工程項(xiàng)目弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)
2025-05-07 01:02本頁面
【正文】 我方如有需要在機(jī)電設(shè)備、管道中施工時(shí)；我方應(yīng)提前知會(huì)，機(jī)電總包應(yīng)予配合。我方與機(jī)電總包的工作界面可按以下原則界定：凡智能化系統(tǒng)管線與強(qiáng)電設(shè)備有關(guān)的，則由我方負(fù)責(zé)將線纜鋪設(shè)至強(qiáng)電設(shè)備配電盤，配電盤內(nèi)接線由機(jī)電總包負(fù)責(zé)；反之，機(jī)電總包應(yīng)將智能化系統(tǒng)所需的市電電源線鋪設(shè)到位，智能化系統(tǒng)配電盤內(nèi)接線由我方負(fù)責(zé)。裝修施工單位應(yīng)指派專人與總包單位溝通，并負(fù)責(zé)向我方作裝修流程工藝等技術(shù)交底。我方必須和裝修施工單位全過程合作、協(xié)調(diào)施工。 (6)系統(tǒng)的驗(yàn)收系統(tǒng)的驗(yàn)收，我司建議應(yīng)建立在各子系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后，演示相應(yīng)的功能及性能測(cè)試合格。弱電集成系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束時(shí)開始，而在相應(yīng)監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備安裝完畢以后。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好。（3）系統(tǒng)布線和中控室外布置與土建和裝飾工程的配合系統(tǒng)的配線和穿線工作，在土建工程完全結(jié)束以后，與裝飾工程同步進(jìn)行，安裝應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后，造成穿線的困難。六個(gè)階段是：（1）系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋，因此在處理建筑物地下部分的“挖坑”階段，我方會(huì)配合建筑設(shè)計(jì)院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)，以確保土建工程順利竣工。二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機(jī)具等作詳細(xì)的說明，使責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。（3） 系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底技術(shù)交底包括我方、工程安裝承包商、各分系統(tǒng)承包商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)及安裝商，監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管（工程項(xiàng)目工程師）的技術(shù)交底工作，它們應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、智能化工程總包、施工四方共同簽字，并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。在圖紙會(huì)審前，我方項(xiàng)目組會(huì)向建設(shè)單位或機(jī)電安裝單位索取施工圖，據(jù)此我方負(fù)責(zé)施工的專業(yè)技術(shù)人員首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問題整理出來，把圖紙中存在的問題等記錄下來，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。三個(gè)環(huán)節(jié)是：（1） 系統(tǒng)施工圖的會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分，為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去，其中有一定的規(guī)律，我們必須加以注意和遵循。設(shè)計(jì)單位應(yīng)協(xié)調(diào)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與其它各專業(yè)的關(guān)系，以使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、實(shí)用。我方向設(shè)計(jì)院提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)建議。工程實(shí)施與設(shè)計(jì)院的配合我方配合設(shè)計(jì)院完成整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。甲方應(yīng)及時(shí)按合同規(guī)定支付各項(xiàng)費(fèi)用。甲方應(yīng)提供智能化系統(tǒng)所需的各種設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料。甲方為我方的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)我方與其它非智能化工程單位的相互關(guān)系，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。我方將及時(shí)向甲方匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及處理過程，使甲方對(duì)工程進(jìn)展情況了如指掌。技術(shù)措施工程實(shí)施與的與甲方配合我方就******工程弱電系統(tǒng)工程全面向甲方負(fù)責(zé)，并指派專人與甲方聯(lián)絡(luò)。 設(shè)備、材料采購供應(yīng)，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，既要滿足施工的要求，又不造成現(xiàn)場(chǎng)太多的積壓。 加強(qiáng)施工計(jì)劃安排，為了保質(zhì)、保量、保工期、安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把施工人員的收入直接與工程質(zhì)量，安全及施工進(jìn)度掛鉤，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性。 加強(qiáng)本工程領(lǐng)導(dǎo)力量，本項(xiàng)工程由我公司工程部經(jīng)理任該項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)采購部經(jīng)理任后勤采購供應(yīng)負(fù)責(zé)人，公司總工程師任項(xiàng)目總工程師，并配備有現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的工工程師擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人。 本工程標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，各工程交叉復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)成品保護(hù)，制定成品保護(hù)制度，并指定專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。 設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品合格證，無證材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行開箱檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。待檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。 落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量書面交底，對(duì)新材料，使用前必須進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)新工藝，必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗。 成立以質(zhì)量主管為首，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的全面質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理小組設(shè)專（兼）職質(zhì)量檢查員，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并建
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