【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。發(fā)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、配備了失效版本，（1）查項目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單及項目部有關(guān)管理文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?　　　　 （2）未收集施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中存在的問題、 （2）查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表施工技術(shù)管理7　　　　　　　施工圖預(yù)審、會檢與施工圖 設(shè)計交底1（1）（1）查施工圖預(yù)審記錄?　　　　 （2） （2）查設(shè)計交底記錄施工技術(shù)方案與技術(shù)交底4（1）未制定施工技術(shù)方案（措施）、調(diào)試報告或施工技術(shù)方案（措施）、（1）查項目部編制的施工技術(shù)方案（措施）、調(diào)試報告??　　　 （2）對于變電工程，（一般）；對于輸電線路工程，（一般） （2）對于變電工程，查一般施工方案（措施、調(diào)試）報審表和調(diào)試報告審表；對于輸電線路工程，查一般施工方案（措施）報審表 （3）特殊施工技術(shù)方案（措施）　 （4）修改施工方案（措施）　 （5）　施工技術(shù)方案與技術(shù)交底4（6）（3）查特殊施工技術(shù)方案（措施）報審表??　　　 （7） （4）（5）查施工記錄及工程實體 （8） （6）（7）（8）查技術(shù)交底記錄施工圖管理與設(shè)計變更1（1）施工圖和工程變更無接收、（1）查施工圖收發(fā)登記??　　　 （2） （2）查工程變更收發(fā)登記 （3）工程變更執(zhí)行完畢， （3）查工程變更執(zhí)行報驗單竣工圖及工程施工檔案資料1（1）未按時完成設(shè)計單位提交的竣工圖的審核簽署工作，（1）查工程竣工圖　　?　　 （2）收集、整理工程施工檔案資料，資料收集不及時、 （2）抽查所收集的施工資料內(nèi)容施工科技管理1（1）落實施工承包單位和業(yè)主項目部針對本項目提出的“四新”應(yīng)用計劃，編制相應(yīng)實施措施并組織執(zhí)行，（1）查基建新技術(shù)應(yīng)用計劃表　?　　　 （2）工程施工中使用了國家、地方和行業(yè)明令禁止和限制使用的建筑材料及施工工藝的， （2）抽查有關(guān)材料報驗表和施工記錄技術(shù)管理工作效果1技術(shù)管理工作不到位，重大技術(shù)方案的編制或執(zhí)行中出現(xiàn)問題，造成重大損失或嚴(yán)重后果的扣1分現(xiàn)場隨機(jī)檢查　　?　　7加分項目5　　　　　　　安全、質(zhì)量管理1（1）工程獲國家電網(wǎng)公司安全或質(zhì)量管理流動紅旗加1分（1）（2）（3）查獲得流動紅旗證明　　　　　 （2） （3）本項加分累計不超過1分工程目標(biāo)工程全面實現(xiàn)安全、質(zhì)量、核查目標(biāo)完成情況　　　　　信息化2基建管控模塊中監(jiān)理操作節(jié)點按期正確完成率100%加2分查系統(tǒng)自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)　　　　　技術(shù)創(chuàng)新1積極應(yīng)用新技術(shù)施工，獲得電力行業(yè)或以上級別科技成果獎或能夠提供查新報告書或獲得技術(shù)類專利，最多加1分查科技成果獲獎證明、查新報告書、專利證書等專利性資料　　　　　合理建議積極向有關(guān)部門和單位提出合理化建議，該建議能對項目實施產(chǎn)生積極影響（如減少工期、節(jié)約成本或提高效益等）查正式建議書面材料和相關(guān)證明資料　　　　　1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。第二十六條 獲得?。ú浚┘壒こ酞勴?，如優(yōu)秀設(shè)計獎、優(yōu)質(zhì)工程獎等，在后續(xù)工程評標(biāo)時，對其設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的商務(wù)標(biāo)給予考慮；獲得國家級工程獎項，如優(yōu)秀設(shè)計獎、優(yōu)質(zhì)工程獎、魯班獎等，公司將另行予以獎勵。（一）激勵調(diào)整系數(shù)1．按照第十六條計算施工項目綜合評價得分，基本評價得分a（95～100分），特殊要素評價得分d（0～5分）；2．激勵調(diào)整系數(shù)k＝（a＋d）/100，95≤a＋d≤105。業(yè)主項目部收到承包商評價資料后7天內(nèi)應(yīng)將本項目的項目部評價資料匯總（含電子表格文檔），由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，報送省公司基建部審定（含電子表格文檔）。設(shè)計承包商項目評價按初步設(shè)計評審、竣工驗收以后兩個階段進(jìn)行。第十六條　自評價、監(jiān)督評價和管理評價依據(jù)本細(xì)則附表開展，評價得分按權(quán)重值綜合加權(quán)匯總，得出承包商承接項目的綜合評價得分。（二）特殊要素加分（0～5分）。重大的創(chuàng)新和優(yōu)化，或特殊要素根據(jù)工程具體情況另行評價。如招標(biāo)控制價是以批準(zhǔn)可研估算為基礎(chǔ)，結(jié)算時應(yīng)按批準(zhǔn)概算對中標(biāo)合同價進(jìn)行修正，并以此合同價作為激勵約束基礎(chǔ)。第二章 工作職責(zé)第四條 省公司基建部主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司投資的輸變電工程設(shè)計、施工和監(jiān)理承包商激勵約束機(jī)制的實施；（二）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵約束機(jī)制實施工作中的一般爭議；（三）負(fù)責(zé)落實輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵措施與激勵評價結(jié)果。附表工程設(shè)計變更審批單工程名稱： 編號：致： ：由于 原因，茲提出 等工程變更建議，請予以審核。 