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正文內(nèi)容

二手書店(參考版)

2024-11-10 02:27本頁面
  

【正文】 謝謝您的合作與支持!您平均每月花在書籍購買上的費用大概是多少?您每月購買幾本書?您介意購買二手書嗎?(教材試卷等輔導(dǎo)材料、課本、字典)(跳轉(zhuǎn)至8題)您獲取二手書籍的途徑主要有?.朋友、您愿意購買哪些二手書籍?(多選)、(含習(xí)題集)、小說、您能接受的二手書的新舊程度是多少?二手書的價格是新書的幾成時您愿意購買?您使用過的書籍一般情況下會怎么處理?(多選)A.作為二手商品賣掉B.作為廢品賣掉C.送人D.扔掉F自己留著影響您賣出二手書的原因有哪些?(多選)A.不喜歡這種方式B.價格不合理C.缺少途徑您認為二手書循環(huán)困難在哪里?(多選)A.版本更新快B.價格不穩(wěn)定C.買二手書沒面子D.不衛(wèi)生E.書中夾雜筆記不方便閱讀1如果我校附近有間書店兼收二手書,您是否愿意在書店寄賣?A..無所謂1您選擇書店時的理由有哪些?(多選)、1您對書店有什么建議?_______________________________________________________________________________ 被調(diào)查者基本資料性別:年級:平均月消費水平: 調(diào)查人:調(diào)查時間:調(diào)查地點:。為了更好的了解學(xué)校學(xué)生對二手書店的需求,方便學(xué)生消費群體,我們特地展開了這次調(diào)查活動,希望您抽出地點寶貴的時間協(xié)助我們完成以下這份調(diào)查問卷。最后,謀事在人成事在天。商場如同戰(zhàn)場,有了創(chuàng)業(yè)策劃書就一步步的走下去。威脅,那些進生活區(qū)收書的人,如果書都被他們收走,那就沒人來寄售了,我們將沒有貨源,只能依賴于他們,若他們能和我們合作還好,若他們不合作,或出高價來賣給我們,那我們也很麻煩,利潤就沒了。我們可以先從收廢書做起,把每年那些大三畢業(yè)生的書先都當廢紙收過來。機會目前,二手書體系還很不完善,我們學(xué)校的教材還未開放,二手書主要是教材類。資金也不夠充足。2)有些書不是很新,還有有些書沒有及時供應(yīng),不能滿足一些急需顧客的需求3)還有,我們剛開始,還是經(jīng)驗不足。劣勢1)新生的東西很多人都還不知道的,必須加大力度宣傳的。5)服務(wù)也可以做的比別人好。讓人既是買家,也是賣家,就提高了他們的積極性,可以讓更多的人參與進來,同時,又在為我們宣傳了。如有的書就有可能全班都需要,甚至整個專業(yè)都需要的。3)再者,我們都是學(xué)生,更加接近同學(xué),有親近感。而且是學(xué)連鎖經(jīng)營的,有專業(yè)優(yōu)勢,再加上老師的指導(dǎo),理論上是沒什么問題的。還有一部分新書加其它的業(yè)務(wù)1000元。而要想推廣寄售,只能靠宣傳。:根據(jù)加減分,每月扣分較多,達4分以上者,不發(fā)放該員工當月獎金:,連任店長在第二個月可獲雙倍將金。店長負責各項制度的執(zhí)行和管理工作,主要是各項工作任務(wù)的安排。:每月評出一名店長。把店里的事務(wù),人員管理都交給他負責。這樣可以盡量多招些人,讓更多的人參與進來,給每個人一個鍛煉的機會。還要和學(xué)校的勤工部合作,請他們幫我們找兼職,就是給他們鍛煉的機會,就像在團委,學(xué)生會或社團工作一樣,在那里工作是完全沒有工資的,在我們這里至少還可以拿點工資。只要是他們有空的時間都可以過來,一定要將每天的所有時間都給排滿,不能有時間段沒人看店??吹甑娜溯喌?,必須在規(guī)定的時間里都要在店里。,每個人分別負責一項任務(wù)。這樣來書店的人就更多了,在打印的同時,看到喜歡的書,賣出去的機會就更大,也起到很好的推廣作用。,可以買個打印機,免費幫他們打印,紙的背面寫上本書店的店面和口號,聯(lián)系方式等進行宣傳。,都送一枚書簽,上面寫上書店的名字和聯(lián)系方式等進行宣傳推廣。然后,發(fā)獎品的時候說是我們書店贊助的。比如,贊助勤工部的自強之星活動。2. 贊助學(xué)校的部門,社團。這樣的話,那人數(shù)是越多越好。四.營銷戰(zhàn)略1.招業(yè)務(wù)員:多招業(yè)務(wù)員,他們不用在店里,只要幫我們推銷了東西就給提成。我們想先穩(wěn)固我們學(xué)校,即 我們學(xué)校為總部,再向其他學(xué)校推廣,每個學(xué)校設(shè)個點,大部分學(xué)校都有設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的。為避免因經(jīng)營風險而虧本,還增加了其它有盈利點的業(yè)務(wù)。有些書舊書是沒有的,我們可以根據(jù)顧客的需求訂購新書,等書到了再跟顧客聯(lián)系,這樣確保書一定就能賣掉,不會有存貨。