【正文】 報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故的簡要經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故原因、性質(zhì)的初步判斷、事故搶救處。（9）、在應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未到事故現(xiàn)場之前，事故單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人即為現(xiàn)場救援最高負(fù)責(zé)人。緊急聯(lián)絡(luò)員應(yīng)全面掌握各級聯(lián)絡(luò)地址、聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)電話。（6）、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)搶險(xiǎn)需用，決定是否截?cái)嚯娫?、水源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，確定其它作業(yè)面的暫停施工，并由現(xiàn)場專兼職安全員組織實(shí)施，防止事態(tài)擴(kuò)大。（4）、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度人員應(yīng)組織人員疏散到安全地帶。事故現(xiàn)場的每一個(gè)員工都有義務(wù)以最快捷的方法，立即將所發(fā)生事故的情況報(bào)告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的任一成員，或項(xiàng)目部辦公室（或項(xiàng)目部任一管理部門），或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。(二)、應(yīng)急響應(yīng)（1）、應(yīng)急響應(yīng)處理流程如下圖。（5）、制定現(xiàn)場的安全值班制度，嚴(yán)格組織相關(guān)人員執(zhí)行。（3）、各種應(yīng)急器材準(zhǔn)備充分，認(rèn)真研究部署位置，確保及時(shí)到位，加強(qiáng)對搶險(xiǎn)物資、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和操作人員的教育培訓(xùn)。七、潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)(一)、應(yīng)急準(zhǔn)備（1）、工作小組在日常工作中組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，了解各自的工作職責(zé)，熟悉應(yīng)急處理和響應(yīng)程序。②、專用應(yīng)急設(shè)備——責(zé)任人（綜合辦公室主任）有時(shí)為了安全逃生、救生需要，配置安全帶、安全繩、擔(dān)架、面包車等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具，應(yīng)急救援機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛。 ②、藥物——責(zé)任人（安全員）： 安定、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、乙醚、酒精、碘酒等。六、應(yīng)急設(shè)備（1）、急救箱 急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。 (2)、機(jī)械傷害事故的搶險(xiǎn)措施對于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎；就近送醫(yī)院。（4）、善后工作組：做好事故傷亡人員家屬的安撫工作，按國家政策負(fù)責(zé)遇難者及其家屬的善后安置撫恤和受傷人員的康復(fù)治療及傷殘補(bǔ)助工作。（2）、對外聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、求援、情況報(bào)告、傳達(dá)上級指示要求。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)小組需要某工程項(xiàng)目部或應(yīng)急救援小組成員參加與配合應(yīng)急救援工作時(shí)，應(yīng)無條件服從，任何人不得以任何借口怠慢、請假。并要做好出入登記記錄，對于肆意鬧事者立即驅(qū)逐出事故現(xiàn)場。（8）、資料員：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援現(xiàn)場照片拍攝、組織保護(hù)事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)組織協(xié)助應(yīng)急救援小組和公安機(jī)關(guān)對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和取證工作，并要詳細(xì)做好取證記錄。（6）、物資設(shè)備部長：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶救、救災(zāi)，物資（料）、設(shè)備、設(shè)施、搶救器具、工具的發(fā)放、并要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組與有關(guān)材料、物資供應(yīng)部門保持聯(lián)系，保證搶險(xiǎn)物資（料）順利到場，配合搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。