215;215;215;215;人民醫(yī)院員工積分管理辦法docdoc(參考版)

【摘要】 院發(fā)〔2014〕號人民醫(yī)院關(guān)于印發(fā)員工積分管理辦法的通知各科室：現(xiàn)將《人民醫(yī)院員工積分管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附件：《人民醫(yī)院員工積分管理辦法》2014年12月29日人民醫(yī)院2014年12月29日印發(fā)人民醫(yī)院員工積分管理辦法

2025-08-04 01:08

人民醫(yī)院被服管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：人民醫(yī)院被服管理辦法 吉縣人民醫(yī)院病人被服管理辦法 1、病房所有被服統(tǒng)一存放，由被服科管理。新入院患者由當(dāng)班護士領(lǐng)取被服，被服科開具清單，護士與病人或病人家屬簽名，出院時病人與護士共同退還...

2024-10-20 21:34

縣級人民醫(yī)院考核管理辦法(參考版)

【摘要】1縣級醫(yī)院績效考核實施細則遵照省衛(wèi)生廳衛(wèi)醫(yī)管發(fā)（2022）260號《關(guān)于進一步加強醫(yī)院管理工作的通知》，為了切實加強醫(yī)院管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和提高醫(yī)療服務(wù)能力，全面評價各科室工作實績，充分調(diào)動工作積極性，按照“客觀公正、科學(xué)合理、便于操作”的原則，制訂本考核辦法。一、考核原則（一）著重體現(xiàn)科室

2025-01-18 22:35

員工積分管理辦法(參考版)

【摘要】智慧集團員工積分管理方案目錄1、積分管理2、積分獎分規(guī)定3、積分扣分規(guī)定4、行為扣分5獎分一、積分管理積分管理：積分管理是建立在績效考核等的基礎(chǔ)上，自員工入職起對績效、日常行為、工作態(tài)度等實行積分化管理的方式。積分達到一定水平后，員工可以憑所獲積分享受彈性福利

2025-04-10 23:04

人民醫(yī)院通訊員管理辦法(參考版)

【摘要】人民醫(yī)院通訊員管理辦法為及時、準(zhǔn)確地捕捉醫(yī)院的新聞信息，更好地服務(wù)于醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等工作，圍繞醫(yī)院工作重點、熱點和特點進行新聞宣傳，并引導(dǎo)輿論、傳遞信息、溝通聯(lián)系、塑造形象、豐富生活、積淀文化、提升精神，根據(jù)醫(yī)院加強品牌建設(shè)、展示文化內(nèi)涵，“一流醫(yī)院要有一流宣傳”的工作思路，特制定合川人民醫(yī)院通訊員管理辦法，望各部門、科室積極配合，大力協(xié)作。一、合川

2024-09-11 08:40

人民醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法docxdocx(參考版)

【摘要】濟南優(yōu)達信息技術(shù)有限公司僅供參考人民醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)是醫(yī)院進行醫(yī)療救治、業(yè)務(wù)發(fā)展的重要物質(zhì)條件，是提高工作效率、加強經(jīng)營管理、服務(wù)事業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。為規(guī)范我院固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全與完整，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效能。本著“合理、節(jié)約、必須”的原則，經(jīng)醫(yī)院研

2025-07-20 16:31

人民醫(yī)院護理人員分層管理辦法(參考版)

【摘要】龍里縣人民醫(yī)院護理人員分層管理辦法（試行）為進一步加強醫(yī)院護理隊伍的科學(xué)管理，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，切實提高臨床護理質(zhì)量和服務(wù)水平，醫(yī)院根據(jù)貴州省及黔南州《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)的評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求，本著“能力優(yōu)先，利于工作，利于個人發(fā)展，利于團隊建設(shè)”的分層原則，針對全院護士工作能力、專業(yè)技術(shù)職稱、工作年限、學(xué)歷水平，合理設(shè)置護士層級，實行分層級管理，使護理人員真正形成梯隊，滿足不同病人、不同

2024-09-02 08:32

人民醫(yī)院人才引進工作管理辦法docdoc(參考版)

【摘要】XX人民醫(yī)院人才引進工作管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范醫(yī)院人才引進工作，加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，大力實施“人才立院”戰(zhàn)略，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本辦法。第二條人才引進工作堅持公開招聘，公平競爭，擇優(yōu)聘用的原則。第二章引進人才的類別及條件第五條引進人才的具體類別及條件（各學(xué)院可根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要，在不得低于學(xué)校規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定詳細的人才條件，并經(jīng)人

