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電力工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)流程圖-文庫吧

2025-07-16 17:15 本頁面


【正文】 批評。第二十二條 建設(shè)管理單位、 參建單位不得拆分設(shè)計變更,以規(guī)避審批流程。第二十三條 因設(shè)計原因引起的設(shè)計變更, 列入建設(shè)管理單位(業(yè)主項目 部) 和項目法人單位考核設(shè)計質(zhì)量的范疇, 具體考核辦法在合同中予以明確。第二十四條 因設(shè)計變更的原因增加施工單位工程量或造成工程返工的,應(yīng)相應(yīng)增加施工費用,合同中另有約定除外。第二十五條 施工、 設(shè)計、 監(jiān)理和造價咨詢等單位未按規(guī)定履行工程設(shè)計變更工作相應(yīng)職責(zé), 根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理激勵辦法》(國家電網(wǎng)基建〔2010〕 172 號) 等有關(guān)規(guī)定及合同約定扣減相關(guān)費用 , 并視情節(jié)輕重予以通報批評。 第五章 附 則第二十六條 本辦法由公司基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。 原《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更管理辦法》(國家電網(wǎng)基建〔2007〕 303 號)同時廢止。 附表工程設(shè)計變更審批單工程名稱: 編號:致: :由于 原因,茲提出 等工程變更建議,請予以審核。附件:變更建議或變更方案、變更費用計算書等提出單位: 負(fù) 責(zé) 人: (簽字) 日 期: 年 月 日 施工單位意見:項目經(jīng)理:(簽字并加蓋項目部章) 日 期: 年 月 日設(shè)計單位意見:項目設(shè)總:(簽字并蓋設(shè)計專用章) 日 期: 年 月 日監(jiān)理單位意見:總監(jiān)理工程師:(簽字并蓋監(jiān)理部章) 日 期: 年 月 日業(yè)主項目部審核意見:項目管理專責(zé): (簽 字) 項目經(jīng)理:(簽字并加蓋項目部章) 日 期: 年 月 日建設(shè)管理單位審批意見:分管領(lǐng)導(dǎo): (簽字并加蓋單位章) 日 期: 年 月 日項目法人單位基建部審批意見:負(fù)責(zé)人:(簽字并加蓋單位部章) 日 期: 年 月 日注:,作為工程設(shè)計變更的唯一通用表單。,即為一般設(shè)計變更審批單,根據(jù)受權(quán)由建設(shè)管理單位審批。 附件2:湖南省電力公司輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵實施細(xì)則(試行)第一章 總 則第一條 為提高湖南省電力公司(以下簡稱“公司”)工程建設(shè)和管理水平,充分發(fā)揮設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新,提升施工安全文明施工水平,鼓勵創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,建立公司工程建設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)理工作獎優(yōu)罰劣的激勵約束機(jī)制,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理激勵辦法》(國家電網(wǎng)基建〔2010〕172號),結(jié)合公司實際,制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用湖南省電力公司投資的輸變電基建工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商(以下簡稱“承包商”)的激勵約束工作。第三條 本辦法適用于湖南省電力公司110千伏及以上輸變電基建工程。第二章 工作職責(zé)第四條 省公司基建部主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司投資的輸變電工程設(shè)計、施工和監(jiān)理承包商激勵約束機(jī)制的實施;(二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵約束機(jī)制實施工作中的一般爭議;(三)負(fù)責(zé)落實輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵措施與激勵評價結(jié)果。第五條 建設(shè)單位(業(yè)主項目部)的主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵工作的日常管理,組織開展激勵評價宣貫工作。(二)負(fù)責(zé)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理項目部開展激效自評價和互評價工作,及時完成對輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理激勵評價工作;(三)負(fù)責(zé)收集匯總輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理激效評價信息,并上報省公司基建部。第六條 初步設(shè)計評審單位(以下簡稱“評審單位”)根據(jù)本細(xì)則規(guī)定的評價內(nèi)容和評價要素,對設(shè)計單位在初步設(shè)計階段的各項工作做出客觀的評價。第三章 激勵評價的原則和方法第七條 承包商激勵評價應(yīng)當(dāng)遵循實事求是、科學(xué)合理和公平、公正、公開原則。第八條 承包商激勵評價是實施激勵約束機(jī)制的依據(jù),按照激勵評價結(jié)果進(jìn)行激勵考核,以補(bǔ)充協(xié)議的形式進(jìn)行合同結(jié)算價款調(diào)整。第九條 承包商招標(biāo)合同費用控制價。設(shè)計費應(yīng)控制在批準(zhǔn)概算(或批準(zhǔn)可研估算)設(shè)計費90%以內(nèi);施工費應(yīng)扣除甲供材料費用之后控制在建安工程費批準(zhǔn)概算的 95%以內(nèi);監(jiān)理費應(yīng)控制在工程監(jiān)理費批準(zhǔn)概算(或批準(zhǔn)可研估算)的90%以內(nèi)。