場(chǎng)消防器材，應(yīng)定期檢查，防止失效與失竊或損壞?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除。室內(nèi)要控制使用明火，不在指定地點(diǎn)以外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭。 防火安全措施在辦公室、庫(kù)房等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每80m2 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個(gè)。辦公室要經(jīng)常打掃，不得隨地丟雜物。謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)的單位、個(gè)人到本地盤(pán)參觀，與本工程無(wú)關(guān)車(chē)輛不準(zhǔn)停放在地盤(pán)內(nèi)。 “工作證”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人使用。施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。 保證文明施工的措施現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房?jī)?nèi)外整潔，擺放合理，余料和容器及時(shí)收回。班(組)必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。對(duì)從事電動(dòng)工具操作等特殊工作人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。三級(jí)安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。二級(jí)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工程主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策。目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。三級(jí)教育都須經(jīng)過(guò)抽問(wèn)或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。 建立安全教育制度堅(jiān)持定期宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。3. 環(huán)境衛(wèi)生配合總包和其他施工單位的進(jìn)度，與其他施工單位共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司同意制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；3) 作好建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施 ；4) 安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。3. 檢查依據(jù)：按文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。 文明施工檢查措施1. 檢查時(shí)間：項(xiàng)目文明施工管理小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。 文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明施工工地。 文明施工綱要文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。2. 機(jī)器設(shè)備安全防護(hù)1) 施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用；2) 所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。 安全防護(hù)措施該工程系統(tǒng)較多，其安全防護(hù)范圍廣，涉及到現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火措施等。 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長(zhǎng)，班組組長(zhǎng)為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下：1. 項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的因素；3. 安全員：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞動(dòng)用品的發(fā)放和使用；4. 施工組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。12 安全生產(chǎn)及文明施工 安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立工程施工過(guò)程中多班組流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。8) 按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過(guò)程劃分為各個(gè)施工階段，每個(gè)施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。6) 預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工單位質(zhì)量保證體系的三級(jí)檢查，并備有書(shū)面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過(guò)。5) 對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。3) 隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無(wú)一遺漏，位置正確。a) 施工班組在工序完成后，對(duì)相關(guān)工序進(jìn)行自檢；b) 質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對(duì)該工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。1) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個(gè)人。2. 成立專(zhuān)職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。7. 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。5. 指定專(zhuān)人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3. 施工管理人員，特別是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容，過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。2. 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度。 施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故對(duì)施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用語(yǔ)施工。 材料質(zhì)量的保證1. 所有采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。 工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反映，為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，確保整個(gè)工程資料的可追溯性。5) 嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的‘一條龍’操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。2) 加強(qiáng)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過(guò)程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。施工組長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。2. 關(guān)鍵、特殊工序的策劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證1. 圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制1. 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。c) 核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。a) 保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。3. 交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)1) 加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。5) 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。3) 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。1) 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)