【正文】 價(jià)要素，對(duì)設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作做出客觀的評(píng)價(jià)。第十三條 施工激勵(lì)評(píng)價(jià)滿分為105分，評(píng)價(jià)包括基本評(píng)價(jià)、特殊要素加分項(xiàng)兩部分。關(guān)鍵子項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容如下：（一）設(shè)計(jì)承包商評(píng)價(jià)內(nèi)容：1．初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)收口文件交付及時(shí)性；2．施工圖設(shè)計(jì)文件交付及時(shí)性；3．“三通一標(biāo)”應(yīng)用情況；4．設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制情況；5．強(qiáng)制性條款執(zhí)行情況和質(zhì)量通病防治情況；7．招標(biāo)設(shè)備材料技術(shù)條件準(zhǔn)確性；8．特殊要素和重大創(chuàng)新優(yōu)化情況。3．施工圖及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)階段：基本評(píng)價(jià)、優(yōu)化要素兩部分的總評(píng)價(jià)得分b（95～105分）。學(xué)習(xí)參考附件3湖南省電力公司輸變電工程施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)分表簽字：負(fù)責(zé)人：評(píng)價(jià)人：　評(píng)價(jià)日期： 年 月 日（章）序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目（指標(biāo)）標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)檢查方法評(píng)價(jià)時(shí)間評(píng)價(jià)得 分扣分說明開工前施工中竣工后　合計(jì)　　　　　　　　1施工項(xiàng)目部設(shè)置20　　　　　　　項(xiàng)目部人員配置9　　　　　　　項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員資格3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有相應(yīng)資格，且經(jīng)過施工單位的任命。工程受各種因素影響而停工，未辦理停、（1）查工程開工報(bào)審表、查工程停、復(fù)工報(bào)審表 　??　　 （2）對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏， （2）查施工進(jìn)度報(bào)審表、施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表、變更工期報(bào)審表 （3）按要求編制施工月計(jì)劃， （3）查施工日志、查施工月計(jì)劃 （4） （4）查工程移交生產(chǎn)交接書施工項(xiàng)目部工作計(jì)劃管理2　　　　　　　設(shè)備、材料及施工機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃管理1（1）未編制甲供設(shè)備和材料需求計(jì)劃、乙供材料需求計(jì)劃、施工機(jī)具需求計(jì)劃每項(xiàng)扣 （1）查甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表、乙供材料需求計(jì)劃和施工機(jī)具需求計(jì)劃??　　　 （2）設(shè)備、材料采購(gòu)到場(chǎng)未進(jìn)行登記， （2）查主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表 （3）大中型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部確認(rèn)， （3）查主要材料跟蹤記錄 施工項(xiàng)目部例會(huì)管理1項(xiàng)目經(jīng)理（總工）定期召開工程會(huì)議，查會(huì)議記錄??　　　合同管理3　　　　　　　合同執(zhí)行1（1）接受工程項(xiàng)目交底和前期承包合同交底，（1）查工程項(xiàng)目交底記錄和前期承包內(nèi)容交底記錄　??　　 （2） （2）查合同執(zhí)行過程中協(xié)調(diào)工作的文字記錄分包合同管理1（1）（1）查網(wǎng)省公司分包商名錄，判斷分包商是否在合格分包商名錄范圍內(nèi)??　　　 （2）專業(yè)、勞務(wù)分包范圍應(yīng)符合國(guó)網(wǎng)公司規(guī)定， （2）查項(xiàng)目部合同臺(tái)賬及合同文本 （3）拖欠農(nóng)民工工資扣1分 （3）查農(nóng)民工工資發(fā)放證明物資供應(yīng)合同管理1收集乙供物資供應(yīng)商資質(zhì)，并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，查主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表??　　　施工協(xié)調(diào)管理3　　　　　　　外部協(xié)調(diào)2（1）（1）查工程開工報(bào)審表、單位（分部）工程報(bào)審表　??　　 （2）未協(xié)調(diào)解決好業(yè)主及監(jiān)理下達(dá)的施工協(xié)調(diào)工作， （2）查現(xiàn)場(chǎng)基建管控模塊施工后期協(xié)調(diào)1未落實(shí)內(nèi)部驗(yàn)收、參加竣工驗(yàn)收與啟動(dòng)試運(yùn)行及移交工作要求，影響工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度，組織施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、參與竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行和移交工作　??　　信息與檔案管理2　　　　　　　文件的收發(fā)、整理、保管、歸檔工作1（1）（1）查是否建立管理信息系統(tǒng)、查文件分類目錄　??　　 （2）未按要求進(jìn)行工程施工檔案的分類、組卷， （2）查檔案移交證明 （3）相關(guān)文件、資料收集不及時(shí)、填寫不規(guī)范， （3）查項(xiàng)目部相關(guān)文件資料信息平臺(tái)維護(hù)1（1）未及時(shí)整理業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)單位）（1）查記錄　?　　　 （2） （2）查信息管理系統(tǒng)是否建立 （3） （3）（4）查信息資料上報(bào)和信息平臺(tái)維護(hù)情況 （4）因未向系統(tǒng)輸入信息影響下一步信息錄入工作的扣1分　工程竣工報(bào)告1未按期提交竣工報(bào)告扣1分查竣工報(bào)告　　?　　工程總結(jié)1未按要求提交工程總結(jié)扣1分查工程總結(jié)　　?　　項(xiàng)目管理工作效果2項(xiàng)目管理工作總體效果差，造成矛盾或產(chǎn)生不良影響扣1～2分現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查　　?　　3安全管理20　　　　　　　項(xiàng)目安全策劃管理4　　　　　　　安全組織體系、安全制度體系、環(huán)境保護(hù)管理體系1（1）安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全（專兼職安全員在崗到位，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員應(yīng)滿足任職條件），（1）查安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖?　　　　 （2）停（帶）電施工工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人未經(jīng)施工單位安規(guī)培訓(xùn)并考試合格， （2）查相關(guān)證明文件 （3）環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目部環(huán)境管理臺(tái)賬不健全， （3）查環(huán)境管理臺(tái)賬 （4）項(xiàng)目部及施工隊(duì)（班組）安全管理賬表冊(cè)卡不健全， （4）查項(xiàng)目部及施工隊(duì)（班組）安全管理臺(tái)賬安全管理策劃1（1）未編制《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《應(yīng)急預(yù)案》等安全文件，（1）查相關(guān)安全文件?　　　　 （2）未向監(jiān)理項(xiàng)目部報(bào)審施工管理人員資質(zhì)、特殊工種/特殊工作人員、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具、大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)的，（2）查特種作業(yè)人員登記臺(tái)賬安全例會(huì)1不按規(guī)定召開安全例會(huì)，未及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)并組織落實(shí)上級(jí)安全文件、會(huì)議精神，總結(jié)當(dāng)前安全工作，布置下階段安全活動(dòng)、安全施工工作及安全防范重點(diǎn)，查安全工作會(huì)議（例會(huì)）記錄??　　　安全交底1（1）未組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行安全交底，；開工前或分部分項(xiàng)工程開工前，未對(duì)參加施工的所有人員進(jìn)行安全交底，（1）（2）查安全施工措施交底記錄??　　　 （2）交底記錄中有未簽字、代簽字或機(jī)打簽字等問題， 注：特高壓或國(guó)家電網(wǎng)公司等大工程有要求時(shí)，應(yīng)作公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)和施工隊(duì)級(jí)安全技術(shù)三級(jí)交底項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理2　　　　　　　危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施1（1）未結(jié)合本專業(yè)和項(xiàng)目安全施工要求進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)或未對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)制定預(yù)控措施的，（1）查危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施表??　　　 （2）未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施交底， （2）查危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施交底記錄 （3）安全施工作業(yè)票中無(wú)針對(duì)工作內(nèi)容的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施， （3）根據(jù)現(xiàn)階段危險(xiǎn)源及預(yù)控措施查安全施工作業(yè)票大型機(jī)械管理1（1）未對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的大型機(jī)械進(jìn)行檢查，并建立機(jī)械臺(tái)賬，（1）查機(jī)械臺(tái)賬??　　　 （2）應(yīng)查驗(yàn)、保存機(jī)械操作人員資格，保存機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢查記錄，無(wú)相關(guān)記錄， （2）查相關(guān)檢查記錄資料項(xiàng)目安全文明施工管理2　　　　　　　安全文明施工措施1（1）安全文明施工類物品（包括安全帽、安全帶、速差自控器、安全自鎖器、下線爬梯、作業(yè)平臺(tái)、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、提示牌、滅火器、應(yīng)急藥箱、孫洞蓋板、驗(yàn)電器、施工電源箱、接地線、各式圍欄、提示遮欄等）的管理和使用不符合國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定的，（1）查安全工器具登記臺(tái)賬、安全工器具及設(shè)施發(fā)放登記臺(tái)賬、安全工器具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬 　?　　　 （2）未編制安措費(fèi)使用計(jì)劃、文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃，；計(jì)劃不落實(shí)， （2）查安措費(fèi)使用計(jì)劃及文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃及其執(zhí)行情況 （3）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾箱和廢料箱或垃圾、廢料未分類集中存放的， （3）現(xiàn)場(chǎng)檢查利用數(shù)碼照片加強(qiáng)施工過程安全控制1未按照《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》要求留存相關(guān)照片的，缺少重要或關(guān)鍵的照片，查電腦存檔照片　??　　項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)管理2　　　　　　　評(píng)價(jià)工作1未開展安全性自評(píng)價(jià)工作或不配合上級(jí)安全性評(píng)價(jià)工作，扣1分查項(xiàng)目部安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)記錄等相關(guān)資料　?　　　問題整改1（1）未形成評(píng)價(jià)報(bào)告或未對(duì)評(píng)價(jià)中不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改閉環(huán)，（1）查證評(píng)價(jià)報(bào)告及整改記錄　　?　　 （2）評(píng)價(jià)報(bào)告未上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部， （2）上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部的證據(jù)項(xiàng)目分包安全管理4　　　　　　　分包合同與安全協(xié)議1（1）分包合同不符合國(guó)家電網(wǎng)公司的相關(guān)規(guī)定或分包方資質(zhì)不合格的，（1）查分包合同的符合性；查分包單位安全資質(zhì)審查表??　　　 （2）未在簽訂分包合同的同時(shí)，按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》簽訂安全協(xié)議的， （2）查安全協(xié)議是否符合《國(guó)家