【正文】 加有力的措施，加大綠色食品政策支持和工作推進力度，穩(wěn)步擴大總量規(guī)模，全面提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，不斷增強品牌效應(yīng)，推動綠色食品事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。公司正式運營之后，公關(guān)活動的重點在于樹立企業(yè)形象，吸引公眾注意，與公眾進行雙向交流，加深公眾對服務(wù)的信任，提高服務(wù)和品牌的知曉度與美譽度。廣播、電視廣告信息傳遞時間短，可以用來提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統(tǒng)一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。c、定制營銷①訂單銷售：發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，訂單旅游，訂單生產(chǎn)，訂單采購。（5）由于我們公司副產(chǎn)業(yè)休閑、旅游觀光，所以還有其他非我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的銷售按其市場價格。 采用直上型模式目的在于避免員工一味追求高職位而造成的不良競爭。運輸部經(jīng)理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購，進貨，車輛管理，以及運輸跟蹤，保證準(zhǔn)時送達顧客。 %提取法定盈余公積（會計準(zhǔn)則規(guī)定） 。、所得稅費用來源：（1） 所得稅按照25%的稅率計算、貨幣資金的期末余額詳見下表： 注冊資本金和收入5, 利息收入100, （應(yīng)減去）1,800, 建造大棚長期攤銷180萬元，剩余80萬元未支付掛應(yīng)付賬款400, 土地租用費20, 種子、魚苗成本780, 人工工資，50萬元未付掛應(yīng)付職工薪酬1050, 建筑房屋及魚塘 稅金，有2萬元未支付掛應(yīng)交稅費300, 銷售費用880, 管理費用（其中3萬元是固定資產(chǎn)折舊費不需要支付貨幣資金）300, 職工借款（其他應(yīng)收款）30, 購買固定資產(chǎn) 貨幣資金期末余額注： 3．市場開拓費用公司成立初期與蔬菜生菜基地，各需求商之間的公共關(guān)系活動所需費用180 000元。（2）配送周期：從蔬菜供應(yīng)地到各零售商每天及時配送，并且可隨時調(diào)配。 再耕作制度方面。 植保方面。古時，某北有關(guān)中通往河西走廊的涇河谷地；南扼渭水漕挽天下；西通隴西；東處涇渭交匯地帶。因此，蔬菜配送有很大的發(fā)展?jié)摿?。我公司致力于觀光與休閑與一體的綠色蔬菜基地，不僅滿足了人們的精神需求而且更好的迎合了當(dāng)代人的消費趨勢。一方面提升公司品牌形象，另一方面擴大廣告宣傳效應(yīng)。、公司主要盈利途徑與產(chǎn)品我公司夏天以旅游觀光為主，部分綠色蔬菜瓜果上市。及保護了人們?nèi)粘５氖称钒踩?，有增加了人們的生活情趣，雙重收益。、公司文化我公司本著“綠色健康，高品質(zhì)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，環(huán)?！钡淖谥迹尳?jīng)過一周繁忙勞作的人民可以享受田園生活，讓他們在吃的放心的基礎(chǔ)上也玩的開心，當(dāng)然我們公司在市場上出售的產(chǎn)品絕對的高品質(zhì)無公害。② 技術(shù)培訓(xùn)：定期對人員進行信息技術(shù)、流通加工等技術(shù)的培訓(xùn)。而由于勞動力成本的原因，發(fā)達國家蔬菜生產(chǎn)不斷萎縮，今后還將減產(chǎn)，這為我國蔬菜發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。蔬菜產(chǎn)量大概是40萬公斤，每公斤按5元的價格計算，收入200萬元。10′，北緯34176。、生產(chǎn)流程 綠色食品生產(chǎn)過程控制是綠色食品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綠色食品生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)是綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的核心。 品種選育方面。 流通加工：裝箱、裹包、捆扎、稱量、貼標(biāo)簽、禮盒包裝、質(zhì)量數(shù)量檢驗等；流通加工流程：需求處理→管理體系→接到通知→作業(yè)準(zhǔn)備→流通加工→成品驗收→是否合格→對點交貨 公司初期共需資金50萬，風(fēng)險投資40萬，陜西理工學(xué)院資金入股10萬。觀光旅游大概是每人平均60元，接待量估計為3萬人，合計產(chǎn)生消費收入180萬元。 應(yīng)付職工薪酬78萬元，為本年計提的工資在年末未支付?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營事務(wù)，對董事會負(fù)責(zé)，決定各部門經(jīng)理人選，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系市場營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)市場調(diào)查，市場分析，決定公司營銷戰(zhàn)略和營銷計劃。以下是綠園綠蔬有限責(zé)任公司管理層簡介：職位人員介紹總經(jīng)理具有多項目的管理經(jīng)驗，多次籌辦小型食品企業(yè)營銷部經(jīng)理具有很好的溝通能力，策劃過多項大型活動，能吃苦財務(wù)經(jīng)理具有很好的專業(yè)技術(shù)知識，核算多筆復(fù)雜會計賬目，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)信息部經(jīng)理計算機軟件工程師，研發(fā)過多項新技術(shù)物流部經(jīng)理具備專業(yè)物流技能，富有責(zé)任心級 別第一年第二年第三年第四年第五年高層管理22234中層及專業(yè)人員44679一般員工2429343945合計3035424958 以人為本，使每個人都能充分發(fā)揮其主觀能動性的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)在制度上，因此設(shè)計了的直上型的員工等級模式： 公司全體員工分為三大級別。每升高一級基本工資增加50元。及時收回客戶的反饋信息，并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施，保證蔬菜及時進入市場。b、廣告廣告主要方向集中綠色無公害、方便、快捷、享受田園風(fēng)光等特點上，通過向社會宣傳市場前景，達到宣傳物流配送的作用。公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù)先進、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實、富有社會責(zé)任感的良好形象。是一種新興消費模式，但是由于其價格偏高，目前還沒有普遍種植，也沒有進入普通大眾的餐桌。通過實施“大水大綠”和“藍天碧水”工程，重現(xiàn)“八水繞長安”的勝景，人居環(huán)境質(zhì)量顯著改善，森林覆蓋率達到42%，先后榮獲國家衛(wèi)生城市，國家園林城市，中國優(yōu)秀旅游城市、中國最具幸福感城市等稱號，已成為西部休閑居住、投資創(chuàng)業(yè)的向往地綜上所述，綠色蔬菜觀光種植具有很好的發(fā)展前景。由于國家的原因，這些都是會改