綠園綠色蔬菜項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-13 21:11本頁面
【正文】 附一：2013年1月各大銀行最新存款利率統(tǒng)計(jì)表銀行一年定期利率兩年定期利率三年定期利率五年定期利率基準(zhǔn)利率%%%%中國(guó)銀行%%%%建設(shè)銀行%%%%工商銀行%%%%農(nóng)業(yè)銀行%%%%郵政銀行%%%%交通銀行%%%%光大銀行%%%%興業(yè)銀行%%%%招商銀行%%%%浦發(fā)銀行%%%%平安銀行%%%%中信銀行%%%%恒豐銀行%%%%北京銀行%%%%上海銀行%%%%江蘇銀行%%%%廣州銀行%%%%吉林銀行%%%%附二：團(tuán)隊(duì)成員基本情況表姓名 院系年級(jí)管理學(xué)院人力資源電話住址5508手機(jī) Email 姓名 院系年級(jí)管理學(xué)院人力資源電話住址5508手機(jī) Email 姓名 院系年級(jí)管理資源營(yíng)銷專業(yè)電話住址1 手機(jī) Email .姓名 院系年級(jí)管理學(xué)院會(huì)計(jì)電話住址 手機(jī) Email 姓名 院系年級(jí)物電學(xué)院物理學(xué)電話住址 手機(jī) Email 姓名 院系年級(jí)管理學(xué)院電子商務(wù)電話住址 手機(jī) Email 33。(2)剩余利潤(rùn)分紅預(yù)計(jì)公司從第一年下半年開始盈利，根據(jù)每年利潤(rùn)差異進(jìn)行利潤(rùn)分配，平均分配比例30%，四年分配股利。(1)重組出賣公司潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主，包括蔬菜供應(yīng)商以及個(gè)體農(nóng)戶蔬菜提供者，并以在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ)，分紅作為投資人獲得的主要利益。加強(qiáng)聯(lián)系，和一些農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商以及超市建立合作關(guān)系。并且根據(jù)市場(chǎng)變化做市場(chǎng)分析，做好相應(yīng)的戰(zhàn)略變化。旅游設(shè)施的建設(shè)上努力降低成本。在大棚建設(shè)上引進(jìn)新材料新技術(shù)，力爭(zhēng)降低大棚建設(shè)成本。（2）.聘請(qǐng)具備物流管理與銷售以及旅游管理的專業(yè)人員，建立高效率的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并且對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。（1）．認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。這也是不可缺少的一部分，所以管理者要了解到公司的發(fā)展方向以及目標(biāo)，從而來做出合理的對(duì)公司有利的決定。（5）、 管理風(fēng)險(xiǎn)：在于確定影響企業(yè)的潛在重大事件，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的程度內(nèi)，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理保證。（4）、 成本控制風(fēng)險(xiǎn)：在我們開發(fā)的過程中有可能會(huì)前期投入過高，后期收入過少?gòu)亩鴮?dǎo)致我們虧損，這個(gè)時(shí)候我們就要好好的反思一下我們的做法，找到對(duì)我們企業(yè)不利的事，進(jìn)而來調(diào)整我們收益的問題。這時(shí)我們應(yīng)該發(fā)展我們綠色蔬菜的特色，并且我們可以把蔬菜低價(jià)賣給養(yǎng)殖戶以減少我們的損失，還可以把它冷藏起來降低損失。避免員工們舞弊，在發(fā)現(xiàn)有舞弊的情況就要嚴(yán)懲不貸，加重對(duì)舞弊員工的懲罰力度不要給員工們有下次舞弊的機(jī)會(huì)。(1)、 操作風(fēng)險(xiǎn)：由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。其次是建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于國(guó)家的原因，這些都是會(huì)改變的。同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：在我們的綠色蔬菜出廠以后，我們會(huì)有很多的競(jìng)爭(zhēng)者，有農(nóng)戶，中小企業(yè)以及大企業(yè)，而我們能做的就是大力的宣揚(yáng)我們的綠色蔬菜，并且發(fā)揚(yáng)我們綠色蔬菜的特色，以此來穩(wěn)定我們的企業(yè)，來發(fā)展擴(kuò)大我們的企業(yè)。只有創(chuàng)造出綠色健康的蔬菜，對(duì)我們的企業(yè)才有利。所以我們要利用好僅有的資源，創(chuàng)造出對(duì)人體有利的資源，制定與完善蔬菜質(zhì)量安全法律法規(guī)體系。通過實(shí)施“大水大綠”和“藍(lán)天碧水”工程，重現(xiàn)“八水繞長(zhǎng)安”的勝景，人居環(huán)境質(zhì)量顯著改善，森林覆蓋率達(dá)到42%，先后榮獲國(guó)家衛(wèi)生城市，國(guó)家園林城市，中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)最具幸福感城市等稱號(hào)，已成為西部休閑居住、投資創(chuàng)業(yè)的向往地綜上所述，綠色蔬菜觀光種植具有很好的發(fā)展前景。西安是陜西省“米”字形鐵路交通的重要樞紐，是全國(guó)干線公路網(wǎng)中最大的節(jié)點(diǎn)城市之一、中國(guó)八大航空樞紐之一、八大通訊樞紐之一。西安是陜西省交通暢達(dá)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的西部城市，是西北通往中原、華北和華東各地市的必經(jīng)之路。蔬菜觀光旅游的建立，為忙碌的人們提供了一個(gè)既可以吃到健康營(yíng)養(yǎng)的蔬菜還可以享受田園風(fēng)光休閑的去處。是一種新興消費(fèi)模式，但是由于其價(jià)格偏高，目前還沒有普遍種植，也沒有進(jìn)入普通大眾的餐桌。、渠道策略 （1）、增加代理商、代銷點(diǎn)； （2）、加強(qiáng)廣告宣傳力度；（3）、提高產(chǎn)品信譽(yù)度等；（4）、提高園區(qū)服務(wù)力度第八章、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在人們生活水平提高了，對(duì)食品安全的要求也越來越高，人們?cè)絹碓阶非蠓奖悖旖?，綠色的食品，尤其是高消費(fèi)群體。長(zhǎng)期的促銷策略：① 我公司的宗旨是“健康、綠色、環(huán)保、”、“信息、便捷、及時(shí)”。公司籌建初期，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)為提高公司知曉度，輔助銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。公關(guān)活動(dòng)的原則是樹立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。本公司有著超強(qiáng)的信息系統(tǒng)，能及時(shí)了解市場(chǎng)行情，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，及市場(chǎng)價(jià)格等一系列市場(chǎng)信息并及時(shí)反饋給客戶，從而益于各蔬菜基地的生產(chǎn)貼近于市場(chǎng)。③人員推銷針對(duì)西安市各大蔬菜生產(chǎn)基地，各大旅游公司。②品牌廣告品牌廣告
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