【正文】 。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜?！豆こ虅?chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則》、《輸變電工程施工質(zhì)量通病防治措施》、《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分表》（1）查質(zhì)量策劃文件及其報(bào)審表 ?　　　　 （2）文件內(nèi)容不完善； （2）抽看文件內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理3　　　　　　　計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)的管理1（1）未建立計(jì)量器具；施工現(xiàn)場(chǎng)在用計(jì)量器具的品種、（1）查項(xiàng)目部計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備管理臺(tái)賬??　　　 （2）有未經(jīng)檢定或檢定超周期的計(jì)量器具、 （2）（3）查主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表；抽查計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備的檢定標(biāo)識(shí) （3）計(jì)量器具、 （4）查試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表 （4）　設(shè)備、原材料的管理1（1）設(shè)備、原材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告不齊全、（1）查原材料出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告??　　　 （2）原材料未按規(guī)定試驗(yàn)、 （2）查試驗(yàn)報(bào)告、見(jiàn)證取樣及送檢記錄 （3）設(shè)備、 （3）查設(shè)備、原材料開(kāi)箱檢查記錄及保管現(xiàn)場(chǎng) （4）　設(shè)備、原材料的管理1（5）設(shè)備、原材料保管不當(dāng)、（4）查設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)表??　　　 （6）出現(xiàn)不合格品，未向監(jiān)理報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》；待缺陷處理后， （5）抽查設(shè)備、原材料存放現(xiàn)場(chǎng)　 （6）查不合格品處理記錄特殊工序和特種作業(yè)人員的管理1（1）（1）查試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表??　　　 （2） （2）查特種作業(yè)人員報(bào)審表施工階段質(zhì)量管理10　　　　　　　混凝土施工1（1）未對(duì)混凝土施工按要求抽樣送檢，（1）（2）（3）查混凝土送檢試驗(yàn)報(bào)告及混凝土養(yǎng)護(hù)記錄、查混凝土抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng)定表　?　　　 （2） （3）未將混凝土抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng)定的，質(zhì)量檢查及質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展3（1）未據(jù)實(shí)填寫(xiě)輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表，（1）查輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表　?　　　 （2）未按時(shí)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)， （2）查工程質(zhì)量活動(dòng)記錄 （3）質(zhì)量檢查不到位，追蹤標(biāo)準(zhǔn)化工藝的落實(shí)情況不及時(shí)， （3）查過(guò)程質(zhì)量檢查表 （4）未對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)整改或整改未經(jīng)確認(rèn)的， （4）查工程質(zhì)量問(wèn)題處理單三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)3（1）工程驗(yàn)評(píng)記錄及簽證記錄，未能與工程保持同步，扣1分/處；內(nèi)容不真實(shí)、（1）查質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定記錄和簽證記錄　?　　　 （2）專(zhuān)檢完成后， （2）查工程質(zhì)量專(zhuān)（復(fù)）檢報(bào)告（3）未按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)的，（3）查分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單；分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單 質(zhì)量信息管理1未按要求（執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司相關(guān)文件規(guī)定）；查項(xiàng)目部數(shù)碼照片資料　?　　　質(zhì)量事故的處理2（1）施工期間發(fā)生一般質(zhì)量事故扣1分/次（1）（2）（3）查工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表　?　　　 （2）未采取相應(yīng)措施，避免事故情況的進(jìn)一步擴(kuò)大， （4）查工程安全/質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 （3）未及時(shí)填報(bào)工程安全/ （5）查工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表 （4）未及時(shí)填報(bào)工程安全/　 （5）未及時(shí)填報(bào)工程安全/　施工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理1（1）三級(jí)自檢通過(guò)后，未申請(qǐng)中間驗(yàn)收或工程初檢的，（1）查工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表、工程初檢申請(qǐng)表　?　　　 （2）未積極配合中間驗(yàn)收、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查， （2）查工程階段質(zhì)量檢查匯報(bào)材料項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量管理1（1）（1）查達(dá)標(biāo)投產(chǎn)匯報(bào)材料　　?　　 （2） （2）查工程創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料 （3） （3）查質(zhì)量通病的防治總結(jié) （4）未執(zhí)行質(zhì)量回訪計(jì)劃， （4）（5）查工程質(zhì)量回訪單 （5）　質(zhì)量管理工作效果2質(zhì)量管理工作整體效果差、未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)扣1～2分現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查　　?　　5造價(jià)管理10　　　　　　　成本控制管理2（1）未編制成本管理規(guī)劃及資金使用計(jì)劃扣1分（1）查成本管理規(guī)劃及資金使用計(jì)劃成本管理措施　?　　　 （2） （2）（3）查相關(guān)資料　 （3）未對(duì)價(jià)款使用進(jìn)行控制、分析、反饋的，　　施工圖預(yù)算與進(jìn)度款管理1（1）未根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件，（1）查相關(guān)資料　　?　　 （2） （2）查工程預(yù)付款報(bào)審表和工程進(jìn)度款報(bào)審表　 （3）未對(duì)設(shè)備、材料供應(yīng)商提出的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核， （3）查相關(guān)資料　工程變更預(yù)算管理2（1）未及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)變更、編制、（1）查工程變更單　??　　 （2） （2）查工程變更單匯總表　 （3） （3）查設(shè)計(jì)變更簽證匯總表　工程索賠費(fèi)用管理1（1）（1）（2）查索賠申請(qǐng)表 　??　　 （2）索賠材料依據(jù)不充分、　工程結(jié)算與財(cái)務(wù)決算管理2（1）（1）查竣工結(jié)算工程量確認(rèn)書(shū)　　?　　 （2） （2）查工程竣工結(jié)算報(bào)審表　 （3） （3）查相關(guān)資料 　造價(jià)分析與定額管理2（1）工程竣工、結(jié)算完畢后，（1）查工程造價(jià)基礎(chǔ)分析資料　　?　　 （2）提供不出工程計(jì)價(jià)資料分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)扣1分 （2）查工程計(jì)價(jià)資料分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)6技術(shù)管理10　　　　　　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)1　　　　　　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配備1（1）項(xiàng)目施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配備不齊。工程受各種因素影響而停工，未辦理停、（1）查工程開(kāi)工報(bào)審表、查工程停、復(fù)工報(bào)審表 　??　　 （2）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏， （2）查施工進(jìn)度報(bào)審表、施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表、變更工期報(bào)審表 （3）按要求編制施工月計(jì)劃， （3）查施工日志、查施工月計(jì)劃 （4） （4）查工程移交生產(chǎn)交接書(shū)施工項(xiàng)目部工作計(jì)劃管理2　　　　　　　設(shè)備、材料及施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃管理1（1）未編制甲供設(shè)備和材料需求計(jì)劃、乙供材料需求計(jì)劃、施工機(jī)具需求計(jì)劃每項(xiàng)扣 （1）查甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表、乙供材料需求計(jì)劃和施工機(jī)具需求計(jì)劃??　　　 （2）設(shè)備、材料采購(gòu)到場(chǎng)未進(jìn)行登記， （2）查主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表 （3）大中型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)， （3）查主要材料跟蹤記錄 施工項(xiàng)目部例會(huì)管理1項(xiàng)目經(jīng)理（總工）定期召開(kāi)工程會(huì)議，查會(huì)議記錄??　　　合同管理3　　　　　　　合同執(zhí)行1（1）接受工程項(xiàng)目交底和前期承包合同交底，（1）查工程項(xiàng)目交底記錄和前期承包內(nèi)容交底記錄　??　　 （2） （2）查合同執(zhí)行過(guò)程中協(xié)調(diào)工作的文字記錄分包合同管理1（1）（1）查網(wǎng)省公司分包商名錄，判斷分包商是否在合格分包商名錄范圍內(nèi)??　　　 （2）專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包范圍應(yīng)符合國(guó)網(wǎng)公司規(guī)定， （2）查項(xiàng)目部合同臺(tái)賬及合同文本 （3）拖欠農(nóng)民工工資扣1分 （3）查農(nóng)民工工資發(fā)放證明物資供應(yīng)合同管理1收集乙供物資供應(yīng)商資質(zhì)，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，查主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表??　　　施工協(xié)調(diào)管理3　　　　　　　外部協(xié)調(diào)2（1）（1）查工程開(kāi)工報(bào)審表、單位（分部）工程報(bào)審表　??　　 （2）未協(xié)調(diào)解決好業(yè)主及監(jiān)理下達(dá)的施工協(xié)調(diào)工作， （2）查現(xiàn)場(chǎng)基建管控模塊施工后期協(xié)調(diào)1未落實(shí)內(nèi)部驗(yàn)收、參加竣工驗(yàn)收與啟動(dòng)試運(yùn)行及移交工作要求，影響工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度，組織施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行和移交工作　??　　信息與檔案管理2　　　　　　　文件的收發(fā)、整理、保管、歸檔工作1（1）（1）查是否建立管理信息系統(tǒng)、查文件分類(lèi)目錄　??　　 （2）未按要求進(jìn)行工程施工檔案的分類(lèi)、組卷， （2）查檔案移交證明 （3）相關(guān)文件、資料收集不及時(shí)、填寫(xiě)不規(guī)范， （3）查項(xiàng)目部相關(guān)文件資料信息平臺(tái)維護(hù)1（1）未及時(shí)整理業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）（1）查記錄　?　　　 （2） （2）查信息管理系統(tǒng)是否建立 （3） （3）（4）查信息資