二手書(shū)策劃書(shū)(參考版)
2024-08-13 23:31本頁(yè)面
【正文】 19。如果公司失敗，那么就有兩條路，一條是該領(lǐng)域確實(shí)被市場(chǎng)所淘汰，那就果斷放棄。試用別人的管理方法是否能派上用場(chǎng)，如果不能，我們能否在其方法上改進(jìn)，然后適用到本公司上來(lái)。應(yīng)急計(jì)劃 如果遇到專業(yè)上的問(wèn)題，請(qǐng)教相關(guān)領(lǐng)域的專家，請(qǐng)他們?yōu)槲覀兎治鲋笇?dǎo)。后期公司可能會(huì)做的比較大，自然就會(huì)有人來(lái)效仿我們，所以如何更好的管理和經(jīng)營(yíng)，使得我們的公司在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里獨(dú)占鰲頭，在市場(chǎng)里處于不敗之地，值得我們深思。后期后期的風(fēng)險(xiǎn)在于財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出以及政策這幾大方面。中期中期的風(fēng)險(xiǎn)主要在于管理和政策，因?yàn)槟菚r(shí)候我們可能已經(jīng)將市場(chǎng)推廣到了其他的大學(xué)，代理站點(diǎn)也會(huì)相應(yīng)的增多，如何有效的管理，增長(zhǎng)業(yè)績(jī)將會(huì)成為一大障礙。九、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及規(guī)避一、風(fēng)險(xiǎn)分析 初期初期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)作方面，作為大學(xué)生的我們都沒(méi)有過(guò)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，所以碰壁較多，而且流動(dòng)資金不足也可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗，加之我們對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)作不夠了解。基于這一市場(chǎng)定位，整個(gè)東方典當(dāng)?shù)牧鞒坦芾聿扇〉氖乾F(xiàn)代化的物流管理模式，這種“人——機(jī)”結(jié)合的業(yè)務(wù)歷程配合計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，大大加快了融資速度，簡(jiǎn)化了融資流程，為廣大的中小企業(yè)用戶贏得了時(shí)間。作為一家初創(chuàng)業(yè)的實(shí)體與虛擬相結(jié)合的企業(yè)，選擇典當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)融資寶，起點(diǎn)低，更易上手。并且我們找到這家公司提供專業(yè)知識(shí)和托管服務(wù)，這使我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期能減少一定的人力資源費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支。 （2）山東省為100家青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供小額擔(dān)保貸款支持，提供貸款“綠色通道”的同時(shí)進(jìn)行貼息。另一方面，以政府作為擔(dān)保進(jìn)行小額融資更為便捷。八、財(cái)務(wù)分析注冊(cè)資金 10萬(wàn)元人民幣的啟動(dòng)資金，主要用于店鋪?zhàn)赓U和書(shū)籍收購(gòu)。行政部 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。收購(gòu)部 負(fù)責(zé)回收、整理二手書(shū)并進(jìn)行登記。信息研發(fā)部 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上書(shū)店的出售方式與銷(xiāo)售方式。七、公司結(jié)構(gòu)公司分七個(gè)部門(mén)，是以營(yíng)銷(xiāo)部為主導(dǎo)，信息研發(fā)部、收購(gòu)部、市場(chǎng)部、行政部、財(cái)務(wù)部、物流部相互配合的公司結(jié)構(gòu)。收書(shū)低峰期常態(tài)化收購(gòu)及銷(xiāo)售收購(gòu)部進(jìn)行常態(tài)人員調(diào)整及各站點(diǎn)分派，及根據(jù)統(tǒng)籌發(fā)展部人事處意見(jiàn)進(jìn)行職位調(diào)整。各小組匯報(bào)并分析得失，并在會(huì)后將表現(xiàn)優(yōu)異的臨聘員工聯(lián)系方式進(jìn)行收集儲(chǔ)存發(fā)至經(jīng)理郵箱。 會(huì)議總結(jié)物資管理組負(fù)責(zé)處理設(shè)點(diǎn)處器具的整理，宣傳物的清理，資金清算核對(duì)并對(duì)財(cái)務(wù)做財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告，以及宣傳整理文字及影像資料上傳回收站qq空間和經(jīng)理郵箱。在公司回收站分配書(shū)籍錄入工作，回收站數(shù)據(jù)庫(kù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全部人員積極配合工作，進(jìn)行書(shū)籍錄入工作。低價(jià)值書(shū)籍用麻袋裝好儲(chǔ)藏。回收書(shū)籍分批入庫(kù)儲(chǔ)藏。以公司收購(gòu)部全體為主力，進(jìn)行回收，記錄書(shū)目（采用掃書(shū)碼的方式），入庫(kù)儲(chǔ)存的回收流程。為保證收書(shū)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行，我們將由協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)聯(lián)系優(yōu)秀員工對(duì)負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)運(yùn)作的臨時(shí)聘用人員進(jìn)行傳授相關(guān)宣傳工作和回收工作的經(jīng)驗(yàn)，并并進(jìn)行內(nèi)容的詳細(xì)解說(shuō)，以及相關(guān)注意事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)，合理分小組（協(xié)調(diào)組、宣傳組、篩選組、通訊組、物資管理組、安全組等）搭配，劃分工作范圍與內(nèi)容，建立以小組長(zhǎng)為責(zé)任人的責(zé)任制度。文學(xué)、雜志?？佳?、考證書(shū)籍。對(duì)回收的書(shū)進(jìn)行分類(lèi)處理，依次擺
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