破風(fēng)單車4s項(xiàng)目項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)
2024-08-13 21:29本頁(yè)面
【正文】 謝謝您的配合！祝您生活愉快。希望您能在百忙之中抽出一些時(shí)間配合我們這次調(diào)查。本公司是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我們將享有優(yōu)惠的政策，如政府貼息，投資等，所以有可靠保障。有利于公司進(jìn)一步發(fā)展和壯大，為公司效益和連續(xù)運(yùn)行帶來(lái)了新的機(jī)遇和可能。（2）業(yè)務(wù)拓展：主要是利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷培養(yǎng)新一批技術(shù)人員并對(duì)老的員工實(shí)行定期培訓(xùn)機(jī)制。從周邊高校抓起，逐步拓展市場(chǎng)，迅速實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的復(fù)制。公司專門(mén)成立了市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)拓展部，由專門(mén)人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)部分和業(yè)務(wù)部分。但是，怎樣打開(kāi)市場(chǎng)以及如何將業(yè)務(wù)面拓展開(kāi)來(lái)都是非常嚴(yán)峻的問(wèn)題。我們將按照現(xiàn)代投資理念，建立科學(xué)的投資、籌資決策程序，嚴(yán)格審批制度、并設(shè)立投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金以抵消投資風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)必須引起高度重視的問(wèn)題，很多處于快速成長(zhǎng)期的新創(chuàng)企業(yè)都是因?yàn)樨?cái)務(wù)安排不當(dāng)而導(dǎo)致引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，甚至破產(chǎn)。在這方面，我們追求的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升而不是一味地追求規(guī)模和利潤(rùn)。發(fā)展速度控制不好也會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）公司成立后，會(huì)根據(jù)公司發(fā)展的需要，聘請(qǐng)各方面的專業(yè)人才，充實(shí)公司管理、研發(fā)、營(yíng)銷隊(duì)伍，保證公司高效、快速成長(zhǎng)。并且專家咨詢團(tuán)將對(duì)企業(yè)的管理給出專業(yè)而合理的建議。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員該如何對(duì)公司進(jìn)行系統(tǒng)、有條不紊的管理，來(lái)保證企業(yè)的正常運(yùn)作。因此，我們首先對(duì)公司的具體情況進(jìn)行了分析，得出了在發(fā)展過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，得出控制風(fēng)險(xiǎn)的管理辦法。 利潤(rùn)表預(yù)測(cè)： 獲利能力分析：5. 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)和收益是成正比的，高收益往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。 資金來(lái)源表：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元來(lái)源渠道出資金額創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：5銀行貸款：20合計(jì)：25 人力成本預(yù)測(cè)：由于公司主要職員為勤工儉學(xué)的學(xué)生，薪酬水平比同行業(yè)平均水平低，第1～2年工資穩(wěn)定不變，第3～5年開(kāi)始每年增長(zhǎng)20％。 資本運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)是相輔相成的，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，資本經(jīng)營(yíng)則是快速發(fā)展的助推器。所以我們的營(yíng)銷人員需要有良好的教育基礎(chǔ)和相關(guān)的同業(yè)經(jīng)驗(yàn). 品牌戰(zhàn)略：實(shí)施品牌戰(zhàn)略，借助進(jìn)口品牌——騅馳的名氣，加大宣傳工作和品牌經(jīng)營(yíng)力度，擴(kuò)大我們破風(fēng)單車自4S店的知名度和美譽(yù)度 服務(wù)體系：“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。 營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)：相對(duì)于我們產(chǎn)品的市場(chǎng)計(jì)劃，我們現(xiàn)有的營(yíng)銷隊(duì)伍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們急于招賢納才，但同時(shí)本著以下原則：（1）年輕化：我們起初的目標(biāo)市場(chǎng)是大學(xué)生，大學(xué)生更喜歡新穎、標(biāo)新立異，招聘年輕人尤其是同齡人才能更好地溝通。專門(mén)人員負(fù)責(zé)更新，文章采取原創(chuàng)方式，獲得關(guān)注的機(jī)會(huì)，獲取更高的關(guān)注度。 社團(tuán)營(yíng)銷通過(guò)各大高校的自行車俱樂(lè)部平臺(tái)交易，充分抓住大學(xué)生的社團(tuán)的宣傳途徑，大力發(fā)展?jié)撛诳蛻?，以較低的投資，快速的占領(lǐng)市場(chǎng)拓展市場(chǎng)范圍。隨著產(chǎn)品知名度的提高，向衡陽(yáng)師范、湖南工學(xué)院、湖南環(huán)境生物職業(yè)學(xué)院等其他高校以及上班族推廣，力求充分滲透。本團(tuán)隊(duì)已經(jīng)清晰地定位了我們的目標(biāo)客戶群體，而營(yíng)銷模式可以概括為： Online to Outline線上線下商業(yè)模式 以點(diǎn)輻射面的就近營(yíng)銷先以南華大學(xué)城作為輻射源，該大學(xué)城現(xiàn)在暫無(wú)四位一體自行車服務(wù)中心，因此市場(chǎng)還是相當(dāng)大的。我們可在周末的活動(dòng)中，進(jìn)
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