（3）、安全員及質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場班組人員名單檢查，逐一核對、登記與分類，參加調(diào)查處理工作，協(xié)助事故現(xiàn)場組織人員，指揮人員選擇無危險(xiǎn)途徑進(jìn)行疏散逃生，保護(hù)事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通訊報(bào)警（可采用電話、手機(jī)等通信手段），有關(guān)部門接報(bào)警后，迅速指定熟悉事故現(xiàn)場道路狀況的人員，到路口、路段，指揮、引導(dǎo)各種搶救車輛進(jìn)入事故救災(zāi)現(xiàn)場。在日常施工中，各應(yīng)急小組應(yīng)廣泛開展相關(guān)的知識培訓(xùn)，發(fā)生安全事故后，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織有效、有序的救援工作。Ⅱ、事故應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給本項(xiàng)目部員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，使施工順利、高效進(jìn)行。道路施工從業(yè)人員的職業(yè)道德良莠不齊使工程質(zhì)量險(xiǎn)潛在因素不確定性增多。因此在道路施工過程中，通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、建立安全管理制度、建全安全獎(jiǎng)懲機(jī)制等手段，充分保證施工從業(yè)人員及周邊群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)安全?？偲矫娌贾脩?yīng)符合公路工程施工部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。八、布局安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測項(xiàng)目部將設(shè)在靠近水源、電源，交通運(yùn)輸條件及協(xié)作配套條件要方便經(jīng)濟(jì)。充分考慮籌資的有利條件和不利條件，知己知彼作好籌資成本比較。我方將把 “邊建設(shè)、邊籌資”的建設(shè)項(xiàng)目杜絕在萌芽狀態(tài)。其次要充分考慮技術(shù)的可行性。首先要處理好技術(shù)的先進(jìn)性、適用性問題。否則，項(xiàng)目開始后原材料供應(yīng)不足，我方生產(chǎn)將造成無米之炊，甚至項(xiàng)目未來得及開工就停產(chǎn)損失慘重。（二）適當(dāng)選擇合同形式，謹(jǐn)慎報(bào)出合理單價(jià)。工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。因此，我方在對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中不可忽視合同中的不可抗力因素。此時(shí)，業(yè)主提供的資料和技術(shù)要求可能與實(shí)際出入很大，需要經(jīng)過勘察、設(shè)計(jì)單位研究和解決問題后方可開始施工。 除此之外，特別是對不明地理和惡劣氣候條件要有充分考慮。項(xiàng)目面臨的不可抗力因素有許多，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)，等等。 三、分析考慮合同中不可抗力因素。因此，商業(yè)保險(xiǎn)具有一定的局限性，即只承辦純粹的自然災(zāi)害和意外事故所致?lián)p失的保險(xiǎn)，而且只承辦其責(zé)任項(xiàng)下的業(yè)務(wù)，其他損失不屬理賠范圍，保險(xiǎn)人均不賠償。二、充分認(rèn)識商業(yè)保險(xiǎn)的局限性。我方會避免在承攬工程業(yè)務(wù)過程當(dāng)中，為了爭取中標(biāo)，不顧實(shí)際情況和客觀條件拼命壓低標(biāo)價(jià)的做法。 一、充分了解業(yè)主資信情況，科學(xué)地進(jìn)行投標(biāo)。十五、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案Ⅰ、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范針對本項(xiàng)目的實(shí)際情況，我公司對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作出如下預(yù)測及防范方案。進(jìn)入現(xiàn)場,必須穿好反光背心,并正確使用勞動保護(hù)用品。施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，路溝暢通，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序，各種材料標(biāo)識清楚，碎石、砂堆放場地硬化處理，砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。施工隊(duì)場地清理施工隊(duì)必須做好操作后場地清理，隨作隨清，物盡其用。道路和場地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；構(gòu)造物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物及散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。施工結(jié)束后及時(shí)清理，復(fù)耕。施工營地盡量租用現(xiàn)有房屋及場地?，F(xiàn)場布置根據(jù)場地實(shí)際情況合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。項(xiàng)目總工為副組長，各相關(guān)部門成員和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組成文明施工保證領(lǐng)導(dǎo)小組。