【摘要】銀行業(yè)一周掃描(第2004-002期)中國資訊行有限公司 2004年1月12-18日所選內(nèi)容系從海內(nèi)外媒體摘錄,對(duì)部分資料稍做修改,僅供讀者參閱和研究。21/21一、國內(nèi)銀行新業(yè)務(wù)、新動(dòng)態(tài)1. 各大銀行爭搶節(jié)前個(gè)人外匯理財(cái)市場2. 不良貸款率大降六個(gè)百分點(diǎn)農(nóng)行力搏2007年上市3. 中國銀監(jiān)會(huì):統(tǒng)計(jì)銀行業(yè)不良貸款新標(biāo)準(zhǔn)將啟用4.
2024-08-09 15:29
【摘要】薪酬設(shè)計(jì)與績效考核1寓言:老獵狗的故事一只獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個(gè)之間小的反而比大的跑得快很多。”獵狗回答說:“主人有所不知,我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅是為了一頓飯而跑,他卻是為了命而跑呀!
2025-01-24 13:59
【摘要】33/33績效考核的力量——?jiǎng)?chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺(tái)一個(gè)考核制度,用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)(或定性或定量)。好了,公司內(nèi)的所有部門人員對(duì)號(hào)入座考核吧,勿論是月度、季度、年度,這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對(duì)這套制
2025-05-31 00:33
【摘要】第一篇:企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 聲明:以上發(fā)布的培訓(xùn)信息絕對(duì)真實(shí),只為有需求的朋友提供公開課程培訓(xùn)。(有些課程可根椐企業(yè)需要做內(nèi)部培訓(xùn)),只是培訓(xùn)現(xiàn)場收取相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)...
2024-11-16 04:08
【摘要】主講人:李偉2022/2/32?激勵(lì)?調(diào)崗?試用期解雇員工?合同期解雇員工2022/2/332022/2/34?案例:馬小姐被某中日合資公司聘為日語翻譯,在與該公司簽訂的勞動(dòng)合同中規(guī)定:勞動(dòng)合同期限三年,試用期為三個(gè)月。馬小姐先是被公司安排給一位日方副總經(jīng)理作翻譯,由于她在工作中有過幾次小的翻譯錯(cuò)
2025-01-11 15:34
【摘要】目錄摘要 1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績效考核體系應(yīng)把握的原則 43現(xiàn)狀及問題 6 6 74績效考核體系的設(shè)計(jì) 8建立以部門業(yè)績考核為中心的綜合考核 8 8對(duì)經(jīng)營部門的考核 10 11平衡計(jì)分卡法 12 12 13 145結(jié)束語 15參考文獻(xiàn) 16
2024-08-09 01:05
【摘要】職位、薪酬、績效考核體系方案總則:1、健全公司職位、績效體系,建立、完善員工發(fā)展通道;2、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相結(jié)合,促進(jìn)公司資本保值增值,及公司的可持續(xù)發(fā)展;3、適用范圍:公司所有職位。一、職位體系(一)職位體系:公司職位體系分為三類、八級(jí),具體見下表:表一:公司職位體系分類分級(jí)表職級(jí)/類別管理類業(yè)務(wù)類行政后勤類職一級(jí)總經(jīng)理
2025-04-29 07:32
【摘要】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請(qǐng)發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2024-08-09 10:15
【摘要】績效考核的力量——?jiǎng)?chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺(tái)一個(gè)考核制度,用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)(或定性或定量)。好了,公司內(nèi)的所有部門人員對(duì)號(hào)入座考核吧,勿論是月度、季度、年度,這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對(duì)這套制度表格有埋怨覺著標(biāo)準(zhǔn)不
2025-06-26 22:59
【摘要】================================================================================ 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) =...
2024-11-16 03:03
【摘要】YG公司績效考核與薪酬管理體系設(shè)計(jì)目錄一、公司介紹 2二、正文 3A績效考評(píng) 3 3 4: 4: 6 6 7 8 8 8: 10: 11 11: 11: 12: 12B.薪酬設(shè)計(jì) 13 13 15: 15
2025-04-12 00:38
【摘要】營銷部門薪酬體系(1)、績效考核內(nèi)容規(guī)范第一章 考核目的與原則第一條:在客觀公正的基礎(chǔ)上,對(duì)各級(jí)管理者,對(duì)營銷系統(tǒng)前端的銷售和管理人員的工作行為與工作結(jié)果,進(jìn)行實(shí)事求是的考核評(píng)價(jià)。第二條:營銷系統(tǒng)的各級(jí)直線管理者必須承擔(dān)起責(zé)任,運(yùn)用考核評(píng)價(jià)的方式,指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬員工。第三條:考核的重點(diǎn)在于“業(yè)績”,強(qiáng)調(diào)在職務(wù)工作中做出的實(shí)際結(jié)果。通過業(yè)績考核來把握被考核者
2025-04-11 03:51
【摘要】銷售公司薪酬績效考核體系設(shè)計(jì)方案(草案)轉(zhuǎn)關(guān)于績效2020-09-0814:20閱讀227評(píng)論0字號(hào):大中小說明:績效考核與激勵(lì)體系的建立意義重大,有利于提升企業(yè)銷售業(yè)績、激發(fā)營銷人員積極性。目前銷售公司在薪酬考核體系設(shè)計(jì)方面仍存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、當(dāng)前銷售公司的薪酬制度極其不合理,
2024-10-22 09:06
【摘要】薪酬及績效考核體系交流導(dǎo)讀薪酬體系績效考核體系考核結(jié)果運(yùn)用薪酬管理辦法——目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章考核對(duì)于薪酬的影響第四章薪酬調(diào)整第五章職能部門薪酬管理辦法第六章銷售部門薪酬管理辦法第七章其它獎(jiǎng)勵(lì)第八章特殊情況處理
2025-05-18 04:12
【摘要】銷售代表績效考核及薪酬體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189我們的付薪理念您的崗位銷售代表崗位工資、補(bǔ)貼PAYFOR您的個(gè)人技能銷售代表職級(jí)職級(jí)津貼您的績效表現(xiàn)銷售業(yè)績提成獎(jiǎng)金績效表現(xiàn)業(yè)績淘汰?
2024-10-19 04:44