職業(yè)學(xué)校erp項(xiàng)目分析報(bào)告(參考版)
2024-08-12 19:55本頁(yè)面
【正文】 三、系統(tǒng)運(yùn)行后，傳統(tǒng)手工操作全部在系統(tǒng)里運(yùn)行，日常運(yùn)作直接依賴系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，在應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制不健全的情況下很容易導(dǎo)致整個(gè)學(xué)校無(wú)法工作。實(shí)施管理軟件是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的具體表現(xiàn)，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)都意味著管理模式的改革和管理層次的提升，具有里程碑的意義，在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中管理層的態(tài)度直接決定了軟件實(shí)施的成敗。乙方定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。20個(gè)工作日項(xiàng)目結(jié)束經(jīng)過(guò)乙方反復(fù)測(cè)算，證明項(xiàng)目實(shí)施成功，雙方進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，乙方退出。30個(gè)工作日培訓(xùn)乙方對(duì)甲方開(kāi)展整體培訓(xùn)以及每個(gè)用戶進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，并完成培訓(xùn)手冊(cè)。10個(gè)工作日資料準(zhǔn)備甲方簽署第二合同，乙方出具報(bào)表（文檔）清單，甲方按照要求分類整體，詳細(xì)提供。項(xiàng)目實(shí)施周期與過(guò)程階段任務(wù)周期立項(xiàng)甲方董事會(huì)審批項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告，簽署第一合同，報(bào)批資金，確定項(xiàng)目組成員，召開(kāi)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)，乙方入駐。四、做好思想動(dòng)員，全校上下要把整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)作一個(gè)工作重點(diǎn)來(lái)抓，凡屬涉及到項(xiàng)目中的人員都要主動(dòng)、積極的完成任務(wù)。二、 學(xué)校各個(gè)管理單元相關(guān)人員要積極配合調(diào)研、流程討論、資料收集、文檔提交、數(shù)據(jù)盤點(diǎn)，定期會(huì)議等工作，尤其是盤點(diǎn)，不但過(guò)程長(zhǎng)，工作辛苦，還要求數(shù)據(jù)絕對(duì)準(zhǔn)確。七、軟件需要提供絕對(duì)的安全和嚴(yán)格的權(quán)限管理功能和審批功能。五、其他管理功能必須涉及到班級(jí)與課程管理、物產(chǎn)管理、授課管理、報(bào)表與決策管
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