【正文】 銷售管理系統(tǒng)包含銷售報(bào)價(jià)管理、銷售訂單、銷售開票、銷售發(fā)貨、銷售報(bào)表、銷售分析等功能，能夠處理統(tǒng)一銷售、獨(dú)立銷售的銷售方式并支持集團(tuán)化銷售與倉存管理、應(yīng)收賬款管理完整結(jié)合在一起，提供有效的會(huì)計(jì)管理；積極支持銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)，快速客戶訂單處理和準(zhǔn)時(shí)的客戶訂單發(fā)貨；銷售管理系統(tǒng)幫助企業(yè)通過實(shí)時(shí)的、綜合的客戶訂單信息，改善客戶服務(wù)質(zhì)量，該系統(tǒng)的主要使用部門是銷售處。l 庫存配套分析表：是對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的產(chǎn)品和原料的庫存量之間相互關(guān)聯(lián)的報(bào)表。l 短缺庫存分析表：是查詢各倉庫低于最低存量的存貨的報(bào)表。庫存分析報(bào)表l 安全庫存預(yù)警分析表：是對(duì)低于安全庫存量的存貨進(jìn)行報(bào)警。l 生產(chǎn)領(lǐng)料匯總表：是按生產(chǎn)任務(wù)單歸集領(lǐng)料情況的報(bào)表。l 物料收發(fā)明細(xì)表：是統(tǒng)計(jì)各倉庫各存貨的明細(xì)收發(fā)存情況的報(bào)表。l 出入庫流水賬：是查詢?nèi)我鈺r(shí)段各倉庫、各存貨的出入庫情況，可按任意組合條件查詢。l 同存貨核算系統(tǒng)結(jié)合能及時(shí)反映出物料資金占用的狀況和結(jié)構(gòu)，為加快企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。l 系統(tǒng)提供XXX分析和超儲(chǔ)和短缺預(yù)報(bào)警等功能，用以指導(dǎo)企業(yè)的采購和生產(chǎn)，使企業(yè)能夠利用有限的人力對(duì)倉庫物料抓住重點(diǎn)、高效管理。庫存盤點(diǎn)時(shí)不必中斷倉存業(yè)務(wù)，可通過剔除單據(jù)使賬存日和實(shí)存日保持一致。l 倉庫調(diào)撥：系統(tǒng)按照企業(yè)業(yè)務(wù)和管理方式不同，分別處理物料內(nèi)部調(diào)撥處理和存貨異地移庫處理，提供物料移動(dòng)數(shù)量變化的調(diào)入倉庫、調(diào)出倉庫管理模式，保證倉存的實(shí)際數(shù)量精確。業(yè)務(wù)編號(hào)Inv1業(yè)務(wù)名稱倉存業(yè)務(wù)總流程功能域適用于企業(yè)各種出入庫業(yè)務(wù)編制日期20011113審核日期銷售部門生產(chǎn)訂單退貨通知單發(fā)貨通知單倉 庫生產(chǎn)部門手工錄入生產(chǎn)部門采購部門（紅字）倉存管理流程（新）手工錄入庫存調(diào)整單庫存調(diào)拔單庫存盤點(diǎn)報(bào)告單其他出庫單其他出庫單審核 產(chǎn)品出庫單審核生產(chǎn)領(lǐng)料單銷售出庫單銷售出庫單銷售出庫單審核銷售出庫單審核（包括產(chǎn)成品與自制半成品）產(chǎn)品入庫單審核 退料通知單外購入庫單審核 外購入庫單生產(chǎn)訂單收料通知單其他入庫單審核 其他入庫單外購入庫單審核產(chǎn)品入庫單外購入庫單手工錄入選 單選 單選 單手工錄入手工錄入選 單選 單手工錄入手工錄入（紅字）選 單（紅字）（紅字）手工錄入可選可選可選可選可選可選可選可選l 入庫業(yè)務(wù)：系統(tǒng)入庫事務(wù)類型分為外購入庫、產(chǎn)品入庫、委外加工入庫和其他入庫等四大類型，所有類型單據(jù)可分為“紅字”和“藍(lán)字”兩種狀態(tài)，可處理企業(yè)所有的入庫業(yè)務(wù)。系統(tǒng)提供倉存日常業(yè)務(wù)處理、庫存盤點(diǎn)等等處理功能，對(duì)企業(yè)物料的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行全面的控制和管理；同存貨核算系統(tǒng)結(jié)合能及時(shí)反映出物料資金占用的狀況和結(jié)構(gòu)。K/3系統(tǒng)的倉存管理（工業(yè)）系統(tǒng)是按照事務(wù)不同類型全程跟蹤企業(yè)內(nèi)部物料的轉(zhuǎn)移過程，處理企業(yè)內(nèi)部物料移動(dòng)的各種業(yè)務(wù)；支持分布式事務(wù)管理。