【正文】 配電箱應(yīng)固定或架空。七、 所有用電線路都必須埋地或架空敷設(shè)，架空高度不低于3m，嚴(yán)禁亂拉亂接。五、 所用點(diǎn)設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，金屬外殼、構(gòu)件設(shè)置可靠的接零及接地保護(hù)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。不同用途的電箱加注相應(yīng)的文字標(biāo)識(shí)，箱體外觀完整、牢固、防雨防塵。三、 施工用電必須按規(guī)定和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置三相四線的安全用電網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括負(fù)荷計(jì)算、導(dǎo)線截面的選擇、配電線路的走向及設(shè)備布置平面圖等。十、定期組織工地文明施工檢查。八、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件。對(duì)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格遵照實(shí)施，做好財(cái)力、物力、人力方面的準(zhǔn)備，做好準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、到位。五、審查承包單位的安全文明施工自檢體系，要求承包單位提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面的自檢報(bào)告。監(jiān)督承包單位給施工人員創(chuàng)造良好的、沒有危險(xiǎn)的施工環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所。 監(jiān)督承包單位用于工程中的各類材料、工具、設(shè)施、設(shè)備保持良好的狀態(tài)和技術(shù)技能，操作簡(jiǎn)便、靈敏可靠，并且具有保護(hù)操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。 要求承包單位通過(guò)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，樹立不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害的觀念，在施工過(guò)程中，由專門的人員檢查負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全、文明施工規(guī)定和要求，監(jiān)督承包單位加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真制定分階段的安全文明施工方案和具體管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。安全文明施工不但直接影響群眾的工作和生活，而且具有長(zhǎng)期的政治影響和社會(huì)影響。不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用第二節(jié) 安全文明施工監(jiān)督措施 安全文明施工監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，安全是工程建設(shè)的前提條件和基本保障。檢查工程承包單位各級(jí)施工人員勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。經(jīng)檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)如出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。 監(jiān)理人在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為。檢查工程承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全員配備情況（應(yīng)按施工人員的1%—3%配備），督促工程承包單位負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理人員和工作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同計(jì)劃、同布置、同檢查。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。 安全監(jiān)理的任務(wù)：安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，其任務(wù)是在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照工程施工安全生產(chǎn)法規(guī)和要求組織施工，控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境的防護(hù)，以消除施工中的冒險(xiǎn)性、隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，杜絕安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。保修期的措施 1）定期走訪用戶，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。1保修期的工作任務(wù)檢查督促施工單位嚴(yán)格按照工程保修內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任履行應(yīng)盡的保修義務(wù)，滿足用戶在保修期內(nèi)提出的合理要求。由于施工單位的原因引起的問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗(yàn)收。8）監(jiān)理往來(lái)文件資料移交施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時(shí)亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對(duì)必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。完成的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況、存在問(wèn)題及建議、原材料進(jìn)場(chǎng)情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。監(jiān)理日志監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。2）竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目法人代表共同簽署《工程移交證書》，并由監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人蓋章后，交相關(guān)單位各一份。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。由項(xiàng)目法人發(fā)送有關(guān)單位，并報(bào)送法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)備案。5）合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：① 檢查合同范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目和工作完成情況；② 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)清理情況；③ 檢查已投入使用工程運(yùn)行情況；④ 檢查驗(yàn)收資料整理情況；⑤ 鑒定工程施工質(zhì)量；⑥ 檢查工程完工結(jié)算情況；⑦ 檢查歷次驗(yàn)收遺留問(wèn)題的處理情況；⑧ 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見；⑨ 確定合同工程完工日期；⑩ 討論并通過(guò)合同工程完工驗(yàn)收鑒定書。3）合同工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目法人應(yīng)在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。合同工程完工驗(yàn)收1）施工合同約定的建設(shè)內(nèi)容完成后，應(yīng)進(jìn)行合同工程完工驗(yàn)收。9）單位工程鑒定書正本數(shù)量可按參加驗(yàn)收單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各1份以及歸檔所需要的份數(shù)確定。6）單位工程驗(yàn)收應(yīng)按以下程序進(jìn)行：① 聽取參建單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報(bào)； ② 現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；③ 檢查分部工程驗(yàn)收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料；④ 討論并通過(guò)單位工程驗(yàn)收鑒定書7）項(xiàng)目法人應(yīng)在單位工程驗(yàn)收通過(guò)后，將驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論和相關(guān)資料報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。5）單位工程驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：① 檢查工程是否按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成；② 評(píng)定工程施工質(zhì)量等級(jí)；③ 檢查分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理情況及相關(guān)記錄。3）項(xiàng)目法人組織單位工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提前通知質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。必要時(shí)，邀請(qǐng)上述單位以外的專家參加。（8） 專題協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要召開。對(duì)施工單位提出問(wèn)題的答復(fù)。施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。（7）、 工程例會(huì)施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會(huì)議約定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會(huì)。對(duì)投資的控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同條件對(duì)投資進(jìn)行控制，后面章節(jié)有專題論述。