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綠園綠色蔬菜項目商業(yè)計劃書-wenkub

2022-08-30 21:11:08 本頁面
 

【正文】 定期對人員進行信息技術(shù)、流通加工等技術(shù)的培訓(xùn)。(3)第三—五年實行定單農(nóng)業(yè),與生產(chǎn)基地建立長久的業(yè)務(wù)聯(lián)系;加強特色蔬菜配送;蔬菜、水果的深加工,對于觀光的服務(wù)項目退出創(chuàng)新;農(nóng)家樂種植一體化發(fā)展第二章、 市場營銷 隨著中國在世界范圍的崛起,經(jīng)濟總體已經(jīng)躍居到世界第二位,人民群眾兜里都有了錢,隨之廣大人民群眾會追求一種高質(zhì)量的生活方式,他們不再是一味安享物質(zhì)的需求,更是物質(zhì)與精神的雙重需要,他們需要的是一種純天然的精神享受。而由于勞動力成本的原因,發(fā)達國家蔬菜生產(chǎn)不斷萎縮,今后還將減產(chǎn),這為我國蔬菜發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。 我們公司以消費水平為市場細分標(biāo)準,我們定位在西安周邊的一些中產(chǎn)階級以及高消費人群,吸引他們驅(qū)車來我綠園綠色蔬菜觀光園區(qū)享受真正的純天然感受。蔬菜產(chǎn)量大概是40萬公斤,每公斤按5元的價格計算,收入200萬元。第三章、生產(chǎn)管理、廠址選擇公司的地址在西安市區(qū),食品生產(chǎn)地在某市郊區(qū),接近西安:綠色食品生產(chǎn)基地應(yīng)選擇在空氣清新、水質(zhì)純凈、土壤未受污染,具有良好農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的地區(qū),排水方便、土層深厚、土壤結(jié)構(gòu)疏松,富含有機質(zhì)、保水、保肥性能好的中性或微酸性砂壤土或壤土,并要求不帶任何病害的地塊。10′,北緯34176。左扶崤函,右控隴蜀,戰(zhàn)時兵家必爭。、生產(chǎn)流程 綠色食品生產(chǎn)過程控制是綠色食品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),綠色食品生產(chǎn)過程標(biāo)準是綠色食品標(biāo)準的核心。農(nóng)藥的使用在終內(nèi)。 品種選育方面。盡可能采用生態(tài)學(xué)原理,保持特種的多樣性,減少化學(xué)物質(zhì)的投入。 流通加工:裝箱、裹包、捆扎、稱量、貼標(biāo)簽、禮盒包裝、質(zhì)量數(shù)量檢驗等;流通加工流程:需求處理→管理體系→接到通知→作業(yè)準備→流通加工→成品驗收→是否合格→對點交貨(3)工人要求:管理人員具備管理的相關(guān)經(jīng)驗,技術(shù)人員擁有專業(yè)知識,信息管理人員具有較高的軟件開發(fā)、操作技術(shù)、信息管理與維護。 公司初期共需資金50萬,風(fēng)險投資40萬,陜西理工學(xué)院資金入股10萬。 第二到五年資金運用:第一年初期市場調(diào)研與市場開拓費用為18萬左右,第二年為40萬左右。觀光旅游大概是每人平均60元,接待量估計為3萬人,合計產(chǎn)生消費收入180萬元。 其他應(yīng)收款30萬元為職工個人借款。 應(yīng)付職工薪酬78萬元,為本年計提的工資在年末未支付。1 假定本年實現(xiàn)的凈利潤經(jīng)股東會研究本年不支付各股東股利,留作下年公司發(fā)展需要??偨?jīng)理:負責(zé)公司日常經(jīng)營事務(wù),對董事會負責(zé),決定各部門經(jīng)理人選,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系市場營銷經(jīng)理:負責(zé)市場調(diào)查,市場分析,決定公司營銷戰(zhàn)略和營銷計劃。 流通加工部經(jīng)理:負責(zé)貨物的流通加工。以下是綠園綠蔬有限責(zé)任公司管理層簡介:職位人員介紹總經(jīng)理具有多項目的管理經(jīng)驗,多次籌辦小型食品企業(yè)營銷部經(jīng)理具有很好的溝通能力,策劃過多項大型活動,能吃苦財務(wù)經(jīng)理具有很好的專業(yè)技術(shù)知識,核算多筆復(fù)雜會計賬目,認真嚴謹信息部經(jīng)理計算機軟件工程師,研發(fā)過多項新技術(shù)物流部經(jīng)理具備專業(yè)物流技能,富有責(zé)任心級 別第一年第二年第三年第四年第五年高層管理22234中層及專業(yè)人員44679一般員工2429343945合計3035424958 以人為本,使每個人都能充分發(fā)揮其主觀能動性的企業(yè)文化應(yīng)體現(xiàn)在制度上,因此設(shè)計了的直上型的員工等級模式: 公司全體員工分為三大級別。員工的基薪不與職位持鉤,只要認真工做,在本職崗位也能拿到高工資、受到尊重。每升高一級基本工資增加50元。、促銷策略(1)、銷售渠道a、自建銷售網(wǎng)絡(luò)。及時收回客戶的反饋信息,并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施,保證蔬菜及時進入市場。②配送銷售:發(fā)展配送營銷,建立完善的配送網(wǎng)絡(luò)體系。b、廣告廣告主要方向集中綠色無公害、方便、快捷、享受田園風(fēng)光等特點上,通過向社會宣傳市場前景,達到宣傳物流配送的作用。③人員推銷針對西安市各大蔬菜生產(chǎn)基地,各大旅游公司。公關(guān)活動的原則是樹立公司技術(shù)先進、勇于創(chuàng)新、嚴謹踏實、富有社會責(zé)任感的良好形象。長期的促銷策略:① 我公司的宗旨是“健康、綠色、環(huán)保、”、“信息、便捷、及時”。是一種新興消費模式,但是由于其價格偏高,目前還沒有普遍種植,也沒有進入普通大眾的餐桌。西安是陜西省交通暢達、區(qū)位優(yōu)勢明顯的西部城市,是西北通往中原、華北和華東各地市的必經(jīng)之路。通過實施“大水大綠”和“藍天碧水”工程,重現(xiàn)“八水繞長安”的勝景,人居環(huán)境質(zhì)量顯著改善,森林覆蓋率達到42%,先后榮獲國家衛(wèi)生城市,國家園林城市,中國優(yōu)秀旅游城市、中國最具幸福感城市等稱號,已成為西部休閑居住、投資創(chuàng)業(yè)的向往地綜上所述,綠色蔬菜觀光種植具有很好的發(fā)展前景。只有創(chuàng)造出綠色健康的蔬菜,對我們的企業(yè)才有利。由于國家的原因,這些都是會改變的。(1)、 操作風(fēng)險:由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施或技術(shù)或?qū)\作有影響的類似因素的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。這時我們應(yīng)該發(fā)展我們綠色蔬菜的特色,并且我們可以把蔬菜低價賣給養(yǎng)殖戶以減少我們的損失,還可以把它冷藏起來降低損失。(5)、 管理風(fēng)險:在于確定影響企業(yè)的潛在重大事件,將企業(yè)的風(fēng)險控制在可接受的程度內(nèi),從而為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理保證。(1).認真學(xué)習(xí)國家政策,熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。在大棚建設(shè)上引進新材料新技術(shù),力爭降低大棚建設(shè)成本。并且根據(jù)市場變化做市場分析
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