【正文】 工作內(nèi)容一、內(nèi)部財務(wù)管理1. 參與集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)制訂工作；2. 協(xié)助集團(tuán)的經(jīng)營計劃與預(yù)算編制工作； 3. 負(fù)責(zé)組織財務(wù)預(yù)算的編制工作，并從財務(wù)角度對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析；4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)業(yè)務(wù)的成本核算和控制工作5. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的資金調(diào)度與管理；參與集團(tuán)的資本運(yùn)營工作； 6. 參與投資項目的論證、考核和評審， 負(fù)責(zé)投資收益計算和長期投資成本計算；7. 負(fù)責(zé)組織對各分公司及控股子公司的日常財務(wù)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；8. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的財務(wù)分析工作并定期提供財務(wù)分析報告；9. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)登記工作；10. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的財務(wù)檔案工作，并指導(dǎo)分公司、控股子公司的財務(wù)檔案管理；二、融資管理11. 負(fù)責(zé)組織向銀行申請借款，或通過發(fā)行債券等方式籌措資金，確保集團(tuán)經(jīng)營活動正常開展；12. 負(fù)責(zé)組織還貸資金，按時支付貸款利息；13. 負(fù)責(zé)與銀行的溝通、協(xié)調(diào)與合作，廣開融資渠道；14. 參與資金風(fēng)險監(jiān)控管理；15. 負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理內(nèi)行資金；16. 負(fù)責(zé)組織編制借款、還款資金表等與融資相關(guān)報表三、下屬單位財務(wù)人員監(jiān)督管理17. 負(fù)責(zé)組織管理和指導(dǎo)外派財務(wù)人員的工作；18. 負(fù)責(zé)組織檢查監(jiān)督下屬單位財務(wù)人員的日常工作；19. 協(xié)調(diào)集團(tuán)委派財務(wù)人員支持配合下屬單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營工作；20. 督促集團(tuán)委派財務(wù)人員執(zhí)行聯(lián)簽制度、審核備案制度和定期報告制度；21. 負(fù)責(zé)組織擬訂集團(tuán)外派財務(wù)人員管理制度；22. 負(fù)責(zé)組織建立集團(tuán)委派財務(wù)人員任職、輪崗機(jī)制；23. 負(fù)責(zé)組織委外派財務(wù)人員進(jìn)行考核評價；24. 會同人力資源部對外派財務(wù)人員的任用、考核、調(diào)動、獎懲提出建議和意見；四、會計核算25. 負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)總部會計報表及集團(tuán)合并會計報表；組織集團(tuán)及下屬單位編制會計報表26. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的稅收計算、申報、繳納與籌劃，加強(qiáng)與政府稅務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通；負(fù)責(zé)對下屬公司的稅收指導(dǎo)工作27. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的票據(jù)管理工作；28. 接受公司監(jiān)事會、會計師事務(wù)所等監(jiān)督、檢查部門對集團(tuán)的檢查工作；29. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)及下屬單位會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各下屬單位會計業(yè)務(wù)。財務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱財務(wù)管理部經(jīng)理崗位編號直屬上級集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門財務(wù)管理部直屬下級財務(wù)管理部副經(jīng)理、會計、出納、內(nèi)行會計、子公司管理會計、統(tǒng)計直接管理人數(shù)10人崗位目的負(fù)責(zé)通過各種財務(wù)手段對集團(tuán)經(jīng)營活動提供保障與監(jiān)控，確保集團(tuán)有計劃、有步驟地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。崗位技能要求：l 專業(yè)知識：對現(xiàn)代企業(yè)管理有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，掌握工程建設(shè)管理方法；熟悉工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)政策。所受上級的指導(dǎo)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理同級溝通：集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)下屬各公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：工程預(yù)決算專員、內(nèi)部監(jiān)理、其他相關(guān)員工崗位資格要求：l 教育背景：管理或運(yùn)輸相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相關(guān)崗位業(yè)績突出者條件可適當(dāng)放寬。