2025-07-20 16:27

員工培訓(xùn)積分管理辦法(參考版)

【摘要】員工培訓(xùn)積分管理辦法一、目的：為了提高公司員工的整體素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型組織，并保障公司培訓(xùn)工作順利進行，充分調(diào)動員工培訓(xùn)積極性，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展，人力資源部依據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃目標(biāo)和部門、子公司培訓(xùn)計劃目標(biāo)特制定本辦法。二、適用范圍：A類積分為接受培訓(xùn)積分，適用于公司全體員工；B類積分為各級管理員對下屬的培訓(xùn)積分，適用于公司管理層；

2024-12-20 04:15

瑞安市人民醫(yī)院醫(yī)療安全管理辦法(參考版)

【摘要】醫(yī)院醫(yī)療安全管理辦法(醫(yī)療事故防范處理預(yù)案)安全醫(yī)療是指在醫(yī)療服務(wù)過程中，一方面保證患者的生命健康權(quán)不因醫(yī)療過錯而受到侵害，另一方面避免因發(fā)生醫(yī)療事故爭議而對醫(yī)院安全醫(yī)療秩序和當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的人身安全受到影響。確保安全醫(yī)療，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為了加強對全院職工及各科室的監(jiān)督，使每科室及全體職工增強責(zé)任感，切實采取措施加強內(nèi)部規(guī)范化管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，有效防范醫(yī)療事故

2025-04-22 05:15

注塑車間員工積分管理辦法(參考版)

【摘要】注塑車間文件員工積分管理辦法第一章總則第一條為強化車間管理的可視化，激發(fā)員工的工作積極性，在員工管理上體現(xiàn)公開、公平、公正、統(tǒng)一的原則，對每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質(zhì)量進行量化，建立優(yōu)勝劣汰的機制，特制定本制度。第二條本制度適用于注塑車間的全體員工。第二章職責(zé)第一條相

2024-12-19 21:52

勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(參考版)

【摘要】中國移動通信集團天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法（試行）為深化用工機制改革，加強勞務(wù)派遣員工管理，提高員工隊伍素質(zhì)，完善員工激勵制度，提升企業(yè)核心競爭力，特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評價、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機制為目標(biāo)，引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長中的表現(xiàn)與其職

2025-04-11 13:38

市人民醫(yī)院首席專家管理辦法暫行(參考版)

【摘要】市人民醫(yī)院首席專家管理辦法暫行為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展要求，充分發(fā)揮高水平業(yè)務(wù)專家在醫(yī)療、教學(xué)、科研，臨床疑難重癥診斷及治療等領(lǐng)域的引領(lǐng)示范作用，進一步加大學(xué)科建設(shè)和影響度，培養(yǎng)選拔一批高素質(zhì)臨床技術(shù)權(quán)威專家，以帶動學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，規(guī)范臨床醫(yī)療行為和科學(xué)決策能力，保障學(xué)科人才梯隊建設(shè)的良性循環(huán)，全面提升醫(yī)院綜合實力，特制定本暫行辦法。第一章

2024-09-10 08:54

醫(yī)療瑞安市人民醫(yī)院醫(yī)療安全管理辦法(參考版)

【摘要】瑞安市人民醫(yī)院醫(yī)療安全管理辦法(醫(yī)療事故防范處理預(yù)案)安全醫(yī)療是指在醫(yī)療服務(wù)過程中，一方面保證患者的生命健康權(quán)不因醫(yī)療過錯而受到侵害，另一方面避免因發(fā)生醫(yī)療事故爭議而對醫(yī)院安全醫(yī)療秩序和當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員的人身安全受到影響。確保安全醫(yī)療，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為了加強對全院職工及各科室的監(jiān)督，使每科室及全體職工增強責(zé)任感，切實采取措施加強內(nèi)部規(guī)范化管

2024-09-17 12:23

員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法(參考版)

【摘要】員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范（以下簡稱公司）員工教育培訓(xùn)工作，建立員工主動參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長效機制，構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系，根據(jù)《中國大唐集團公司員工教育培訓(xùn)年度積分管理辦法》特制定本辦法。　第二條本辦法適用于公司各部門全體員工?！　〉谌龡l員工教育培訓(xùn)年度積分（以下簡稱

2025-04-10 23:04

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