如招標(biāo)控制價是以批準(zhǔn)可研估算為基礎(chǔ),結(jié)算時應(yīng)按批準(zhǔn)概算對中標(biāo)合同價進(jìn)行修正,并以此合同價作為激勵約束基礎(chǔ)。第十條 評價的流程和方法。依據(jù)本細(xì)則規(guī)定的流程及評價方法實施激勵評價,評價表見附表。各級項目評價資料是按照本細(xì)則實施激勵考核的基礎(chǔ)。第十一條 激勵評價按線路工程(含電纜)和變電工程分開進(jìn)行,通信工程光纜部分納入線路工程評價,設(shè)備部分納入變電工程評價。由同一承包商完成的同電壓等級變電站配套線路在工程規(guī)模較小時,可按一個工程項目進(jìn)行評價。第十二條 設(shè)計激勵評價按初步設(shè)計和施工圖及現(xiàn)場服務(wù)兩階段進(jìn)行,初步設(shè)計階段評價滿分110分,施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段評價滿分105分。評價內(nèi)容如下:(一)初步設(shè)計階段:評價主要包括基本要素(90~100)、優(yōu)化要素(0~10)、創(chuàng)新要素(每項0~10)三部分,依據(jù)本細(xì)則評價總分值下限值取90分、上限值取110分。重大的創(chuàng)新和優(yōu)化,或特殊要素根據(jù)工程具體情況另行評價。(二)施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段:評價包括基本要素(95~100)、優(yōu)化要素(0~5)兩部分,依據(jù)本細(xì)則評價總分值下限值取95分、上限值取105分。重大的創(chuàng)新和優(yōu)化,或特殊要素根據(jù)工程具體情況另行評價。第十三條 施工激勵評價滿分為105分,評價包括基本評價、特殊要素加分項兩部分。施工獎懲幅度為本工程施工合同中建安工程費(扣除甲供材費用)的177。5%,暨依據(jù)本細(xì)則評價總分值下限值取95分,上限值取105分。(一)基本評價(滿分100分)。包括:項目安全;項目質(zhì)量;項目進(jìn)度;項目造價;綜合管理(包括資源配置、檔案管理等)。(二)特殊要素加分(0~5分)。第十四條 監(jiān)理激勵評價滿分為110分,評價包括基本評價、特殊要素加分項兩部分。監(jiān)理獎懲幅度為本工程工程監(jiān)理費合同價的177。 10%,暨依據(jù)本細(xì)則評價總分值下限值取90分,上限值取110分。(一)基本評價(滿分100分)。包括:項目安全;項目質(zhì)量;項目進(jìn)度;項目造價;綜合管理(包括資源配置、檔案管理等)。(二)特殊要素加分(0~10分)。第四章 激勵的評價流程第十五條 激勵評價采取承包商自評價、監(jiān)督評價(評審單位、監(jiān)理項目部、施工項目部)、管理評價(業(yè)主項目部)的三級綜合評價方式。第十六條 自評價、監(jiān)督評價和管理評價依據(jù)本細(xì)則附表開展,評價得分按權(quán)重值綜合加權(quán)匯總,得出承包商承接項目的綜合評價得分。其中:(一)設(shè)計激勵評價:1.本項目初步設(shè)計階段評價得分=承包商自評20%+評審單位評價40%+業(yè)主項目部評價40%;2.本項目施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段評價得分=承包商自評20%+監(jiān)理項目部評價40%+業(yè)主項目部評價40%(二)施工激勵評價:本項目評價得分=承包商自評20%+監(jiān)理項目部評價40%+業(yè)主項目部評價40%(三)監(jiān)理激勵評價:本項目評價得分=承包商自評20%+施工項目部評價30%+業(yè)主項目部評價50%。第十七條 公司基建部在三級綜合評價基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)本細(xì)則進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價關(guān)鍵子項復(fù)核,并審核確定承包商本項目最終綜合評價得分。關(guān)鍵子項評價內(nèi)容如下:(一)設(shè)計承包商評價內(nèi)容:1.初步設(shè)計及設(shè)計收口文件交付及時性;2.施工圖設(shè)計文件交付及時性;3.“三通一標(biāo)”應(yīng)用情況;4.設(shè)計變更費用控制情況;5.強(qiáng)制性條款執(zhí)行情況和質(zhì)量通病防治情況;7.招標(biāo)設(shè)備材料技術(shù)條件準(zhǔn)確性;8.特殊要素和重大創(chuàng)新優(yōu)化情況。(二)施工承包商評價內(nèi)容:1.項目開工、投產(chǎn)計劃性、準(zhǔn)確性;2.基建信息上報及時性、準(zhǔn)確性;3.優(yōu)質(zhì)工程策劃、創(chuàng)建情況;4.安全文明施工管理和隊伍管理情況;5.工程結(jié)算報送及時性;7.質(zhì)量通病防治措施和治理情況。(三)監(jiān)理承包商評價內(nèi)容:1.監(jiān)理項目部資源配置情況;2.項目開工、投產(chǎn)計劃性、準(zhǔn)確性;3.基建信息上報及時性、準(zhǔn)確性;4.設(shè)計變更簽署的準(zhǔn)確性和規(guī)范性;5.優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)督管理情況;6.現(xiàn)場安全監(jiān)督落實情況;7.工程數(shù)碼照片規(guī)范性、符合性。第十八條 設(shè)計承包商初步設(shè)計階段項目評價表均執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工監(jiān)理激勵辦法》(國家電網(wǎng)基建[2010]172號)的《變電、送電線路工程初步設(shè)計激勵評價表》及評價流程,施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段項目評價表按附表內(nèi)容進(jìn)行評價。第十九條 各評價單位根據(jù)評價內(nèi)容、按照工程建設(shè)的進(jìn)度及承包商完成情況評價打分,可采取書面審查、現(xiàn)場核實、召開評審會等評價方式。設(shè)計承包商項目評價按初步設(shè)計評審、竣工驗收以后兩個階段進(jìn)行。施工、監(jiān)理承包商評價按竣工驗收及以前、竣工驗收以后(含資料整理和結(jié)算)的兩個階段進(jìn)行。不同的階段及評價考核的內(nèi)容可分別由不同的評價人員打分。第二十條 承包商的自
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