e 參驗(yàn)各方代表根據(jù)驗(yàn)收會(huì)議決定及已簽認(rèn)的單元工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收結(jié)論。4）分部工程驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：a 檢查工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)的要求；b 評(píng)定工程施工質(zhì)量等級(jí)；c 對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出處理意見。2）分部工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，項(xiàng)目法人應(yīng)在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。運(yùn)行管理單位根據(jù)情況決定是否參加。2單元工程驗(yàn)收單元工程完工，要求承包單位按有關(guān)規(guī)定自檢，自檢合格，填寫《單元質(zhì)量評(píng)定表》（附各種原始記錄）報(bào)監(jiān)理；監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)抽檢結(jié)果、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、旁站記錄等資料進(jìn)行核查，簽認(rèn)符合要求的單元工程質(zhì)量評(píng)定表；對(duì)不符合要求的單元工程，填寫《整改通知》，要求承包單位整改；經(jīng)返工或返修的單元工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。3）對(duì)隱檢不合格的工程，填寫《整改通知》，要求承包單位整改，合格后再予以復(fù)查。隱蔽、單元、分部驗(yàn)收1隱蔽工程驗(yàn)收1）要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。隱患消除后，施工單位填寫表格申請(qǐng)復(fù)工，監(jiān)理檢查無(wú)誤后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達(dá)復(fù)工指令。4)停止施工的命令可能危及生命安全及重大財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，或者施工質(zhì)量嚴(yán)重失當(dāng)經(jīng)警告施工單位拒不改正時(shí)，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。3)旁站及巡視監(jiān)理對(duì)重要及重點(diǎn)部位以及隱蔽項(xiàng)目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過(guò)程。施工工序的控制1)對(duì)組織及施工人員的控制管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復(fù)印件備案。檢測(cè)單位按政府規(guī)定選取，須有相應(yīng)資質(zhì)。合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品報(bào)建設(shè)單位選擇。3.對(duì)施工單位的審核1)對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)定2)組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系3)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）4)人員到位情況5)施工設(shè)備及原材料到位情況（5） 開工 施工單位在具備開工條件后，提出開工申請(qǐng)，填寫相應(yīng)表格報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計(jì)算工期。會(huì)議包括以下內(nèi)容：（1）. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）. 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況(主要是場(chǎng)地五通一平、報(bào)建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙到位等)；（3）. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（4）. 施工單位介紹對(duì)本工程施工準(zhǔn)備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時(shí)設(shè)施、技術(shù)等）；（5）. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出相關(guān)意見和要求；（6）. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；（7）. 確定各方在施工過(guò)程中參加工程例會(huì)的主要人員，以及工程例會(huì)召開的周期、地點(diǎn)及主要議題。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位之間的溝通渠道。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則包括以下主要內(nèi)容：1） 專業(yè)工程的特點(diǎn)；2） 監(jiān)理工作的流程；3） 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)依據(jù)及目標(biāo)值；4） 監(jiān)理工作的方法及措施。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)總監(jiān)簽署后報(bào)建設(shè)單位。第六節(jié) 監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作流程（1）成立項(xiàng)目監(jiān)理部（2） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則1. 監(jiān)理資料 項(xiàng)目監(jiān)理部收集以下資料：1) 施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計(jì)圖紙，工程勘察報(bào)告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況1) 場(chǎng)地情況：場(chǎng)地“三通一平”；周邊建筑物；場(chǎng)地土質(zhì)；場(chǎng)地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 測(cè)量放線點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月定期編寫監(jiān)理月報(bào)，將每月工程進(jìn)度情況，工程質(zhì)量情況和完成投資情況以及急待觖決的問(wèn)題和建議定期向建設(shè)單位呈報(bào)。達(dá)到團(tuán)結(jié)一致，目標(biāo)明確，為完成下部計(jì)劃，提高工程質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。經(jīng)常通過(guò)監(jiān)理組織系統(tǒng)和項(xiàng)目組織系統(tǒng)，利用好權(quán)責(zé)體系，采取指令等方式進(jìn)行協(xié)調(diào)，并設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ诉M(jìn)行管理，召開各種類型的會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終把項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)、各工種、各項(xiàng)資源以及時(shí)間、空間等方面實(shí)現(xiàn)有效的配合，使工程項(xiàng)目成為一體化行動(dòng)的整體。把協(xié)調(diào)的問(wèn)題集中在他們的結(jié)合部位上，做好協(xié)調(diào)、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作。（2）、協(xié)助業(yè)主處理好外部環(huán)境子之間的關(guān)系，積極主動(dòng)的處理好內(nèi)部和外部的關(guān)系，既要維護(hù)業(yè)主利益，也要維護(hù)承包商的合法權(quán)益。針對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，督促違約方糾正違約行為。施工階段合同管理方法（1）、預(yù)先調(diào)查、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性分析在施工階段，合同管理工程師的首要任務(wù)是熟悉國(guó)家及地方有關(guān)政策法規(guī)，熟悉合同條款及施工承包合同和監(jiān)理合同，深入了解設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況分析在合同執(zhí)行期間可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并通知有關(guān)監(jiān)理人員采取預(yù)防措施，盡量避免出現(xiàn)不必要的糾紛。（6）、依據(jù)合同文件的要求，處理好意外發(fā)現(xiàn)、計(jì)日工、修理費(fèi)、竣工等有關(guān)的工作事項(xiàng)。（4）、依據(jù)合同要求，監(jiān)督承包人辦理保險(xiǎn)的有關(guān)事宜。全面掌握承包人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況。（3）、對(duì)承包人違約處理承包人未能按合同要求進(jìn)行施工，給公共利益帶來(lái)傷害、妨礙和不良影響；未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)；由于承包人的責(zé)任使發(fā)包人利益受到損害；不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。處理這一問(wèn)題，將遵守公正性、科學(xué)性、獨(dú)立性的原則，依據(jù)合同條款進(jìn)行工作。在處理變更的過(guò)程注意：資料搜集、費(fèi)用評(píng)估、協(xié)商價(jià)格、頒發(fā)變更令等工作。依據(jù)發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、有關(guān)部門的指示，向承包人發(fā)布變更通知，并指示承包人實(shí)施變更工程。（5）、審查承包人選擇的分包單位資質(zhì)、分包項(xiàng)目及分包金額，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，全面審批承包人分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，對(duì)承包人