北京某公司調(diào)研報告(參考版)
2024-08-14 01:23本頁面
【正文】 把握企業(yè)文化的創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揚“四個強、五負責、六創(chuàng)新以及十二字原則”為代表的華能隆源企業(yè)文化，推動企業(yè)創(chuàng)造性增值，華能隆源的明天必將是成功輝煌的。這種企業(yè)人的奮發(fā)狀態(tài)、有序狀態(tài)、美好狀態(tài)，必然引發(fā)出資本生產(chǎn)力的更好發(fā)展。企業(yè)文化力具有創(chuàng)造性增值、反復(fù)性增值、傳遞性增值的特征，由此構(gòu)建了企業(yè)文化力的輻射效應(yīng)。這個過程可以簡化為一下公式，如圖16－4：公司文化創(chuàng)新公式圖企業(yè)文化力企業(yè)文化人資本生產(chǎn)力圖16－4產(chǎn)生創(chuàng)新增值效果的企業(yè)文化力是強勢企業(yè)再造新優(yōu)勢的創(chuàng)新資源，更是弱勢企業(yè)開拓新的強勢狀態(tài)的啟動杠桿。文化創(chuàng)新輻射增值在企業(yè)的管理空間場中，企業(yè)文化以一種隱性力量形態(tài)存在并作用于企業(yè)文化人，使其受到激發(fā)，又作用于企業(yè)資本生產(chǎn)力，使得資本生產(chǎn)力獲得增值。企業(yè)家通過在管理過程中實施決策、制定計劃、組織實施、監(jiān)督控制，企業(yè)家引導(dǎo)員工并通過組織實施，最終實現(xiàn)創(chuàng)新的增值盈利的目的，這就是企業(yè)家精神促動創(chuàng)新增值的內(nèi)涵。這可以說明企業(yè)家的基本職能是創(chuàng)新，創(chuàng)新需要通過企業(yè)家實現(xiàn)，所以，企業(yè)家是創(chuàng)新的主體。創(chuàng)新決策是由企業(yè)家作出的，因此，企業(yè)家的精神在整個經(jīng)營活動中起到了先導(dǎo)作用。重視企業(yè)家的精神、重視企業(yè)家在社會活動中發(fā)揮的作用是時代發(fā)展的必然?；蛎骰虬?，模模糊糊，把科學(xué)家、企業(yè)家排斥在所謂的勞動者之外。如圖16－2所示：金字塔經(jīng)營模式圖有效的經(jīng)營資本高附加值的產(chǎn)品集約的市場網(wǎng)絡(luò)前瞻性的智本管理優(yōu)秀的人力資源圖16－3企業(yè)家精神創(chuàng)新增值知識經(jīng)濟是知識密集的經(jīng)濟，科技和管理是驅(qū)動社會前進的兩個輪子，在知識成為資本的的時代，物質(zhì)資本統(tǒng)治世界。企業(yè)運營的四大要素的把握，是貫穿于智本管理框架之下。只有使企業(yè)不斷增值，企業(yè)的經(jīng)營才是發(fā)展的。在華能隆源的公司運營中企業(yè)文化起到了一定的維持穩(wěn)定作用，但是僅僅這樣顯然不夠，企業(yè)文化要在創(chuàng)新中發(fā)揮增值的作用，才是文化的真正意義所在。華能隆源科技發(fā)展公司相信企業(yè)文化是在企業(yè)的日常經(jīng)營中，不斷提升、不斷發(fā)展的。在行動上也有很好的落實，員工普遍干勁十足，學(xué)習(xí)氣氛良好。十二字原則是指對待客戶時：誠心誠信、盡職盡智、貼心放心。在長期的企業(yè)實際運營中，華能隆源形成了“四個強、六創(chuàng)新以及十二字原則”為代表的企業(yè)文化――四個強是指公司的管理目標：強大凝聚力、強健創(chuàng)新力、強力管理團隊、強勢產(chǎn)品品牌。企業(yè)文化在創(chuàng)新增值中發(fā)揮作用不明顯
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