如何讓薪酬方案更有激勵性(參考版)
2024-08-12 15:53本頁面
【正文】 59 1）、有效的管理手段 ? 保證戰(zhàn)略目標的達成； ? ? ? ? 60 1）、有效的管理手段 成本控制與利益平衡 61 2）、但不是萬能的 案例分析： 62 3）、激勵的依據(jù) ? 激勵理論 ? ? ? ? ? ? 63 第四部分：激勵性薪酬方案及其要點 1. 提成方案 2. 收益分享 3. 中高層的激勵薪酬方案？ 4. 生產(chǎn)部門的薪酬方案 5. 雇員持股 6. 績效薪酬 7. 獎金設(shè)計 64 提成方案 ? 案例分析： 65 銷售人員激勵 依賴于 ? ? ? 66 收益分享 ? 案例分享 : 67 收益分享計劃步驟 68 中高層的激勵薪酬方案 ? 短期激勵 ： 69 中高層的激勵薪酬方案 ? 長期激勵 70 中高層的激勵薪酬方案 ? 年薪制 71 生產(chǎn)工人激勵 計件工資 ?優(yōu)點 ? ? ? ? ?缺陷： ? ? 72 生產(chǎn)工人激勵計劃 ? 標準工時制 73 生產(chǎn)工人激勵計劃 74 雇員持股 當公司出現(xiàn)以下情況時，通常實行雇員持股計劃 75 不愿實施的原因 76 分享與啟示 討論 ： 77 績效薪酬 ? 績效薪酬 78 績效薪酬 ? 一個方法 ? 收入比： 79 風(fēng)險工資計劃
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