二手書_策劃書(參考版)
2024-08-13 23:22本頁面
【正文】 19。如果公司失敗，那么就有兩條路，一條是該領(lǐng)域確實被市場所淘汰，那就果斷放棄。試用別人的管理方法是否能派上用場，如果不能，我們能否在其方法上改進，然后適用到本公司上來。應(yīng)急計劃 如果遇到專業(yè)上的問題，請教相關(guān)領(lǐng)域的專家，請他們?yōu)槲覀兎治鲋笇?dǎo)。后期公司可能會做的比較大，自然就會有人來效仿我們，所以如何更好的管理和經(jīng)營，使得我們的公司在競爭對手里獨占鰲頭，在市場里處于不敗之地，值得我們深思。后期后期的風險在于財務(wù)、市場、管理、競爭、資金撤出以及政策這幾大方面。中期中期的風險主要在于管理和政策，因為那時候我們可能已經(jīng)將市場推廣到了其他的大學，代理站點也會相應(yīng)的增多，如何有效的管理，增長業(yè)績將會成為一大障礙。九、風險預(yù)測及規(guī)避一、風險分析 初期初期的經(jīng)營風險主要表現(xiàn)在財務(wù)和市場運作方面，作為大學生的我們都沒有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，所以碰壁較多，而且流動資金不足也可能導(dǎo)致整個項目的失敗，加之我們對市場的運作不夠了解?；谶@一市場定位，整個東方典當?shù)牧鞒坦芾聿扇〉氖乾F(xiàn)代化的物流管理模式，這種“人——機”結(jié)合的業(yè)務(wù)歷程配合計算機管理系統(tǒng)，大大加快了融資速度，簡化了融資流程，為廣大的中小企業(yè)用戶贏得了時間。作為一家初創(chuàng)業(yè)的實體與虛擬相結(jié)合的企業(yè)，選擇典當中的創(chuàng)業(yè)融資寶，起點低，更易上手。并且我們找到這家公司提供專業(yè)知識和托管服務(wù)，這使我們在創(chuàng)業(yè)初期能減少一定的人力資源費用，節(jié)約開支。 （2）山東省為100家青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供小額擔保貸款支持，提供貸款“綠色通道”的同時進行貼息。另一方面，以政府作為擔保進行小額融資更為便捷。八、財務(wù)分析注冊資金 10萬元人民幣的啟動資金，主要用于店鋪租賃和書籍收購。行政部 負責協(xié)調(diào)各部門工作。收購部 負責回收、整理二手書并進行登記。信息研發(fā)部 負責開發(fā)網(wǎng)上書店的出售方式與銷售方式。七、公司結(jié)構(gòu)公司分七個部門，是以營銷部為主導(dǎo)，信息研發(fā)部、收購部、市場部、行政部、財務(wù)部、物流部相互配合的公司結(jié)構(gòu)。收書低峰期常態(tài)化收購及銷售收購部進行常態(tài)人員調(diào)整及各站點分派，及根據(jù)統(tǒng)籌發(fā)展部人事處意見進行職位調(diào)整。各小組匯報并分析得失，并在會后將表現(xiàn)優(yōu)異的臨聘員工聯(lián)系方式進行收集儲存發(fā)至經(jīng)理郵箱。 會議總結(jié)物資管理組負責處理設(shè)點處器具的整理，宣傳物的清理，資金清算核對并對財務(wù)做財務(wù)總結(jié)報告，以及宣傳整理文字及影像資料上傳回收站qq空間和經(jīng)理郵箱。在公司回收站分配書籍錄入工作，回收站數(shù)據(jù)庫負責人負責，全部人員積極配合工作，進行書籍錄入工作。低價值書籍用麻袋裝好儲藏。回收書籍分批入庫儲藏。以公司收購部全體為主力，進行回收，記錄書目（采用掃書碼的方式），入庫儲存的回收流程。為保證收書環(huán)節(jié)順利進行，我們將由協(xié)調(diào)組負責聯(lián)系優(yōu)秀員工對負責該環(huán)節(jié)運作的臨時聘用人員進行傳授相關(guān)宣傳工作和回收工作的經(jīng)驗，并并進行內(nèi)容的詳細解說，以及相關(guān)注意事項的強調(diào)，合理分小組（協(xié)調(diào)組、宣傳組、篩選組、通訊組、物資管理組、安全組等）搭配，劃分工作范圍與內(nèi)容，建立以小組長為責任人的責任制度。文學、雜志。考研、考證書籍。對回收的書進行分類處理，
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