【正文】 司在市場上出售的產(chǎn)品絕對的高品質(zhì)無公害。、公司主要盈利途徑與產(chǎn)品我公司夏天以旅游觀光為主，部分綠色蔬菜瓜果上市。我公司致力于觀光與休閑與一體的綠色蔬菜基地，不僅滿足了人們的精神需求而且更好的迎合了當(dāng)代人的消費(fèi)趨勢。古時，某北有關(guān)中通往河西走廊的涇河谷地；南扼渭水漕挽天下；西通隴西；東處涇渭交匯地帶。 再耕作制度方面。3．市場開拓費(fèi)用公司成立初期與蔬菜生菜基地，各需求商之間的公共關(guān)系活動所需費(fèi)用180 000元。 %提取法定盈余公積（會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定） 。 采用直上型模式目的在于避免員工一味追求高職位而造成的不良競爭。c、定制營銷①訂單銷售：發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，訂單旅游，訂單生產(chǎn)，訂單采購。公司正式運(yùn)營之后，公關(guān)活動的重點(diǎn)在于樹立企業(yè)形象，吸引公眾注意，與公眾進(jìn)行雙向交流，加深公眾對服務(wù)的信任，提高服務(wù)和品牌的知曉度與美譽(yù)度。在現(xiàn)有《農(nóng)業(yè)法》等法律及其配套法規(guī)基礎(chǔ)上，出臺相關(guān)政策，對蔬菜從生產(chǎn)、加工、流通、銷售各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范，在旅游觀光上科學(xué)管理，在員工方面要強(qiáng)加管理，讓他們沒有舞弊的機(jī)會。成本是重要的，所以我們也要重視成本的問題，要控制好我們的成本。第九章、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。（4）.進(jìn)行市場細(xì)分，滿足不同顧客需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)顧客忠誠。(2)、 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：產(chǎn)品無法滿足消費(fèi)者的需求，面對競爭時沒多好的表現(xiàn)等，會出現(xiàn)滯銷的情況。西安是生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境宜人的西部城市。④公關(guān)在公司籌建之初開始公關(guān)工作。建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫，積極推動公司網(wǎng)絡(luò)營銷的開展，適時開展電子商務(wù)，主動與旅游公司建立合作關(guān)系。他們精通專業(yè)物流知識，并且在市場營銷，財(cái)務(wù)管理，人力資源及各種崗位上具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念，還有敢于創(chuàng)新的精神。 應(yīng)付賬款80萬元為建造大棚的未支付的剩余工程款。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下： 股本來源股本規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)校投資金 額 40萬 10萬比 例80% 20%股本結(jié)構(gòu)中，陜西理工學(xué)院資金入股占總股本的20%，風(fēng)險(xiǎn)投資方面，我們打算引入2—3家風(fēng)險(xiǎn)投資共同入股，以利于籌資，化解風(fēng)險(xiǎn)。肥料的使用必須符合《生產(chǎn)綠色食品的肥料使用準(zhǔn)則》 ，有機(jī)肥的施用量必須達(dá)到保持或增加土壤有機(jī)質(zhì)含量的程度；38′至109176。按照此增長幅度計(jì)算，全世界年均增加蔬菜消費(fèi)4000多萬噸。在綠園公司你不但可以體驗(yàn)田園的種植樂趣，而且還可以體驗(yàn)農(nóng)家樂的悠閑。冬季以反季節(jié)綠色蔬菜為主。 我們公司以消費(fèi)水平為市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)，我們定位在西安周邊的一些中產(chǎn)階級以及高消費(fèi)人群，吸引他們驅(qū)車來我綠園綠色蔬菜觀光園區(qū)享受真正的純天然感受。左扶崤函，右控隴蜀，戰(zhàn)時兵家必爭。盡可能采用生態(tài)學(xué)原理，保持特種的多樣性，減少化學(xué)物質(zhì)的投入。 第二到五年資金運(yùn)用：第一年初期市場調(diào)研與市場開拓費(fèi)用為18萬左右，第二年為40萬左右。1 假定本年實(shí)現(xiàn)的凈利潤經(jīng)股東會研究本年不支付各股東股利，留作下年公司發(fā)展需要。員工的基薪不與職位持鉤，只要認(rèn)真工做，在本職崗位也能拿到高工資、受到尊重。②配送銷售：發(fā)展配送營銷，建立完善的配送網(wǎng)絡(luò)體系。長期的促銷策略：① 我公司的宗旨是“健康、綠色、環(huán)保、”、“信息、便捷、及時”。只有創(chuàng)造出綠色健康的蔬菜，對我們的企業(yè)才有利。（5）、 管理風(fēng)險(xiǎn)：在于確定影響企業(yè)的潛在重大事件，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的程度內(nèi)，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理保證。(1)重組出賣公司潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主，包括蔬菜供應(yīng)商以及個體農(nóng)戶蔬菜提供者，并以在持續(xù)經(jīng)營過程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ)，分紅作為投資人獲得的主要利益。旅游設(shè)施的建設(shè)上努力降低成本。避免員工們舞弊，在發(fā)現(xiàn)有舞弊的情況就要嚴(yán)懲不貸，加重對舞弊員工的懲罰力度不要給員工們有下次舞弊的機(jī)會。西安是陜西省“米”字形鐵路交通的重要樞紐，是全國干線公路網(wǎng)中最大的節(jié)點(diǎn)城市之一、中國八大航空樞紐之一、八大通訊樞紐之一。本公司有著超強(qiáng)的信息系統(tǒng)，能及時了解市場行情，消費(fèi)動態(tài)，及市場價格等一系列市場信息并及時反饋給客戶，從而益于各蔬菜基地的生產(chǎn)貼近于市場。將西安劃分為不同區(qū)域，統(tǒng)一公司由速配中心調(diào)配。管理隊(duì)伍：綠園綠蔬有限責(zé)任公司擁有一流管理隊(duì)伍。 為大棚建造費(fèi)用900萬元，按照5年進(jìn)行攤銷，本年攤銷180萬元，剩余720萬元掛長期待攤費(fèi)用需要在剩余的四年里面平均攤銷。第四章、投資分析公司注冊資本50萬。 作物栽培方面。某地處陜西關(guān)中平原腹地，位于東經(jīng)107176。進(jìn)入21世紀(jì)，世界蔬菜消費(fèi)量年均增長5%以上。夏季我們以觀光旅游為主，此時我們公司就像一個天然的避暑山莊，不但可以參觀大棚蔬菜品嘗綠色水果和體驗(yàn)垂釣樂趣。、人員培訓(xùn)本著公司“綠色健康，高品質(zhì)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，環(huán)保”的宗旨，公司對下屬人員進(jìn)行定期與不定期培訓(xùn)。其次，低消費(fèi)人群以及一些來我古城西安旅游的外地游客和外籍來客也是我們的潛在客戶，我們會提供短暫的自助料理場所。渭水于此折向東北，構(gòu)成關(guān)中東西大道的分界線，自古中原和長安來往于川、甘、青、寧、新各地者，均由此處渡渭，某成為西出陽關(guān)，北上蕭關(guān)，東至長安，直抵中原的交通樞紐。第五章、財(cái)務(wù)分析、收入來源（1） 夏天是觀光旅游為主的消費(fèi)收入游客接待量6萬人，每人平均消費(fèi)60元，合計(jì)產(chǎn)生消費(fèi)收入360萬元。第六章、管理體系: 有限責(zé)任公司未來的綠園應(yīng)該是綠色的、服務(wù)的、高科技的。 每一類別的級數(shù)累積到一定時，可以享受一定的待遇。(2)、推廣策