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eq情緒管理(參考版)

2025-08-04 16:08本頁面
  

【正文】 職位 1 層次 1: 職位 / 權(quán)利 ?徹底了解你的工作 ?清楚組織的歷史 ?對組織內(nèi)的人轉(zhuǎn)述組織的歷史 (換句話說 ,要當(dāng)個團隊成員 ) ?接受責(zé)任 ?以一貫的卓越做你的工作 ?你的成果超過別人的期望 ?提出有創(chuàng)意的主張以供變化和改進(jìn) 層次 2: 允許 / 關(guān)系 ?擁有對人真正的愛 ?使跟你合作的人更成功 ?替別人設(shè)身處地 ?愛同仁超過前任 ?做「雙贏」 ,否則不做 ?旅遊時邀他人同行 層次 3: 生產(chǎn) / 成果 ?發(fā)起並承擔(dān)責(zé)任好讓自己成長 ?披露和遵循一份目的的聲明 ?使你工作的描述和精力成為目的的聲明的重要部分 ?從你開始 ,為成果開發(fā)責(zé)任 ?知道和做會得到高回收的事 ?溝通組織的策略和見解 ?變成一個交班的代理人且知道時機 ?做會造成不同結(jié)果的困難決定 層次 4: 人才培育 / 再生產(chǎn) ?了解人是你最寶貴的資產(chǎn) ?優(yōu)先培養(yǎng)人才 ?傾注你的領(lǐng)導(dǎo)能力於你追隨者的前百分之二十 ?使關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人有成長的機會 ?能吸引其他的贏家 /生產(chǎn)者到共同的目標(biāo) ?以讚美你領(lǐng)導(dǎo)能力的核心份子包圍你 層次 5: 人格 / 尊敬 ?你的追隨者忠誠又肯犧牲 ?你花了很多年教育和塑造領(lǐng)導(dǎo)人 ?你成為政治家 /顧問 ,被別人發(fā)掘出來 ?你最大的喜悅來自於看著別人成長和發(fā)展 ?你超越組織 敬請指教 ! 。 權(quán) 利 人們因不得不而追隨. 注 :你的影響力會超趨職業(yè)的說明。 關(guān) 系 2 3 生產(chǎn) 人們追隨,因為 他們要追隨. 注 :人會追隨超過你聲明的權(quán)威。他們喜歡你和你做的。 4 結(jié) 果 允許 人為了你,是為 你機構(gòu)做的事。你對培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的奉獻(xiàn) ,確保組織和人的不斷成長。 人才培育 5 人為了你為他們做的 事而追隨你。那些人大於生活。希望你能諒解我的這個要求 ,因為我如何能將一位與致一來即可飛掉的對象 ,當(dāng)作朋友那樣信賴它呢 ?」 獅子與老鷹 開什麼玩笑 !?我如何能將一位與致一來即可飛掉的對象 ,當(dāng)作朋友那樣信賴牠呢 ? 我們結(jié)盟吧 !我擔(dān)保以后我將克制自己不再飛行 !! 領(lǐng)導(dǎo)的五個層次 繁殖 注 :這個層級為花費多年培養(yǎng)人才和成長組織的人而保留。在夏季裡 ,我整天都忙於唱歌 !」螞蟻們逐以嘲笑的話語告訴它 :「假如你愚蠢到整個夏季都在唱歌 ,那麼在冬季裡 ,你就應(yīng)該忍受饑餓 ,並整天去跳舞 !」 螞 蟻 與 蚱 蜢 寓 言 有一只老鷹以克制自己不再飛行為條件 ,墾求一頭獅子跟牠結(jié)盟 ,以便促進(jìn)它們之間的共同利益。 貓 與 愛 神 寓 言 根據(jù)古代的傳說 ,每一個人降臨到世上時 ,頸上都掛著兩個袋子 : 一個小袋子掛胸前 ,另一個大袋子掛在背后 .