通過采購管理的使用可以使XXX食品集團(tuán)的采購業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范，采購的工作效率、工作質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。l 供應(yīng)商供貨XXX分析：是確定每一個(gè)供應(yīng)商某時(shí)段簽訂訂單金額占總訂貨金額的比例和供貨額占供貨總額的比例，并以供貨占訂貨百分比進(jìn)行XXX排序。采購分析報(bào)表l 采購訂單XXX分析：是以某時(shí)段每個(gè)采購訂單總金額為標(biāo)準(zhǔn)，通過單個(gè)采購訂單的訂貨金額占訂貨總額的比例，計(jì)算出XXX分類排序。系統(tǒng)設(shè)置其按部門、職員、起始日期條件分別或組合查詢。系統(tǒng)設(shè)置其按部門、職員、起始日期條件分別或組合查詢每張訂單的簽約數(shù)量、金額等。系統(tǒng)設(shè)置其按供應(yīng)商、部門、職員、起始日期條件分別或組合查詢采購訂單的到貨、發(fā)票等信息，并對(duì)同一訂單的同一貨物進(jìn)行合并。l 提供強(qiáng)大的自定義報(bào)表功能，用戶可以任意的獲取數(shù)據(jù)字段任意的組合生成采購管理和分析報(bào)表。l 業(yè)務(wù)單據(jù)可根據(jù)相關(guān)單據(jù)選單自動(dòng)生成或手工錄入生成，通過選單將各種單據(jù)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)真正數(shù)據(jù)共享，提高工作效率，所有單據(jù)提供向上和向下關(guān)聯(lián)查詢的功能。業(yè)務(wù)編號(hào)Pur1業(yè)務(wù)名稱采購業(yè)務(wù)總流程功能域適用于企業(yè)生產(chǎn)原料、輔料、機(jī)器設(shè)備、零件等的采購業(yè)務(wù)編制日期20011113審核日期物 流 資 金 流收料通知單審核 可 選采購管理流程（新）結(jié)束開始應(yīng)付賬系統(tǒng)退料通知單采購發(fā)票外購入庫單收料通知單手工錄入采購計(jì)劃采購申請(qǐng)單審核 采購訂單審核 采購訂單生產(chǎn)訂單采購申請(qǐng)單選 單自動(dòng)產(chǎn)生選 單手工錄入手工錄入選 單手工錄入手工錄入手工錄入選 單選 單構(gòu)稽選 單可選可選可 選可 選可 選可 選可 選采購發(fā)票審核退料通知單審核 外購入庫單審核選 單選 單紅字選單系統(tǒng)提供采購申請(qǐng)?zhí)幚?、訂貨業(yè)務(wù)處理、收料業(yè)務(wù)處理、購貨發(fā)票處理、采購?fù)素浱幚淼葮I(yè)務(wù)處理功能，實(shí)現(xiàn)完整的企業(yè)采購部門的業(yè)務(wù)管理。采購管理系統(tǒng)與應(yīng)付賬管理系統(tǒng)一起使用可動(dòng)態(tài)掌握采購業(yè)務(wù)的付款和應(yīng)付款情況；與倉存管理系統(tǒng)一起使用可以隨時(shí)掌握庫存信息，從而減少盲目采購，有效控制庫存；與存貨核算系統(tǒng)一起使用，可使財(cái)務(wù)部門及時(shí)掌握庫存的采購成本。l 同時(shí)建立多個(gè)合并數(shù)據(jù)一個(gè)集團(tuán)可以同時(shí)建立按日、月、季、半年、年四個(gè)口徑的合并數(shù)據(jù)。l 同時(shí)建立多個(gè)合并數(shù)據(jù)一個(gè)集團(tuán)可以同時(shí)建立按月，季，半年，年四個(gè)口徑合并數(shù)據(jù)。l 設(shè)計(jì)合理，控制嚴(yán)密，處理科學(xué)合并報(bào)表系統(tǒng)通過模板文件的上發(fā)下收，子公司數(shù)據(jù)的審核，報(bào)表勾稽關(guān)系的校驗(yàn)等工作，不僅使得合并報(bào)表的政策在子集團(tuán)內(nèi)部得以實(shí)現(xiàn)，而且確保了各種數(shù)據(jù)的安全性，準(zhǔn)確性，合理性和科學(xué)性。l 高度自動(dòng)化合并報(bào)表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了母公司投資和子公司權(quán)益，集團(tuán)內(nèi)部往來和相應(yīng)壞賬準(zhǔn)備，集團(tuán)內(nèi)債券投資和應(yīng)付債券三類業(yè)務(wù)的自動(dòng)抵銷處理，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)接收，個(gè)別報(bào)表審核，工作底稿生成，匯總報(bào)表生成，合并報(bào)表生成等一系列工作的自動(dòng)化。