行政部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合文明施工要求。負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、在利用，保證施工場地的清潔。組織對職工人員文明施工培訓(xùn)和考核。監(jiān)督操作人員按規(guī)章文明作業(yè)。合理安排生產(chǎn)，減少施工對周圍居民的干擾。技術(shù)負(fù)責(zé)人：王宇生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人：王加寬機(jī)械管理負(fù)責(zé)人：冒建東勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人：宗小生材料管理負(fù)責(zé)人：莊彥章其他有關(guān)部門制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的文明問題。對需保護(hù)的建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全。廢棄物中不得含有毒有害物質(zhì)，避免雨水沖刷后對地表、地下水造成污染。施工產(chǎn)生的污水必須經(jīng)過沉淀池沉淀，并經(jīng)凈化處理，符合要求后排放。完工時(shí)要與有關(guān)部門協(xié)商并實(shí)施對棄渣場和取土場的處理工作，必要時(shí)按要求對指定區(qū)域復(fù)耕。臨時(shí)工程的布置盡量減少對環(huán)境的干擾。六、河道、河塘內(nèi)水土保持及棄渣處理措施我們承諾，在整個(gè)施工期間，將嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及管理?xiàng)l例，按業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示，按規(guī)范要求進(jìn)行水土保持和棄渣處理?？⒐きh(huán)境恢復(fù)(1)、工程竣工后，根據(jù)實(shí)際情況及環(huán)保要求進(jìn)行場地平整，并用合適的土料覆蓋營地、施工場地等臨時(shí)用地地表，盡量恢復(fù)地表天然狀態(tài)。(4)、在場工作人員配備必要的勞保防護(hù)用品。天氣干燥時(shí)施工道路用灑水車灑水，防止塵土飛揚(yáng)而污染環(huán)境(2)、工程所需填料按“集中取土”的原則，取、棄土場必須按設(shè)計(jì)指定點(diǎn)在規(guī)定范圍內(nèi)規(guī)則地取、棄土，嚴(yán)禁亂取、亂棄。施工中的環(huán)保措施(1)、施工中盡量減少對自然環(huán)境的破壞，合理規(guī)劃施工場地、固定行車路線，施工車輛和施工機(jī)械按規(guī)定路線行駛，不隨意碾壓線路規(guī)定以外處，限制擴(kuò)大人為活動范圍，破壞地表植被。生活用水檢驗(yàn)合格后方可飲用，污水須經(jīng)集中凈化處理后，方可排放，嚴(yán)禁將未達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)的生活污水直接排放至溝渠及其它水體中。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長時(shí)間運(yùn)行。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝妥匀毁Y源條件，充分利用太陽能等可再生能源。安排施工工藝時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障符合環(huán)保要求。負(fù)責(zé)各種施工材料的節(jié)約和回收、再利用。保證按要求貯存和堆放材料。保證使用的各類機(jī)械在安全、良好的狀態(tài)下運(yùn)行。制訂各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施。組織環(huán)保和文明施工培訓(xùn)和考核。監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的落實(shí)。保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)并配合解決施工中出現(xiàn)的環(huán)境問題。二、建立健全管理機(jī)構(gòu)從思想、組織、過程、檢查、效果、目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)七個(gè)方面考慮，采取“標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制，建立一套完整的環(huán)境保護(hù)保證體系。月資金流動計(jì)劃表月份分項(xiàng)內(nèi)容支付金額單位備注說明4月勞務(wù)費(fèi)用54萬元材料費(fèi)用322萬元項(xiàng)目管理費(fèi)27萬元機(jī)械費(fèi)用134萬元本月合計(jì)支付537萬元5月勞務(wù)費(fèi)用75萬元材料費(fèi)用450萬元項(xiàng)目管理費(fèi)萬元機(jī)械費(fèi)用萬元本月合計(jì)支付750萬元6月勞務(wù)費(fèi)用21萬元材料費(fèi)用124萬元項(xiàng)目管理費(fèi)萬元機(jī)械費(fèi)用萬元本月合計(jì)支付207萬元共合計(jì)支付1494萬元十三、 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、目標(biāo)從開工到竣工，本標(biāo)段各項(xiàng)節(jié)能、環(huán)保及水土保持指標(biāo)將完全滿足環(huán)境保護(hù)部門及地方環(huán)境保護(hù)、水土保持等規(guī)劃、法規(guī)、政策的各項(xiàng)要求。做到專款專用，不占用挪用本工程資金。事故搶救完畢后，根據(jù)事故的大小和嚴(yán)重程度，分別組織調(diào)查事故所發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并充分運(yùn)用典型事例教育全體員工。