【正文】 18。對該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測試，測試結(jié)果如下： 敏感分析圖 在上述三種因素影響下，該項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率均高于期望報(bào)酬率12%，由此可見，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。說明該項(xiàng)目的盈利范圍是非常寬廣的，風(fēng)險(xiǎn)較小。%。本項(xiàng)目預(yù)測期15年，參考風(fēng)險(xiǎn)資本模型（VC）——風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率，綜合確定折現(xiàn)率最終取12%。采用收益法評價(jià)該項(xiàng)目的價(jià)值，必須從測算項(xiàng)目的預(yù)期收益開始?；居?jì)算公式為：t=1P= Rt (1+I)t 其中：P——項(xiàng)目的未來收益價(jià)值Rt——稅后凈現(xiàn)金流量n——項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)年限 I——折現(xiàn)率(1)剩余經(jīng)濟(jì)壽命期n根據(jù)其法定壽命期與經(jīng)濟(jì)壽命期孰短原則確定。 （2）投資利稅率投資利稅率=年均利稅/投資總額經(jīng)計(jì)算，%。、收益分析對該項(xiàng)目的靜態(tài)效益分析與評價(jià)，在不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，只對其正常經(jīng)營情況下達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的年份，進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)核算，衡量其獲利能力和投入產(chǎn)出能力。216。216。216。216。216。 管理費(fèi)用主要包括管理人員工資、公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、壞帳損失費(fèi)及其他管理費(fèi)用。生產(chǎn)成本即經(jīng)營過程中所消耗的直接材料、直接工資和制造費(fèi)用。財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測收入預(yù)測在綜合項(xiàng)目的基本情況、獲利能力、獲利期限等因素，并且銷售量等于其產(chǎn)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析。 產(chǎn)業(yè)壟斷尚未形成，發(fā)展空間巨大。 符合國家新農(nóng)村建設(shè)的方向，享受政府優(yōu)惠政策和獲得金融支持；216。機(jī)會(huì)：216。 生產(chǎn)與管理型人力資源短缺216。 政府渠道資源劣勢：216。 有機(jī)食品的規(guī)?；a(chǎn)與構(gòu)建農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合有機(jī)食品是國際公認(rèn)的安全食品，在生產(chǎn)安全、健康、營養(yǎng)產(chǎn)品的同時(shí)有助于調(diào)整農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，這正是國際社會(huì)和我國所大力倡導(dǎo)的，該項(xiàng)目在運(yùn)營過程中能獲得國際機(jī)構(gòu)和我國政府的資金支持和政策扶持。 模式的創(chuàng)新與多層面的利益主體結(jié)合這個(gè)運(yùn)營模式引入金融投資服務(wù)和集中托管機(jī)制，分離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)了資源與產(chǎn)業(yè)高效對接，充分兼顧公司、農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)群等多層面主體的利益，通過系統(tǒng)內(nèi)資源的高效流轉(zhuǎn)和系統(tǒng)外的產(chǎn)品與服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)市場資源的高效利用和產(chǎn)業(yè)利潤最大化。 金融投資服務(wù)與集中托管機(jī)制相結(jié)合的運(yùn)營模式通過金融投資服務(wù)與集中托管機(jī)制的引入，以低成本獲取區(qū)域優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，并對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料實(shí)行集中管理、規(guī)模經(jīng)營，通過整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。（詳見表1）。幾個(gè)奶業(yè)生產(chǎn)大省中，%；奶類產(chǎn)量221萬噸，%。項(xiàng)目第一階段，工程共需建設(shè)玉米青貯地25678畝，項(xiàng)目第二階段，絕對控股的奶牛場共需建設(shè)50000畝玉米青貯地，合作的奶牛場，疫病是奶牛生產(chǎn)的主要影響因素之一。216。 用電負(fù)荷估算：每個(gè)奶牛養(yǎng)殖場照明用電為185kW，216。 消防：由于場區(qū)內(nèi)建筑體量較小，根據(jù)規(guī)范要求可不設(shè)室內(nèi)消火栓，⑨、供暖與供電供暖本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為冬季采暖區(qū)，室內(nèi)采暖設(shè)計(jì)溫度按照不同要求確定。 糞污堆放與處理設(shè)施：④、人員配備（2000頭養(yǎng)殖場/3000頭養(yǎng)殖場）100⑤、飼養(yǎng)模式：牛舍采用對頭式牛舍。 輔助生產(chǎn)設(shè)施：精料庫、地磅等設(shè)施；216。①、牛場建筑物的四部分構(gòu)成216。 青年牛成活率99%以上；216。 青年母牛初產(chǎn)月齡≤26個(gè)月216。：①、引進(jìn)數(shù)量引進(jìn)荷斯坦奶牛5萬頭。第二階段項(xiàng)目建設(shè)期為1年，奶牛存欄數(shù)達(dá)4萬頭，2011年所有牧場和加工生產(chǎn)線經(jīng)過有機(jī)認(rèn)證后，有機(jī)原料奶及有機(jī)乳制品全面推向市場。2005年1月，國家公布了《有機(jī)生產(chǎn)》國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 196302005 ，包含四部分，分別對有機(jī)產(chǎn)品（含有機(jī)奶和有機(jī)奶制品）的生產(chǎn)、加工、管理、標(biāo)志和銷售做了明確的規(guī)定。