l 易于理解的操作界面合并報(bào)表采用的經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的金蝶K3的操作界面，使人倍感親切，友好。適用于企業(yè)進(jìn)行報(bào)表合并，幫助企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理。l 提供與ＤＢＡＳＥ、ＡＣＣＥＳＳ、ＥＸＣＥＬ、ＦＯＸＰＲＯ等應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)庫文件、文本文件直接交換數(shù)據(jù)的能力，報(bào)表文件可以其他數(shù)據(jù)庫的形式加以保存，格式靈活。l 報(bào)表文件設(shè)置權(quán)限管理， 有效保護(hù)報(bào)表數(shù)據(jù)。l 集中式管理，提供集團(tuán)式統(tǒng)一編制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表的需要。l 固定資產(chǎn)清單l 變動(dòng)情況表l 數(shù)量統(tǒng)計(jì)表l 到期提示表l 處理情況表l 資產(chǎn)增減表l 折舊費(fèi)用分配表l 固定資產(chǎn)明細(xì)賬l 折舊明細(xì)表l 折舊匯總表l 資產(chǎn)構(gòu)成表l 應(yīng)用靈活它既能與賬務(wù)處理系統(tǒng)配合使用，又能與其它系統(tǒng)分離而獨(dú)立運(yùn)行；它既能由財(cái)務(wù)部門使用，完成固定資產(chǎn)核算工作，又能由固定資產(chǎn)管理部門使用，幫助完成對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作?！ 自動(dòng)化程度高能自動(dòng)生成有關(guān)固定資產(chǎn)的憑證，自動(dòng)計(jì)提折舊。除了預(yù)設(shè)的較常用的幾種折舊計(jì)算方法外，用戶可按本單位固定資產(chǎn)的使用特性自定義折舊計(jì)算方法，可自行設(shè)計(jì)有關(guān)固定資產(chǎn)報(bào)表。同時(shí)，這種結(jié)構(gòu)還有利于產(chǎn)生多層次報(bào)表。l 清晰明了的固定資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)對(duì)固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料的管理采用多級(jí)管理結(jié)構(gòu)，即對(duì)固定資產(chǎn)按其特性層層分類，形成一個(gè)樹枝狀。l 工資條l 工資發(fā)放表l 工資匯總表l 工資統(tǒng)計(jì)表l 工資費(fèi)用分配表l 工資配額表l 人員工資結(jié)構(gòu)分析表l 工資配款表：是用來對(duì)職員工資項(xiàng)目中按各種面值分類，統(tǒng)計(jì)各部門及單位所需的各種面額數(shù)量。l 另提供數(shù)據(jù)接口管理，可按文本、Foxpro、Access、Excel、dat等數(shù)種格式引入與引出各種數(shù)據(jù)。l 提供工資項(xiàng)目、人員項(xiàng)目、工資類別等發(fā)生變動(dòng)后的職員信息與工資計(jì)算的動(dòng)態(tài)自動(dòng)處理。l 提供數(shù)據(jù)字典參照，設(shè)置工資項(xiàng)目時(shí)設(shè)置工資項(xiàng)目屬性，自動(dòng)根據(jù)屬性生成核算公式。l 付款預(yù)測(cè)表：反映了用戶的欠款情況。l 賬齡分析表：對(duì)應(yīng)付款的時(shí)間分布進(jìn)行分析，反映的是所有已審核的往來單據(jù)，末審核的單據(jù)不能進(jìn)行賬齡分析。l 應(yīng)付計(jì)息表：反映到選定的截止日期止，已經(jīng)到期的尚欠供應(yīng)商的往來款的應(yīng)計(jì)利息。l 到期債務(wù)列表：反映截止到系統(tǒng)日期止，已經(jīng)到期的末核銷的尚欠供應(yīng)商的往來款及過期天數(shù)。l 應(yīng)付款匯總表：用于查詢應(yīng)付款的匯總數(shù)據(jù)資料，查詢往來單位的本期應(yīng)付數(shù)、本期實(shí)付數(shù)、本年累計(jì)應(yīng)付數(shù)、本年累計(jì)實(shí)付數(shù)、期初余額、期末余額等?？