某集團(tuán)培訓(xùn)調(diào)研問(wèn)卷分析報(bào)告(參考版)
2025-08-05 20:00本頁(yè)面
【正文】 2）基于公司目前的實(shí)際情況，無(wú)論在培訓(xùn)資源還是培訓(xùn)運(yùn)作上，都無(wú)法和培訓(xùn)運(yùn)行較成熟的企業(yè)相提并論，在培訓(xùn)推動(dòng)過(guò)程中甚至?xí)霈F(xiàn)一些不盡如人意的地方，為此，公司更應(yīng)理性看待，積極支持和推動(dòng)培訓(xùn)工作。六、結(jié)論及建議2011年度是威瑯（中國(guó)）系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn)體系建設(shè)的第一年，基于公司目前的管理水平、文化氛圍及員工素質(zhì)，培訓(xùn)需要漸進(jìn)式的穩(wěn)步推進(jìn)；另外培訓(xùn)是公司稀缺的資源，培訓(xùn)的對(duì)象更具有針對(duì)性，即針對(duì)能保證公司未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的人力資源群體，為此我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面支持和推動(dòng)現(xiàn)階段的培訓(xùn)工作：文化建設(shè)：公司的持續(xù)發(fā)展需要良好的文化建設(shè)，在目前公司文化未落地生根情況下，公司的發(fā)展缺乏了文化必要的約束、激勵(lì)、凝聚及調(diào)適機(jī)制；為此公司需要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，逐步形成公司的價(jià)值觀、行動(dòng)綱領(lǐng)等，達(dá)到“文化引人、文化育人、文化留人”之目的，為基業(yè)長(zhǎng)青奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)效果保證的前提是員工具備一定的能力基礎(chǔ)，針對(duì)目前員工素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)需要保持一定的頻率和彈性，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)工作。五、潛在問(wèn)題分析文化沖擊：培訓(xùn)的良好運(yùn)行需要一種開(kāi)放、創(chuàng)新的文化氛圍，在目前公司文化尚未落地的情況下，培訓(xùn)帶來(lái)的新思維會(huì)不可避免的對(duì)現(xiàn)有文化產(chǎn)生沖擊；這在一定程度上會(huì)滯留培訓(xùn)的深入程度，使培訓(xùn)工作停留在表面，無(wú)法深入開(kāi)展下去，甚至是為了培訓(xùn)而去做培訓(xùn)等。四、2011年培訓(xùn)目標(biāo)： 2011年度培訓(xùn)目標(biāo)： 1）按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范操作，降低錯(cuò)誤率； 2）具備崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，提高工作效率；3）主管：具備相應(yīng)的管理理念，掌握基本工作技能。 部門(mén)主管加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，切實(shí)履行起部門(mén)培訓(xùn) 第一負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求；216。 制定公司的整體培訓(xùn)體系規(guī)劃，將分、子公司的培訓(xùn)體系和集團(tuán)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)。WO：216。 改善員工薪資、福利待遇，降低員工流失率； 216。 公司制定專(zhuān)項(xiàng)留才計(jì)劃，留住公司的核心員工；216。 加強(qiáng)內(nèi)部講師的培養(yǎng)216。 公司目標(biāo)不明確，不利于培訓(xùn)的推動(dòng)。 外部競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才流失風(fēng)險(xiǎn)增加； 178。 目標(biāo)群體人數(shù)較少，不利于系統(tǒng)組織培訓(xùn)。 內(nèi)訓(xùn)師資力量薄弱；178。 員工培訓(xùn)意識(shí)淡薄，需多方激勵(lì)；178。W：（劣勢(shì)Weakness）178。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要企業(yè)及其員工不斷成長(zhǎng)；178。 公司戰(zhàn)略擴(kuò)張需要高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍；178。 公司對(duì)培訓(xùn)重視度增加。 人資培訓(xùn)中心人力配置到位、分工明確；178。三、培訓(xùn)SWOT分析S：（優(yōu)勢(shì)Strengths）178。關(guān)于戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、集團(tuán)管控、請(qǐng)選擇您認(rèn)為最緊迫的三個(gè)培訓(xùn)需求：排在前面的課程如下： 商業(yè)模式創(chuàng)新與控制、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)、企業(yè)文化
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