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 對集團(tuán)中長期基本建設(shè)規(guī)劃和年度計劃的制訂權(quán)；2) 對集團(tuán)建設(shè)項目立項審核權(quán)；3) 對集團(tuán)建設(shè)項目的設(shè)計施工招標(biāo)執(zhí)行權(quán)；4) 對集團(tuán)建設(shè)工程預(yù)算、決算的制訂權(quán)；5) 對集團(tuán)工程項目的預(yù)算投資，工程施工進(jìn)度撥款的審核權(quán)；6) 對工程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)；7) 負(fù)責(zé)集團(tuán)工程的組織驗收權(quán)；8) 對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；9) 對下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；10) 集團(tuán)或上級授予的其他權(quán)限。工程管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號直屬上級投資工程副總經(jīng)理所屬部門工程管理部直屬下級工程預(yù)決算專員、內(nèi)部監(jiān)理專員直接管理人數(shù)3崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)建設(shè)工程項目的規(guī)劃、立項、招標(biāo)、施工管理、驗收、預(yù)決算等全過程管理，確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性，為集團(tuán)的發(fā)展提供基本建設(shè)的保障。崗位技能要求：l 專業(yè)知識：對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，掌握運(yùn)輸類企業(yè)的運(yùn)營管理方法；熟悉相關(guān)國家法律政策。所受上級的指導(dǎo)：總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理、經(jīng)營管理部經(jīng)理同級溝通：各職能部門負(fù)責(zé)人、各客運(yùn)分公司和控股子公司領(lǐng)導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：品牌服務(wù)管理專員、運(yùn)輸管理專員、汽車服務(wù)管理專員，集團(tuán)其他相關(guān)員工崗位資格要求：l 教育背景：管理、運(yùn)輸、汽車工程、或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，在相關(guān)崗位業(yè)績突出者條件可適當(dāng)放寬。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 對集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)市場研究組織執(zhí)行權(quán)；2) 對集團(tuán)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的制訂的參與權(quán)；3) 對集團(tuán)品牌推廣計劃的制訂和實施權(quán)；4) 對集團(tuán)市場宣傳策略的制訂和實施權(quán)；5) 對集團(tuán)公關(guān)工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)權(quán)；6) 對集團(tuán)客運(yùn)班線的開發(fā)和申請工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)權(quán)；7) 對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；8) 對下屬員工崗位調(diào)整、人事任免建議權(quán)；9) 集團(tuán)或上級授予的其他權(quán)限。工作內(nèi)容一、市場研究1. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行客、貨運(yùn)輸、汽車服務(wù)市場調(diào)研與市場預(yù)測工作，及時掌握市場動態(tài)、價格趨勢；2. 負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)主要競爭對手的跟蹤研究：競爭對手的投資動向、服務(wù)水平，經(jīng)營對策等；3. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查；4. 對重大市場變動和政策變動情況及時上報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)；二、品牌管理 5. 負(fù)責(zé)組織制訂并實施品牌推廣計劃；6. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)及下屬公司的品牌統(tǒng)一建設(shè)與維護(hù)；7. 負(fù)責(zé)組織制訂市場宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實施媒體傳播計劃；三、公關(guān)工作8. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)整體對政府及行業(yè)主管部門和兄弟公司的公關(guān)工作；9. 負(fù)責(zé)組織貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)策略，支持配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)工作；10. 負(fù)責(zé)與下屬公司進(jìn)行公關(guān)信息的溝通，統(tǒng)一對不同層面政府和行業(yè)部門進(jìn)行公關(guān)活動；11. 負(fù)責(zé)客運(yùn)班線的開發(fā)和申請工作；12. 組織參與集團(tuán)重大事件緊急的處置和善后處理活動。l 能力與技能：人際交往能力、溝通能力、解決問題的能力、推斷評估能力和組織能力。l 經(jīng)驗：從事運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理或相關(guān)崗位5年以上工作經(jīng)歷。2．