不容忽視報紙印刷企業(yè)員工培訓(xùn)工作(參考版)
2024-08-13 23:05本頁面
【正文】 綜上所述，部分印刷企業(yè)對員工培訓(xùn)的認(rèn)識和培訓(xùn)方式，既不能適應(yīng)也無法滿足當(dāng)前報紙印刷發(fā)展的需要。包括客戶對員工的投訴是否減少、廢次品率是否得以改進(jìn)、產(chǎn)品成本是否降低、人員流動是否減少、員工滿意度是否增加、生產(chǎn)效率是否提高、利潤是否增加等。對企業(yè)培訓(xùn)成效的評估，是不斷提高和改進(jìn)培訓(xùn)工作的有效措施。要逐步建立健全上崗培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等制度，并使其規(guī)范化、制度化；要建立和完善一套以培訓(xùn)考核、使用、待遇真正相結(jié)合的用人制度及與各級企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績掛鉤的獎罰制度，以調(diào)動工人主動接受培訓(xùn)的積極性。企業(yè)對員工的培訓(xùn)，要強(qiáng)調(diào)分工種、分級別進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)。員工態(tài)度如何對員工的士氣及企業(yè)的績效影響甚大。通過培訓(xùn)，應(yīng)該使員工具備完成本職工作所必需的基本知識，而且還應(yīng)讓員工了解企業(yè)經(jīng)營的基本情況，如企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、經(jīng)營狀況、規(guī)章制度、企業(yè)文化等，便于員工參與企業(yè)活動；二是員工技能的培訓(xùn)。回來后必須寫學(xué)習(xí)收獲和體會，并在本部門進(jìn)行交流。我們每年都要選表現(xiàn)好的技術(shù)骨干去一些行業(yè)先進(jìn)的印刷企業(yè)學(xué)習(xí)。我廠職工培訓(xùn)工作主要是采取由專業(yè)尖子授課、用合同形式規(guī)范師徒傳幫帶、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行崗位練兵、每季進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核和每年進(jìn)行一次勞動技能競賽等方式，進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)。員工培訓(xùn)應(yīng)針對不同層次、不同類別的培訓(xùn)對象，采取不同的培訓(xùn)方法。另外，培訓(xùn)計劃要保證培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實。在對企業(yè)的人才需求情況進(jìn)行調(diào)查、分析、設(shè)計的基礎(chǔ)上，要結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)工人培訓(xùn)需求情況與工人的文化水平、技術(shù)等級、年齡等相關(guān)因素，制定把“持續(xù)發(fā)展”定為培訓(xùn)目標(biāo)，既能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，又能滿足個人需求的科學(xué)的、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)計劃，使其與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)。企業(yè)要樹立員工培訓(xùn)是一種資源開發(fā)和基礎(chǔ)性建設(shè)與最具經(jīng)濟(jì)和社會效益的實效性投入的觀念，是投入少、見效快的有效形式；要進(jìn)一步提高認(rèn)識，開闊視野，拓寬教育培訓(xùn)工作的新思路；要引導(dǎo)廣大員工自覺樹立“終生教育”的新觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感、主動性；要明確，
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