綠園綠色蔬菜項目商業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 此外，經(jīng)營達到穩(wěn)定時的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式，退出的定價可采用簡單的市盈率法進行計算，即以退出時的年度凈利潤乘以市盈率，計算出企業(yè)價值并作為轉(zhuǎn)讓基價。蔬菜種植上學(xué)習(xí)使用新型種植技術(shù)，采取現(xiàn)代化種植。管理者的一個小小的決定就足以讓公司擴大，也可以讓公司倒閉。遇到這樣的情況我們應(yīng)該在各個方面都下功夫，做到萬無一失，要每個員工都掌握自己的技術(shù)。 市場風險：市場的變化會導(dǎo)致市場風險的發(fā)生，我們會根據(jù)市場的需要在做打算。在全國區(qū)域經(jīng)濟布局上，西安作為新亞歐大陸橋中國段——隴海蘭新鐵路沿線經(jīng)濟帶上最大的西部中心城市，是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的橋頭堡，具有承東啟西、連接南北的重要戰(zhàn)略地位。同時，為了更好的方便廣大客戶居民，本公司利用高科技的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)促銷② 針對公司發(fā)展狀況和進度及時改進和完善促銷手段。在廣告宣傳和媒體宣傳的基礎(chǔ)上，本公司派專職營銷人員與公司洽談。(2)、推廣策略a、人員推銷 公司推銷人員直接與各超市、賓館、高校食堂及社區(qū)服務(wù)中心，旅游公司聯(lián)系推廣此服務(wù)。建立以西安為中心的銷售網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建信息化平臺，客戶通過網(wǎng)絡(luò)可隨時查詢信息。 每一類別的級數(shù)累積到一定時，可以享受一定的待遇。公關(guān)部經(jīng)理：負責樹立企業(yè)形象，與公眾雙向交流，提高公司的知曉度和美譽度。第六章、管理體系: 有限責任公司未來的綠園應(yīng)該是綠色的、服務(wù)的、高科技的。 固定資產(chǎn)3萬元為購買的辦公設(shè)備等資產(chǎn)，折舊計提了6000元。第五章、財務(wù)分析、收入來源（1） 夏天是觀光旅游為主的消費收入游客接待量6萬人，每人平均消費60元，合計產(chǎn)生消費收入360萬元。（4）設(shè)備要求：廂式運輸車隊（租用），叉車（租用），液壓車（租用），物流箱（租用），貼標機，條碼打印機，條碼掃描槍，無線車載RF終端，無線手持RF終端等。劑量，時間和殘留量方面都必須符合《生產(chǎn)綠色食品的農(nóng)藥使用準則》 ；渭水于此折向東北，構(gòu)成關(guān)中東西大道的分界線，自古中原和長安來往于川、甘、青、寧、新各地者，均由此處渡渭，某成為西出陽關(guān)，北上蕭關(guān)，東至長安，直抵中原的交通樞紐。因此以無污染的某地區(qū)為首選。其次，低消費人群以及一些來我古城西安旅游的外地游客和外籍來客也是我們的潛在客戶，我們會提供短暫的自助料理場所。蔬菜是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢商娲母笔称?，是維持人體健康所必需的維生素、礦物質(zhì)和膳食纖維的主要來源。、人員培訓(xùn)本著公司“綠色健康，高品質(zhì)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，環(huán)?！钡淖谥迹緦ο聦偃藛T進行定期與不定期培訓(xùn)。 來到我們綠園的顧客可以體驗親自采摘蔬菜，可以現(xiàn)場做飯我們提供烹飪場我們公司為了滿足顧客體驗農(nóng)田的感覺設(shè)立了廚房以及魚池供顧客自由使用，如果你需要但是沒有時間來我們公司購買我們可以送貨上門。夏季我們以觀光旅游為主，此時我們公司就像一個天然的避暑山莊，不但可以參觀大棚蔬菜品嘗綠色水果和體驗垂釣樂趣。通過實地培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)結(jié)合的方式。進入21世紀，世界蔬菜消費量年均增長5%以上。 根據(jù)資料顯示，西安市蔬菜種植面積85萬畝左右，總產(chǎn)量達258萬噸，而西安市給其他地區(qū)陪送蔬菜100萬噸左右。某地處陜西關(guān)中平原腹地，位于東經(jīng)107176。爾后，隴海、咸銅、西韓鐵路在此接軌，公路網(wǎng)織，四通八達，某國際HYPERLINK 機場是我國最大航空港之一，初步形成了公路、鐵路、民航相互交融的大交通格局。 作物栽培方面。 運輸：利用“送奶路線”與直接運輸相結(jié)合的方法，主要是公路運輸。第四章、投資分析公司注冊資本50萬。蔬菜產(chǎn)量大概是40萬公斤，每公斤按5元的價格計算，收入200萬元。 為大棚建造費用900萬元，按照5年進行攤銷，本年攤銷180萬元，剩余720萬元掛長期待攤費用需要在剩余的四年里面平均攤銷。公司初期擬采取直線制的組織形式，如圖所示：總經(jīng)理人事部董事會營銷部財務(wù)部宣傳部運輸部公關(guān)部運輸部流通加工部公共關(guān)系部董事會：由公司股東組成，屬于決策層。管理隊伍：綠園綠蔬有限責任公司擁有一流管理隊伍。根據(jù)董事會的決定可授予其終生最高榮譽及更誘人的待遇。將西安劃分為不同區(qū)域，統(tǒng)一公司由速配中心調(diào)配。推銷人員可以兼做一部分市場調(diào)研、市場預(yù)測工作。本公司有著超強的信息系統(tǒng)，能及時了解市場行情，消費動態(tài)，及市場價格等一系列市場信息并及時反饋給客戶，從而益于各蔬菜基地的生產(chǎn)貼近于市場。、渠道策略 （1）、增加代理商、代銷點； （2）、加強廣告宣傳力度；（3）、提高產(chǎn)品信譽度等；（4）、提高園區(qū)服務(wù)力度第八章、機遇與風險現(xiàn)在人們生活水平提高了，對食品安全的要求也越來越高，人們越來越追求方便，快捷，綠色的食品，尤其是高消費群體。西安是陜西省“米”字形鐵路交通的重要樞紐，是全國干線公路網(wǎng)中最大的節(jié)點城市之一、中國八大航空樞紐之一、八大通訊樞紐之一。同行業(yè)競爭風險：在我們的綠色蔬菜出廠以后，我們會有很多的競爭者，有農(nóng)戶，中小企業(yè)以及大企業(yè)，而我們能做的就是大力的宣揚我們的綠色蔬菜，并且發(fā)揚我們綠色蔬菜的特色，以此來穩(wěn)定我們的企業(yè)，來發(fā)展擴大我們的企業(yè)。避免員工們舞弊，在發(fā)現(xiàn)有舞弊的情況就要嚴懲不貸，加重對舞弊員工的懲罰力度不要給員工們有下次舞弊的機會。這也是不可缺少的一部分，所以管理者要了解到公司的發(fā)展方向以及目標，從而來做出合理的對公司有利的決定。旅游設(shè)施的建設(shè)上努力降低成本。(2)剩余利潤分紅預(yù)計公司從第一年下半年開始盈利，根據(jù)每年利潤差異進行利潤分配，平均
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