第四章 監(jiān)督檢查與評價考核第二十一條 項目法人單位未按規(guī)定履行工程設(shè)計變更工作相應(yīng)職責(zé)的， 將在公司基建綜合評價中予以考核， 并視情節(jié)輕重予以通報批評。（三）設(shè)計變更批準(zhǔn)后3個工作日內(nèi)，設(shè)計單位編制完成設(shè)計變更文件， 由監(jiān)理單位及時下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。第十一條 參建單位的主要職責(zé)：（一） 設(shè)計單位負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成各項設(shè)計變更文件的編制， 提出單項設(shè)計變更工程量和費用變化的計算書與說明。第五條 設(shè)計變更采用分級管理制度， 按照變更的對象和程度分為一般設(shè)計變更和重大設(shè)計變更。之后，評審單位會將最終結(jié)算金額上報省公司基建部，基建部若無異議會在稍后正式下結(jié)算批復(fù)文件。其中業(yè)主費用的批復(fù)文件與上述《工程設(shè)計變更審批單》所涉及簽字人員基本相同，另外還需要所在市級電業(yè)局審計負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。同一種類型的附件應(yīng)放在一起，附件的前后順序應(yīng)按倒序時間順序確定，即發(fā)生時間在比較靠前的要放在后面。無論是哪種版本的結(jié)算書，主要都是由結(jié)算報表+憑證附件兩大方面組成的。變更的費用增加，設(shè)計單位會與我們相溝通，基本達(dá)成一致后，設(shè)計單位會出《工程設(shè)計變更審批單》（見后附件1的附表），此審批單需要施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項目部、建設(shè)管理單位、省公司基建部等六個部門簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人與技經(jīng)負(fù)責(zé)人均需要審核簽字（簽字權(quán)限詳見后附件1）。在結(jié)算書上報后，業(yè)主單位會委托評審單位進(jìn)行審核，省公司220kV及以上項目一般在博才造價咨詢，110kV及以下項目一般在華杰造價咨詢與湘能會計師事務(wù)所。第三條 設(shè)計變更是指工程初步設(shè)計審查確定后至工程竣工投產(chǎn)期間內(nèi)，因設(shè)計或非設(shè)計原因引起的對設(shè)計文件的改變。（三） 各分部基建管理部門協(xié)助開展所在區(qū)域的輸變電工程設(shè)計變更管理工作。第十三條 工程開工前， 設(shè)計單位應(yīng)將本單位設(shè)計變更管理制度提交建設(shè)管理單位（業(yè)主項目 部）和監(jiān)理單位審查、 備案，明確設(shè)計變更在設(shè)計單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。 第十九條 相關(guān)單位應(yīng)及時歸檔設(shè)計變更文件。 第五章 附 則第二十六條 本辦法由公司基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。附件2：湖南省電力公司輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵實施細(xì)則（試行）第一章 總 則第一條 為提高湖南省電力公司（以下簡稱“公司”）工程建設(shè)和管理水平，充分發(fā)揮設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，提升施工安全文明施工水平，鼓勵創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，建立公司工程建設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)理工作獎優(yōu)罰劣的激勵約束機(jī)制，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理激勵辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2010〕172號），結(jié)合公司實際，制定本細(xì)則。第八條　承包商激勵評價是實施激勵約束機(jī)制的依據(jù)，按照激勵評價結(jié)果進(jìn)行激勵考核，以補(bǔ)充協(xié)議的形式進(jìn)行合同結(jié)算價款調(diào)整。由同一承包商完成的同電壓等級變電站配套線路在工程規(guī)模較小時，可按一個工程項目進(jìn)行評價。5％，暨依據(jù)本細(xì)則評價總分值下限值取95分，上限值取105分。包括：項目安全；項目質(zhì)量；項目進(jìn)度；項目造價；綜合管理（包括資源配置、檔案管理等）。（三）監(jiān)理承包商評價內(nèi)容：1．監(jiān)理項目部資源配置情況；2．項目開工、投產(chǎn)計劃性、準(zhǔn)確性；3．基建信息上報及時性、準(zhǔn)確性；4．設(shè)計變更簽署的準(zhǔn)確性和規(guī)范性；5．優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)督管理情況；6．現(xiàn)場安全監(jiān)督落實情況；7．工程數(shù)碼照片規(guī)范性、符合性。評審單位和項目業(yè)主單位應(yīng)在初步設(shè)計收口會議或評審會議上，完成評審項目初步設(shè)計階段的評價和評分工作，評審單位在初步設(shè)計評審意見中明確初步設(shè)計階段設(shè)計評價結(jié)論。對設(shè)計重大創(chuàng)新和優(yōu)化具有顯著提高運行可靠性、節(jié)省投資效益或社會效益的工程，可按照工程節(jié)省造價的3～5％作為設(shè)計獎勵，直接計入工程概算的設(shè)計費中。（二）監(jiān)理費結(jié)算金額1．監(jiān)理費結(jié)算價＝監(jiān)理合同價調(diào)整系數(shù)k。工程受各種因素影響而停工，未辦理停、（1）查工程開工報審表、查工程停、復(fù)工報審表 　??　　 （2）對進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏， （2）查施工進(jìn)度報審表、施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表、變更工期報審表 （3）按要求編制施工月計劃， （3）查施工日志、查施工月計劃 （4） （4）查工程移交生