責(zé)任：1) 對集團(tuán)各類經(jīng)營計劃制訂的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；2) 對集團(tuán)整體預(yù)算制訂的科學(xué)性和合理性負(fù)責(zé)；3) 對集團(tuán)經(jīng)營管理制度修訂的合理性負(fù)責(zé)；4) 對集團(tuán)下屬公司經(jīng)營承包責(zé)任制制訂的合理性負(fù)責(zé)；5) 對集團(tuán)下屬公司經(jīng)日常營工作組織和指導(dǎo)的效果負(fù)責(zé)；6) 對集團(tuán)下屬公司經(jīng)營任務(wù)下達(dá)和執(zhí)行監(jiān)督的效果負(fù)責(zé)；7) 對集團(tuán)下屬公司之間日常業(yè)務(wù)運(yùn)作的協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；8) 對集團(tuán)下屬公司經(jīng)營業(yè)績考核的合理性負(fù)責(zé)；9) 對集團(tuán)相關(guān)下屬公司生產(chǎn)機(jī)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查效果負(fù)責(zé)；10) 對集團(tuán)業(yè)務(wù)市場規(guī)劃的制訂和實施效果負(fù)責(zé)；11) 對集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)市場研究組織執(zhí)行效果負(fù)責(zé)；12) 對集團(tuán)品牌推廣計劃的制訂和實施效果負(fù)責(zé)；13) 對集團(tuán)市場宣傳策略的制訂和實施效果負(fù)責(zé)；14) 對集團(tuán)公關(guān)工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；15) 對集團(tuán)客運(yùn)班線的開發(fā)和申請工作的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)效果負(fù)責(zé)；16) 對集團(tuán)經(jīng)營廠房、設(shè)備和機(jī)具更新改造計劃制訂的科學(xué)性、合理性負(fù)責(zé)；17) 對集團(tuán)運(yùn)營車輛購置、更新的效果負(fù)責(zé)；18) 對自己審核、審批內(nèi)容的合理性負(fù)責(zé)；19) 對下屬員工檢查考核、崗位調(diào)整和人事任免的合理性負(fù)責(zé)；20) 對公司文件及客戶信息的保密性負(fù)責(zé)；21) 對向上級提供的信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。六、機(jī)務(wù)工作30. 負(fù)責(zé)組織辦理車輛的購置、接車、分配、調(diào)撥、改裝、報停、報廢工作；31. 負(fù)責(zé)組織節(jié)能降耗工作，技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額管理，推廣節(jié)油先進(jìn)經(jīng)驗；32. 負(fù)責(zé)組織配合公安部門，做好機(jī)動車輛的年檢工作；33. 負(fù)責(zé)廠房、設(shè)備、設(shè)施的安全管理；34. 負(fù)責(zé)組織制訂廠房、設(shè)備、機(jī)具的更新改造計劃，加速設(shè)備的更新改造，根據(jù)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、科學(xué)配套的原則，正確選擇、購置、安裝調(diào)試和使用設(shè)備；35. 負(fù)責(zé)組織做好現(xiàn)有設(shè)備的挖掘、革新工作，根據(jù)工程需要對集團(tuán)所屬設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配，充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益；36. 負(fù)責(zé)組織做好新設(shè)備的引進(jìn)吸收消化工作，保證引進(jìn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握其維修、使用技術(shù)，解決設(shè)備零配件的供應(yīng)工作；37. 負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和采用現(xiàn)代化管理技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理水平，定期組織對設(shè)備的檢查評比，督促做好設(shè)備現(xiàn)場管理和設(shè)備封存及報廢，建立健全機(jī)務(wù)技術(shù)檔案和設(shè)備臺帳；38. 負(fù)責(zé)組織解決基層車輛維修等方面的技術(shù)問題，組織開展技術(shù)革新；39. 負(fù)責(zé)組織對機(jī)務(wù)人員、保修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高各類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；40. 負(fù)責(zé)組織動力設(shè)施的管理；七、其他事項41. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本部門所承擔(dān)的各項工作的改進(jìn)完善和創(chuàng)新；42. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行本部門對集團(tuán)各項管理工作的改進(jìn)提出合理化建議；43. 協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作；44. 承辦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工作內(nèi)容一、計劃工作1. 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)各項業(yè)務(wù)月度、季度、年度經(jīng)營計劃；2. 負(fù)責(zé)起草集團(tuán)企業(yè)管理文件和承包經(jīng)營責(zé)任制方案；3. 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)預(yù)算的綜合平衡，制