該標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)場(含奶牛場)、加工廠（含乳品加工廠）、作物生產(chǎn)（含飼料生產(chǎn)）、食品加工（含乳品加工）、畜禽養(yǎng)殖（含奶牛養(yǎng)殖）以及產(chǎn)品的包裝、標(biāo)識(shí)等均作了詳細(xì)規(guī)定和說明。因此消費(fèi)者更多地喜歡有機(jī)奶，也促使了有機(jī)奶銷售量的穩(wěn)固增長。2005年上半年大約50％的有機(jī)奶是以普通價(jià)格在傳統(tǒng)市場渠道中出售，只有8％的有機(jī)奶通過直銷方式出售。生產(chǎn)有機(jī)奶的牧場主要在南巴伐利亞和BadenWuenttemberg州。在部分發(fā)達(dá)國家如德國，2005年有機(jī)食品占食品市場的比重達(dá)25%，絕大部分有機(jī)產(chǎn)品與常規(guī)產(chǎn)品的差價(jià)在100％～200％之間。共軛亞油酸具有促進(jìn)降低脂肪沉積，減少體脂，減少血漿粘稠度，減少心血管疾病發(fā)生的作用，可以提高人體免疫力，還具有抗癌的功能。并且共軛亞油酸CLA與亞油酸LNA的比值明顯高于普通牛奶。 有機(jī)奶是更有營養(yǎng)的牛奶有機(jī)牛奶包含的ω3不飽和脂肪酸比非有機(jī)奶高了71%，有機(jī)牛奶中ω3和ω6的比率都要比普通牛奶高。、有機(jī)奶的優(yōu)點(diǎn)216。為農(nóng)民擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模提供資金支持，為農(nóng)民的養(yǎng)殖活動(dòng)提供基礎(chǔ)設(shè)施，并提供統(tǒng)一的技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生防疫、配種繁育、科學(xué)飼料供給等全方位的服務(wù)，統(tǒng)一加入財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，以硬件設(shè)施和軟件環(huán)境共同建設(shè)，保障農(nóng)民的根本利益，增加農(nóng)民的收入。以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，走資源節(jié)約發(fā)展之路，走資源充分利用之路，注重環(huán)境和生態(tài)的保護(hù)，建設(shè)具有可持續(xù)性發(fā)展的原料奶生產(chǎn)基地。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由粗放經(jīng)營向環(huán)保型、生態(tài)型轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了我國奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。另一方面，農(nóng)牧民積極投身于公司牧場經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了收入的多元化并提高了農(nóng)牧民的綜合素質(zhì)，這樣才真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增值，真正縮小了城鄉(xiāng)差別，這也正是社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)要求。增加就業(yè)機(jī)會(huì)2,350個(gè)（按每2,000頭奶牛配80人計(jì)算），人均增加收入12,000元/人；直接帶動(dòng)飼草種植戶21,150戶，共計(jì)84, 600人，人均增加收入4,000元/年，其中從事草料種植的農(nóng)民47,373人，從事青貯飼料種植的農(nóng)民37,227人；改良草地40萬畝。增加就業(yè)機(jī)會(huì)1,440個(gè)（按每2,000頭奶牛配80人計(jì)算），人均增收12,000元/年；直接帶動(dòng)飼草種植戶16,200戶，共計(jì)64,800人，其中從事草料種植的農(nóng)民36,200人，從事青貯飼料種植的農(nóng)民28,600人，種植戶人均增收4,000元/年；優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，改良草地30萬畝。他們的組織化程度很低、信息閉塞、科技文化素質(zhì)普遍不高，抗市場風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害的能力極差。幫助農(nóng)民中最窮的人，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)。在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式中，農(nóng)民購買生產(chǎn)資料自主經(jīng)營，與奶制品公司是利益分割的買賣關(guān)系，短期合作，品質(zhì)沒保證，收入不穩(wěn)定。公司作為縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織者，整合優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，通過集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營管理，通過區(qū)域品牌的形成和輻射，迅速占領(lǐng)和擴(kuò)大市場，以此整合畜牧業(yè)上下游資源，優(yōu)化資源配置，提升公司整體運(yùn)營能力和綜合競爭力。農(nóng)民作為單一經(jīng)營個(gè)體，經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，生產(chǎn)經(jīng)營中的不確定因素多，金融機(jī)構(gòu)直接給農(nóng)民貸款，金額小且客戶分散，貸款管理和回收難度大，由此會(huì)加大金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)縣域工業(yè)化的發(fā)展，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，通過區(qū)域品牌的形成和輻射，迅速占領(lǐng)和擴(kuò)大市場；增加農(nóng)民收入和就業(yè)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)內(nèi)需，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程；構(gòu)建食品安全體系，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，建立人與自然的和諧關(guān)系。、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式 奶牛項(xiàng)目運(yùn)營模式概述XX有限公司