小袋子裡裝滿鄰人的過失 ,而大袋子里卻裝滿自己的過失 .由於這兩個袋子懸掛的位置一前一后 ,因此人們很容易看到別人的過失 ,反而常常無視於自己的過失 ! 兩 個 袋 子 寓 言 螞蟻們正利用晴朗的冬日 ,曝曬它們在夏季所收集到的殼物 .有一只餓得半死的蚱蜢剛好路過 ,懇切地哀求螞蟻們施舍一點食物給牠。愛神答應(yīng)了牠的請求,並將她變成一位漂亮的少女.那位青年看到她之后,就愛上她,並將她帶回家做新娘.當(dāng)這對新人正躺在臥室里,愛神想看看貓改變形體之后是否把生活習(xí)慣也一起改變過來,遂在房間的中央擺置一隻老鼠,貓全然忘記了她目前的狀態(tài),從床上跳起來,追逐老鼠,並想吃掉牠。 ? 要疊一百萬張骨牌需費時一個月,但倒骨牌卻只消十幾秒鐘 ? 要累積成功的實業(yè)需耗時數(shù)十載,但要倒閉,卻只要一個錯誤決策. ?要修養(yǎng)被尊敬的人格,需經(jīng)過長期時間的被信任,但要人格破產(chǎn)卻只需要做錯一件事。 ~ 乾隆的話 ~ ?一根火柴棒價值不到一毛錢,一棟房子價值數(shù)百萬元。 ◆ 各人吃飯各人飽,各人業(yè)障各人了. ◆ 鼠不分大小總稱老,龜不分雌雄都姓烏 ◆ 正因為有胡思亂想 ,才會有奇謀劃策 ◆ 孝莊說 :「在別人還沒看透您之前 ,您就得先看透他」. ◆ 皇上天子是祖宗給的,但皇上學(xué)問是自己修的. ◆ 皇上若只會殺人,那就太無能了. ◆ 鰲拜把國家的東西拿來送人,自己欲不要,其實他要的是國家。 ◆ 索尼的真病假病,除了不入是非外,隔山觀勢,到最后尚得最高榮譽. ◆ 孝莊殺蘇克沙哈之事,買二個月太平,而讓自己有時間謀定誅鰲拜。 成功者找方法 、 失敗者找理由 。 成功為失敗之母 。 茶葉蛋及檳榔攤的危機 。 延遲滿足 , 三思三問 。 借力創(chuàng)造個人的成就 。 順應(yīng)才能被喜歡 , 被喜歡才沒有阻力 。 確立自己的目標(biāo) 。 壓力是動力的來源 。 不二過 。 奇克果說 : 1. 人不知有自我 2. 人不願有自我 3. 人不能有自我 ?人生三大絕癥與自我管理 1. 習(xí) 2. 知 3. 願 4. 能 目標(biāo)的 妙處 目標(biāo)在功名,則吳起可以殺其妻, 漢高祖可以分父之羹 樂羊可以食子之羹 目標(biāo)在色慾,則齊襄公可以淫其妹 衛(wèi)宣公可以納其媳 晉獻(xiàn)公可以承父妾 孝莊可以化敵為夫 ~ 孰可忍,孰不可忍 ~ 這就是 所謂情緒管理 逆思維 少吃苦 , 苦一生 , 業(yè)績獎金的由來 。 不管哪一種方式 ,相信都能有助於你重新再度展開學(xué)習(xí)的步驟 。想像有一陣風(fēng)能將這些不利因素吹走 。 (曹操 ) 用度 :有為有守、有原則的領(lǐng)導(dǎo) (劉備 ) Page:1 外 內(nèi) 心 性 心 信 念 (價值順位 ) 習(xí) 性 (態(tài) 度 ) 性 動 機 (自制、開放 ) 智 能 (人際、思維、執(zhí)行 ) (目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo) ) 社會之基能:人際、思維、執(zhí)行 陽 陰 開 放 自 制 (道義 ) 陽 陰 信任 甘心 自己為中心 (願成焦點 ) 甘 心 安 心 不安心 不甘心 人我在對等位置(不願變成焦點 ) 自 制 開 放 開放 自制 情緒的自制力 思維接納別人 動機
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