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正文內(nèi)容

弱電系統(tǒng)工程施工計(jì)劃(參考版)

2024-10-28 11:49本頁面
  

【正文】 配管施工 1)鍍鋅管采用螺紋連接,在對管端套絲時(shí),應(yīng) 注意使其螺紋長度不小于管接頭長度的 1/2,螺紋表面光滑無缺損。 根據(jù)圖紙要求分系統(tǒng)進(jìn)行,首先在圖紙上標(biāo)明線纜號碼,再編寫線纜布放表。 在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上采用總體項(xiàng)目并行施工,各系統(tǒng)流水作業(yè),結(jié)合場內(nèi)布線、場外預(yù)接線的情況,實(shí)施模塊化生產(chǎn)方式。技術(shù)人員、機(jī)具、設(shè)備、材料也跟著陸續(xù)進(jìn)場,各方面的措施都必須滿足施工需要,如技術(shù)方面圖紙、規(guī)范、技術(shù)和施工細(xì)節(jié)交底等。作好材料設(shè)備的競價(jià)、采購的計(jì)劃和供應(yīng)工作。 組織項(xiàng)目部進(jìn)場,熟悉有關(guān)施工圖紙及相應(yīng)的施工規(guī)范,密切配合其它專業(yè)工程的施工進(jìn)度,按照圖紙要求完成各種預(yù)留、預(yù)埋套管及線管。 圖紙會(huì)審由裝飾總包單位牽頭,會(huì)同設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位及業(yè)主方代表等其它單位,我方參加人員為總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工程師,會(huì)審根據(jù)工程的性質(zhì)、 [XX]弱電系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃 編制單位: XX 公司 22 圖紙內(nèi)容、施工順序等有步 驟的進(jìn)行。 六、主要施工方案及措施 施工階段 根據(jù)我公司的工程進(jìn)度計(jì)劃,安裝工作基本上分三個(gè)階段進(jìn)行。 材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí),由專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師會(huì)同監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入工地,交保管員保管,確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品且盡量縮短儲(chǔ)存的時(shí)間。 所有設(shè)備、材料必須具備出廠合格證,材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,使用證等;進(jìn)口設(shè)備、材料必須有報(bào)關(guān)證,產(chǎn)品出產(chǎn)合格證,有關(guān)設(shè)備部門的檢驗(yàn)報(bào)告,準(zhǔn)用證等有關(guān)資料。進(jìn)場材料,必須附有出廠證明、產(chǎn)品合格證,并由質(zhì)檢員、公司質(zhì)安 部作監(jiān)督。 [XX]弱電系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃 編制單位: XX 公司 21 五、材料進(jìn)場計(jì)劃 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,對該工程的材料、設(shè)備報(bào)甲方及監(jiān)理確認(rèn),組織技術(shù)人員、施工員做出詳細(xì)設(shè)備材料清單,并作進(jìn)場計(jì)劃。 為貫徹落實(shí)甲方提出的質(zhì)量“優(yōu)良”的方針,本工程總體施工組織原則是:精心組織,優(yōu)化組合,高效精干,整體聯(lián)動(dòng)。 弱電系統(tǒng)專業(yè)施工單位進(jìn)場后,首先協(xié)助其熟悉掌握現(xiàn)場情況,安裝正式開始后,出現(xiàn)設(shè)計(jì)交叉、施工矛盾時(shí),應(yīng)積極同設(shè)計(jì)院、施工單位協(xié)商解決,確保工程如期進(jìn)行。 粗裝修工作開始后,要求土建、裝飾提供標(biāo)高線, 配合土建、裝飾做好墻面、地面的預(yù)埋預(yù)留工作,復(fù)查處理錯(cuò)漏項(xiàng)目,為精裝修打好基礎(chǔ)。 c、與各施工單位、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào) 根據(jù)裝飾施工單位制定的總進(jìn)度計(jì)劃、月(旬)進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃編制自己的各種控制計(jì)劃,安裝工程主要是預(yù)埋預(yù)留工作,支模時(shí),跟蹤土建放線、定位箱、盒、樓板洞,剪力墻洞等,鋪鋼筋時(shí),及時(shí)敷設(shè)管線、盒等,且不得隨意切割結(jié)構(gòu)鋼筋。在與設(shè)計(jì)院現(xiàn)場服務(wù)過程的配合上,我們以主動(dòng)、積極、高效、和諧作為指導(dǎo)思想 。 (8)便于從工程全局角度通盤運(yùn)作、組織安排各工序和交叉施工。在該工程中,我們將采取以下具體做法: [XX]弱電系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃 編制單位: XX 公司 18 (2)我公司首先要掌握其設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則、思路和設(shè)計(jì)方法。 在甲方的統(tǒng)一安排和指揮下,各兄弟施工單位應(yīng)互相搞好協(xié)作,教育工人保護(hù)好自己及對方公司的設(shè)備、材料、成品、半成品,積極配合土建施工單位搞好施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。 配合甲方做好大型設(shè)備材料的選型與確認(rèn)工作,保證設(shè)備材料按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到場。 配合甲方做好與政府工程主管部門之間的關(guān)系及業(yè)務(wù)往來,以利工程報(bào)建、中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。因此,施工時(shí)各施工單位、各專業(yè)工種都在搶工作面,搶時(shí)間,施工交叉施工矛盾不可避免,如何作好各施工單位、各專業(yè)工種之間的配合,如何協(xié)調(diào)好施工順序,將是決定該工程質(zhì)量、工期的關(guān)鍵因素。 (6)必須搞好與協(xié)作單位的配合關(guān)系,顧全大局,服從業(yè)主及監(jiān)理決策,齊心協(xié)力,爭取早日完成任務(wù)。 (4)作好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作,弄清施工圖紙,技術(shù)資料,工藝流程;交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序,質(zhì)量措施,從而縮短施工時(shí)間。 (2)編制單項(xiàng)施工方案,編制施工總體計(jì)劃,并以月計(jì)劃為重點(diǎn),嚴(yán)格計(jì)劃管理,使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)相銜接,并得以實(shí)現(xiàn)。 確保工程工期的措施 1)弱電工程與土建、裝飾工程是同步(交叉)作業(yè)的,我方施工進(jìn) 度計(jì)劃的安排是在正常情況下編制的,如果土建、裝飾工程能提前完成,安裝工程也能提前完成。 (4)跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度,并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的資料,相同的量度和形象進(jìn)度,與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比(一致,超前,拖后)。 (2)作好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,為施工進(jìn)度檢查分析提供 準(zhǔn)確信息。 d、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 (1)計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到施工班組,以保證實(shí)施。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職 能部門,各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門(項(xiàng)目經(jīng)理部為統(tǒng)計(jì)部門)或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào),統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料,并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備調(diào)度、采購運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成,共同按照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí),完成各自的責(zé)任和任務(wù),保障計(jì)劃的完成。執(zhí)行時(shí),從周作業(yè)、月(旬)作業(yè)計(jì)劃開始實(shí)施,逐級按目標(biāo)控制,從而達(dá)到對整個(gè)項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)的控制。計(jì)劃編制的對象由大到小,計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。 工程主要階段任務(wù) 1)系統(tǒng)現(xiàn)場勘測,明確系統(tǒng)管線走向; 2)設(shè)備的訂貨,各種生產(chǎn)品的性能試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)等; 3)設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、到貨的檢驗(yàn)、檢查; 4)管線施工; [XX]弱電系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃 編制單位: XX 公司 15 5)設(shè)備的安裝調(diào)試(包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等) 6)完工測試(包括單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)運(yùn)行等); 7)聯(lián)合調(diào)試; 8)試運(yùn)行; 9)培訓(xùn)(現(xiàn)場培訓(xùn)) 10)質(zhì)保期 . 2)進(jìn)度控制體系 a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng),對施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。 四、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)工期安排 施工進(jìn)度橫道圖 施工進(jìn)度控制體系 1)進(jìn)度控制目標(biāo) 熟知整個(gè)系統(tǒng),掌握所有工作量之后,編排日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、總計(jì)劃等,對整個(gè)施工過程進(jìn)行控制(日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃在工程實(shí)施過程中編排),保證工期完工 。采購部門取樣詢價(jià),送甲方、監(jiān)理認(rèn)可,然后按材料進(jìn)場計(jì)劃分批采購。人員、機(jī)具按照所排計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)到場,現(xiàn)場進(jìn)度若有提前,人員、機(jī)具將根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)調(diào)整。避免因材料不到位引起的窩工現(xiàn)象。 ( 3)對于工程中使用的輔助材料,根據(jù)計(jì)劃采購, 分門別類安放,根據(jù)實(shí)際需用情況領(lǐng)用,下班后將剩余的材料交還倉庫。 具體措施如下: ( 1)對于金屬線槽和金屬線管材料,在施工人員進(jìn)場時(shí)進(jìn)貨,根據(jù)預(yù)算用量一次到位,分規(guī)格類型堆放在倉庫里以便于取用,領(lǐng)用時(shí)辦理出庫手續(xù)。 對于本工程中需要使用的線槽線管和線纜等材料,我方將根據(jù)合同要求的品牌和規(guī)格型號進(jìn)行采購,尤其是各系統(tǒng)的線纜材料保證選用正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并附有相應(yīng)的質(zhì)保資料。 本工程中,為避免安裝前損傷和毀壞設(shè)備器材,設(shè)備器材將在施工后期階段(即要安裝設(shè)備前夕
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