隊(duì)員平時(shí)應(yīng)根據(jù)安全工程師的指示，經(jīng)常向其他施工人員公布施工、天氣情況及對于施工時(shí)的安全要求，以減少事故的發(fā)生。九、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案項(xiàng)目擬成立工地?fù)岆U(xiǎn)救援隊(duì)，作為一旦發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，日常由安全工程師管理，在發(fā)生緊急情況時(shí)，由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)調(diào)度指揮。②對習(xí)慣性違章、屢教不改的人員；強(qiáng)令施工人員冒險(xiǎn)作業(yè)的人員；對安全生產(chǎn)管理人員打擊報(bào)復(fù)的人員；不落實(shí)或故意拖延整改措施的人員；不服從項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的人員；故意破壞現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施的人員；其他嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員，應(yīng)給予處罰。，包括考核依據(jù)、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲決定等內(nèi)容。，并應(yīng)有考核評價(jià)報(bào)告。（三）.安全考核及獎(jiǎng)懲，包括考核及獎(jiǎng)勵(lì)目的、組織、依據(jù)、要求、頻次、通報(bào)及具體考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等內(nèi)容。，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。，項(xiàng)目部應(yīng)報(bào)告母體公司，母體公司應(yīng)組織本單位的技術(shù)人員和專家或委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)，評估重大事故隱患的治理情況。對于重大事故隱患，項(xiàng)目部應(yīng)立即停工整改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織制訂、實(shí)施事故隱患治理方案，明確隱患整改責(zé)任人和監(jiān)督人，并掛牌公告。升級的事故隱患應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)，降級的事故隱患也應(yīng)報(bào)告。，重大事故隱患應(yīng)報(bào)告母體公司、總監(jiān)辦、指揮部和行業(yè)管理單位。隱患治理的方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。②項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行隱患排查。（二）.事故隱患排查和治理，包括隱患分類、隱患處理方式、隱患排查、隱患報(bào)告、隱患治理整改等內(nèi)容。，檢查人員應(yīng)立即要求停工整改，復(fù)查合格后方可復(fù)工。、專職安全員應(yīng)記錄日常安全檢查情況。定期檢查后，2天內(nèi)須下發(fā)檢查通報(bào)，包括檢查依據(jù)、檢查內(nèi)容、存在問題及整改要求等內(nèi)容。：包括級文件的落實(shí)情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制及會議、教育培訓(xùn)、交底等規(guī)章制度落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作臺帳建立情況、危險(xiǎn)性較大的工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全保障措施的落實(shí)情況、安全管理人員、特種作業(yè)人員掛牌上崗情況、施工人員安全行為情況、臨時(shí)用電情況、機(jī)械設(shè)備安全狀況、現(xiàn)場安全措施及防護(hù)情況、安全標(biāo)志、標(biāo)牌完好情況、安全檢查整改落實(shí)情況等內(nèi)容。②不定期檢查：惡劣自然條件、重大節(jié)假日、重大活動、重要施工節(jié)點(diǎn)、停工整改復(fù)查以及開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動等重要時(shí)段，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。、不定期檢查、日常檢查。、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。、監(jiān)控和整改支出。（1）安全設(shè)備、設(shè)施：90000元①安全帽②滅火器③漏電保護(hù)器④消防、保護(hù)設(shè)施費(fèi)等⑤安全措施費(fèi)（2）人員安全培訓(xùn)費(fèi)用：40000元（3）安全宣傳資金：10000元包括標(biāo)牌、標(biāo)語、宣傳橫幅、各級安全交底會會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)等（4）安全獎(jiǎng)勵(lì)資金：20000元（5）協(xié)調(diào)費(fèi)及其他費(fèi)用:65000元（三）.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍如下：、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防雷