對社會來說,又是節(jié)約了資源,有利于環(huán)保。充分得到資源的優(yōu)化配置,對買家來說可以買到更優(yōu)惠的書,等他用完的時候,又可以把書拿到我們書店繼續(xù)銷售。按照這種模式做好了,不僅只放店里,還可以放到網(wǎng)上,發(fā)展“網(wǎng)上寄售”。發(fā)展戰(zhàn)略是先穩(wěn)固自己學(xué)校,再向其他學(xué)校發(fā)展,每個學(xué)校設(shè)個點,開展連鎖經(jīng)“寄售”,就是同學(xué)們把書放在我們這里賣,由他們自己依據(jù)書的新舊程度定價格,一般都是定五折以下,等賣掉之后,我們再收取一定的服務(wù)費,一般占成交價的20%—40%。目前,本科學(xué)校的已大部分采用了二手書,專科也不久將會開放。任然以我校為例,有2萬多人,先少量估算,假設(shè)有1萬人都要買二手書,每人每學(xué)期都要5本書,一年有10本,每本至少賺5塊錢,則每年有50萬的市場容量。二.市場機會以我們學(xué)校為基地,輻射整個鄭州。針對這一現(xiàn)象如果是近期創(chuàng)業(yè)的話我會開一家寄售二手書店,這樣做就建立了高低年級的資源延續(xù)體系,這樣往小的方面說節(jié)約了同學(xué)們購書的資金,往大的方向說節(jié)省了社會資源,利人利己。一方面,節(jié)約了成本;另一方面,也為資源的可循環(huán)利用做出了貢獻;更重要的一點就是讓顧客們花最少的錢,看更好的書。況且現(xiàn)代人對物質(zhì)生活的滿足轉(zhuǎn)向精神生活的需求,而書則是一些人的上上之選。(一)本案策劃目的書業(yè)已經(jīng)進入信息時代,圖書市場的競爭也日趨激烈。我們希望能夠通過書籍的傳遞,將知識傳遞下去,讓更多的同學(xué)們能夠有所收獲,有所感悟,有所成長。并希望價格都在10元左右!他們中的80%以上都會選擇在大四離校擺的地攤上購買二手書。支持在高校發(fā)展二手書市場的學(xué)生多達95%以上,他們的理由是:二手書市場價格合理、書的種類也較其他書店齊全、環(huán)保、方便。經(jīng)過多方便的分析與調(diào)查發(fā)現(xiàn),每個大學(xué)生每年的購書消費基本都在500元左右,其中購買教材需要在300元左右,大學(xué)期間上交的書費在5001000元區(qū)間居多,%。然而,人的潛力是需要不斷激發(fā)的,正如年輕的夢想需要良好的引導(dǎo),既然無力改變外部環(huán)境,我們?yōu)楹尾蝗ジ淖冏约?,去更好的適應(yīng)??偨Y(jié)我們應(yīng)該冷靜地審視周圍的這個環(huán)境,積極去尋求一些機會。十二、由于正版圖書價格昂貴,而二手圖書價格低廉,通常在原價的基礎(chǔ)上打3—5折,并且在售出前都已經(jīng)過消毒,所以不僅不會影響同學(xué)使用,還可切實為同學(xué)省錢,可謂是物美價廉,一定會得到大多數(shù)同學(xué)的支持。這種行為不僅是一種資金的浪費,更是一種對圖書資源的嚴重浪費。十一、對于大多數(shù)同學(xué)來說,教材一般只使用一個學(xué)期,不會收藏。C、推出“以書換書”特設(shè)活動,就是把一部分學(xué)生的閑置書籍收集,按照書籍的新舊程度、受歡迎程度進行評估,然后換給其我店的一些書籍。B、輔導(dǎo)書定價要根據(jù)堆積時間長短和受歡迎程度進行調(diào)整、一般堆積時間越久價格越便宜,但是最低價絕不會低于進貨價。八、形式新穎,積極開創(chuàng)特色服務(wù),在滿足消費群體的時尚追求的前提下,我店經(jīng)營當中可適當添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營模式板塊,在該項下我們可以為那些有意愿開設(shè)自己的店鋪,但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的同學(xué),提供展位,使其可以將自己的一些工具書、教材、收藏圖書擺設(shè)到書架上,供其他消費者進行借閱、租憑,甚至購買,這樣一來就可以為那些在校大學(xué)生提供一定的自我贏利平臺,同時也借助這個模塊更好的吸引消費者。④避開餐飲、娛樂商家,盡量挨著超市、文具用品店。②以方便學(xué)生為主,不追求絕對有利的高價區(qū)域。五、大學(xué)生在校期間,各項費用之處較大,但是自身又沒有固定經(jīng)濟來源,在承受能力上較為偏向價格低廉、實用型消費,而我店產(chǎn)品正是源于這一出發(fā)點進行銷售的,所以,在價格承受方面非常貼近消費者群體的水平。利用書架對舊書進行分類、修飾、匹配后擺放整齊,便于出售與顧客挑選。一邊降低市場競爭的壓力,一邊充分利用銷售渠道的綜合功能。在企業(yè)的成熟階段,再次向社會融資,注重企業(yè)的規(guī)范化管理,進
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