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披薩店策劃書(參考版)

2024-08-12 21:25本頁面
  

【正文】 上崗后的服務員的每次服務都由大堂經理監(jiān)督并指正其不足,依據考核體制對服務人員的素養(yǎng)和服務質量進行考核,評選優(yōu)秀員工并組織經驗交流會議,向其余服務員傳授使顧客滿意的經驗。服務員將從各種細小地方體現(xiàn)出對顧客生活和消費習慣的周到關懷,使顧客感受到我們盡心為其服務的誠意,以此吸引顧客并建立長久的關系。 員工的培訓是企業(yè)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工的忠誠度,凝聚力的方法之一。廚師的招聘也可以考慮通過獵頭公司,以找到頂尖的主廚 第一小節(jié) 招聘 第三節(jié) 工作時間表(略) 4,工作一線的員工應具有勤勞,敬業(yè),創(chuàng)新的品質,應樹立和踐行顧客至上的理念。能在企業(yè)的發(fā)展過程中,積累現(xiàn)代企業(yè)管理經驗,提高職業(yè)化水平。 第二節(jié) 員工工作使命 人員配置和培訓 5. 贊助或舉辦公益活動 考慮到西餐廳的特色和客戶的性質,餐廳將采用儲值+實名+積分的會員營銷方式,以利益驅動吸引新客戶為第一步,然后以實名管理作為營銷,并以積分或特殊服務作為獎勵模式不斷激勵老客戶消費,為西餐廳搭建一套非常適用的會員營銷系統(tǒng)模型。餐廳可依附成熟的團購網站強大的媒體整合資源,系統(tǒng)化被推廣,節(jié)省推廣費用,得到體驗用戶數(shù)據,展示良好產品服務。 3. 與團購網站合作在各超市的抵價券均印有各自印章,到月末,本餐廳對通過超市獲得本餐廳抵價券并到餐廳消費的營業(yè)額進行統(tǒng)計,拿出此部分收入的7%與超市分成。 2. 抵價券餐廳將通過合作,擴大其在梅江業(yè)主間的知名度??飪热菀苑沼诿方用窦疤旖蚋叨司⑷耸可顬橹?,輔以時尚、娛樂類的內容,方便和豐富了業(yè)余生活。 stylish梅江》是由天津市河西區(qū)梅江生態(tài)居住區(qū)街道黨工委、辦事處主辦,是梅江地區(qū)唯一的進戶直投的綜合性月刊。 stylish梅江》長期合作廣告事宜并實現(xiàn)會員庫信息共享。 1. 業(yè)主期刊宣傳最后,梅江位于天津的上風口,空氣質量好,符合我餐廳綠色健康生活的定位。位于住宅區(qū)附近,不僅可以大大縮短送餐時間,讓顧客在最短時間內享受到新鮮披薩;同時,我餐廳提供的為工作繁忙,沒有時間接孩子的白領提供從學校接孩子并在店內代為照顧的服務,使目標顧客可以放心把孩子交到我們手中,并以此形成我們餐廳值得信賴的心理印象,以建立長期顧客關系。 原因:梅江為天津的高收入人群聚居地。根據披薩品種的不同,還有可能用到番茄醬、香菇、洋蔥、豌豆、油;據計算,每個披薩的制作成本大約52元;因此,我們的每個披薩定價為150元 第一節(jié) 定價Price 第二章 營銷組合4Ps分析 解決方案:在國慶期間,中秋節(jié),圣誕節(jié)等適合集體聚餐的節(jié)日,餐廳進行打折促銷活動以吸引顧客,如,當日大于五人的團體聚餐活動可以享受30%的價格優(yōu)惠。 2. 銷售風險:餐廳經營業(yè)績不佳,日均消費者不能滿足40人的最低數(shù)額,餐廳面臨虧本經營。 解決方案:由主廚更換菜品,推出同類菜系,提供餐廳特色美味,來提高消費者興趣,更換其口味,盡最大努力滿足消費者。 1. 供應風險:產品原材料無法按規(guī)定如期到店,例如收到了不新鮮的牛肉,或者海產品延期到貨,以至于該菜品供應短缺,不能滿足消費者的需求。2 此超市為家樂福連鎖超市,信譽好,能保證奶類的新鮮和質量。 從家樂福便利超市鳳水園店采購奶類,品牌以伊利為主。2 此超市為家樂福連鎖超市,信譽好,能保證肉類的新鮮和質量。 從家樂福便利超市鳳水園店采購新鮮肉類,選擇千禧鶴牌冷鮮肉。在梅江津典菜市場的一旁有專門經營綠色無公害食品的店鋪,目前在店內經營著100多個品種的綠色無公害果蔬,價格比普通的果蔬高大約20%左右。 本餐廳擬從天津梅江津典菜市場采購新鮮綠色有機蔬菜。第七節(jié) 供應商及采購渠道 ,品牌的認可需要時間。 ,定價相對比較高,平均每個披薩定價為150元。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:定位不準,梅江小區(qū)被稱為富人區(qū),與小區(qū)居民的消費水平不相當,不符合他們的消費理念。 間接直接對手主要是各種中式餐廳,在梅江附近的中式餐廳有麻辣香鍋,青石緣火鍋店等。 Gold Pizza主要劣勢: 2)主要針對學生群體,目標顧客群體。 1)價格比較低廉,據統(tǒng)計,人均消費價格為31元。 2)市場定位比較窄,主要針對女性。 1)管理不合理,顧客需要排隊等待情況多,上餐時間比較慢。 2)全手工制作。 1)Mr. Pizza是一家國際連鎖披薩店,其市場認可度和占有率比較高。下面分別分析其競爭優(yōu)劣勢: 競爭對手相對本企業(yè)的優(yōu)劣勢:第二小節(jié) SWOT分析披薩田以意大利文化為賣點,以純綠色健康原料為食材,專業(yè)化的披薩店。 河西區(qū)有7家專門的披薩店,提供披薩的餐廳則有13家,披薩市場競爭激烈。 4. 自然環(huán)境 自2010年起,中國人力資源和社會保障部特別針對大學生和年輕的畢業(yè)生開始試點“綠色商業(yè)選擇”項目,不同地區(qū)根據實際情況出臺各項政策來扶植綠色創(chuàng)業(yè)項目,如小額貸款擔保貼息,首次創(chuàng)業(yè)補貼以及稅費補貼等各種補貼政策。隨
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