捎糜诓樵兺鶃韱挝坏谋酒趹?yīng)付明細(xì)數(shù)、本期實(shí)付明細(xì)數(shù)、本年累計(jì)應(yīng)付數(shù)、本年累計(jì)實(shí)付數(shù)、期初余額、期末余額等。系統(tǒng)采用結(jié)構(gòu)分析法，將各往來單位的欠款按欠款金額及占總欠款的比例列出。l 應(yīng)付系統(tǒng)是連接采購和財(cái)務(wù)的橋梁l 通過應(yīng)付系統(tǒng)的使用，能夠最大化地提高財(cái)務(wù)對(duì)采購的監(jiān)控力度。應(yīng)付帳款管理系統(tǒng)適用于對(duì)企業(yè)的應(yīng)付賬款（包括應(yīng)付賬款，其它應(yīng)付款，應(yīng)付票據(jù)）進(jìn)行全面的核算、管理、分析、預(yù)測(cè)、決策。l 回款分析表：反映不同往來單位回款的金額，及回款金額占總的回款金額的比例。l 欠款分析表：對(duì)應(yīng)收的欠款情況進(jìn)行分析。反映的是所有已審核的往來單據(jù)，末審核的單據(jù)不能進(jìn)行賬齡分析。只核算已審核單據(jù)，末審核單據(jù)不參與計(jì)算。只核算已審核單據(jù)，末審核單據(jù)不參與計(jì)算。所有數(shù)據(jù)資料必須是已經(jīng)審核過的單據(jù)，沒有審核的單據(jù)不參與計(jì)算。通過該表您可以清楚獲知某一往來單位的累計(jì)欠款額。用戶可選擇分類標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)預(yù)設(shè)有四類分類標(biāo)準(zhǔn)，客戶，銷售部門，地區(qū)，行業(yè)l 壞賬分析：反映壞賬的金額，及發(fā)生壞賬損失的賬戶所占的總的壞賬損失的比例l 應(yīng)收單序時(shí)簿l 收款單序時(shí)簿l 壞賬備查簿l 應(yīng)收款明細(xì)表：提供了按客戶查詢應(yīng)收款明細(xì)功能。l 應(yīng)收管理是銷售與財(cái)務(wù)連接的橋梁l 通過應(yīng)收系統(tǒng)的使用，能夠最大化地提高財(cái)務(wù)對(duì)銷售的監(jiān)控力度l 具有壞賬準(zhǔn)備計(jì)提方法的選擇l 提供多幣別處理l 按設(shè)定的核算項(xiàng)目（往來單位，內(nèi)部部門）進(jìn)行業(yè)務(wù)核算l 提供憑證模板，選擇或自定義要生成的記賬憑證的格式及有關(guān)信息l 提供現(xiàn)金折扣設(shè)置，指定現(xiàn)金折扣的方式l 提供憑證處理功能、根據(jù)業(yè)務(wù)自動(dòng)按照憑證模板生成賬務(wù)憑證l 提供壞賬準(zhǔn)備處理，按用戶在初始中設(shè)置的壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提方法，算出發(fā)生的壞賬損失l 提供壞賬損失處理，處理發(fā)生的壞賬損失并分析壞賬發(fā)生的原因l 提供壞賬收回處理l 提供應(yīng)收往來單位的往來對(duì)賬單l 提供詳細(xì)的結(jié)算清單l 提供應(yīng)收賬款信用管理，確定某單位的最大授信額度，信用等級(jí)等信息l 賬齡分析：對(duì)應(yīng)收賬款作賬齡分析。l 總分類賬l 明細(xì)分類賬l 數(shù)量金額總賬l 數(shù)量金額明細(xì)賬l 多欄賬l 核算項(xiàng)目分類總賬l 核算項(xiàng)目明細(xì)賬l 核算項(xiàng)目余額表l 核算項(xiàng)目明細(xì)表l 核算項(xiàng)目匯總表l 核算項(xiàng)目組合表l 科目余額表l 試算平衡表應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)適用于對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款（包括應(yīng)收賬款，其它應(yīng)收款，應(yīng)收票據(jù)）進(jìn)行全面的核算、管理、分析、預(yù)測(cè)、決策?？傎~系統(tǒng)適用于企業(yè)進(jìn)行憑證處理（制作、審核、修改等）、賬簿查詢、賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)、損益調(diào)整、月末結(jié)帳等操作。XXX作為一個(gè)集團(tuán)企業(yè)不僅要做好財(cái)務(wù)管理的信息化還要把財(cái)務(wù)信息匯總起來對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行集團(tuán)管理。l 充分共享企業(yè)內(nèi)部信息，減少信息傳遞成本、提高工作效率知識(shí)管理數(shù)據(jù)庫的建立為企業(yè)提供一個(gè)信息共享的平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部員工根據(jù)需要和權(quán)限可以獲取相應(yīng)的知識(shí)和信息，不僅方便了員工的工作、提高了工作效率，還為員工提高個(gè)人素質(zhì)提供了有效地途經(jīng)。XXX公司企業(yè)門戶網(wǎng)站的改進(jìn)應(yīng)該跟隨XXX五年發(fā)展戰(zhàn)略同步前進(jìn)，為XXX公司充當(dāng)信息化改造的先鋒。因此，及時(shí)提供第一時(shí)間的生產(chǎn)、銷售、庫存、財(cái)務(wù)信息成為信息化建設(shè)的最根本的目標(biāo)。每種決策都需要生產(chǎn)、銷售、庫存、財(cái)務(wù)等大量的、系統(tǒng)的、及時(shí)的信息支持。l 及時(shí)提供生產(chǎn)、銷售、庫存、財(cái)務(wù)信息，為決策服務(wù)企業(yè)管理者無時(shí)無刻不在做各種決策。二者有效地結(jié)合起來，能夠及時(shí)反映企業(yè)內(nèi)物流、資金流、信息流的變化。財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理都屬于企業(yè)的基礎(chǔ)管理，二者相互補(bǔ)充且各有側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)如同一面鏡子，反映著企業(yè)的決策是否得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)是否合理、技術(shù)是否先進(jìn)、產(chǎn)銷是否順暢。 該解決方案適用于XXX食品有限公司作為企業(yè)五年信息化建設(shè)的指導(dǎo)，方案的內(nèi)容包括企業(yè)的門戶網(wǎng)站建設(shè)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)應(yīng)用、生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用、人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用、商業(yè)分銷及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用以及供應(yīng)鏈管理和知識(shí)管理的規(guī)劃等業(yè)務(wù)，方案涉及的單位包括XXX總部、各控股公司、分公司和經(jīng)營(yíng)部的幾乎所有部門。 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，降低客戶流失率3XXX信息化解決方案本方案是金蝶公司通過對(duì)XXX食品有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并針對(duì)XXX食品企業(yè)的現(xiàn)狀作出的企業(yè)全面的信息化建設(shè)的建議，方案中涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、物流管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)以及商業(yè)分銷等各方面的內(nèi)容，為XXX公司描繪了從現(xiàn)在開始的三步走信息化建設(shè)藍(lán)圖，將指導(dǎo)XXX公司近五年的信息化建設(shè)的方向。 企業(yè)電子形象建設(shè)，鋪設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)216。 方便供應(yīng)商歷史數(shù)據(jù)查詢、分析l 建立快速反映的市場(chǎng)機(jī)制，改善企業(yè)營(yíng)銷能力216。 構(gòu)建事務(wù)、文件處理系統(tǒng)l 整合供應(yīng)商、合作伙伴資源，協(xié)同商務(wù)216。 組織人事發(fā)展建設(shè)l 掌控知識(shí)互動(dòng)、積累過程，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織216。 固定