【正文】 建設(shè)迭部縣紫花苜蓿種籽繁育基地，大力生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)良牧草種籽，是實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、開(kāi)展退糧還草工作以及長(zhǎng)江、黃河上游地區(qū)生態(tài)綜合治理的前提和保障，對(duì)改善生態(tài)環(huán)境，保護(hù)好長(zhǎng)江、黃河上游這一片天然綠色屏障將發(fā)揮無(wú)法估量的作用。每年可向甘南及周邊縣市提供紫花苜蓿牧草種子20萬(wàn)公斤以上，基本可滿足發(fā)展人工種草的社會(huì)需要，為緩解日益突出的草畜矛盾、促進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以及開(kāi)展高寒地區(qū)植物種質(zhì)資源保護(hù)和相關(guān)科學(xué)研究方面發(fā)揮其巨大的社會(huì)效益。共生產(chǎn)牧草種子20萬(wàn)公斤，每公斤售價(jià)20元，產(chǎn)值約400萬(wàn)元。五建設(shè)內(nèi)容單 位規(guī) 模單價(jià)投資估算備注（元）（萬(wàn)元）六農(nóng)田建設(shè)　　20?。ㄒ唬┢秸恋禺€20005010　（二）土壤改良及施肥畝2000255?。ㄈ┨镩g道路及排灌渠系畝200025 5 　七土建工程 149?。ㄒ唬┓N子庫(kù)、質(zhì)檢室、實(shí)施室等平方米10001100 110自籌35萬(wàn)元?。ǘ┺r(nóng)機(jī)具庫(kù)及清選加工車間臺(tái)780 500 39　八儀器設(shè)備 83 ?。ㄒ唬┣暹x加工及種子檢驗(yàn)設(shè)備系統(tǒng)套143000043其中地方配套33萬(wàn)元（二）運(yùn)輸車輛輛1150000 15　自籌資金（三）移動(dòng)式噴灌機(jī)組組1250000 25 地方配套九引種及擴(kuò)繁 33 ?。ㄒ唬┰N擴(kuò)繁費(fèi)17?。ǘ┮N費(fèi)16十其他 25?。ㄒ唬╉?xiàng)目管理費(fèi)7（二）項(xiàng)目前期費(fèi)2地方配套（三）科技推廣及培訓(xùn)費(fèi)16十資金來(lái)源（萬(wàn)元）中央 投資200　地方配套及自籌110　其中：地方配套60萬(wàn)元，企業(yè)自籌50萬(wàn)元。新建1000平方米種子倉(cāng)庫(kù)、種子質(zhì)檢室、種子試驗(yàn)室；780平方米農(nóng)機(jī)具庫(kù)及種子清選加工車間。 科技推廣及培訓(xùn)費(fèi) 科技推廣及培訓(xùn)需投資16萬(wàn)元。 項(xiàng)目管理費(fèi)及前期費(fèi)合計(jì)投資9萬(wàn)元。 設(shè)備購(gòu)置共計(jì)83萬(wàn)元 購(gòu)置牧草種子運(yùn)輸設(shè)備共計(jì)15萬(wàn)元:8T運(yùn)輸車1臺(tái)計(jì)15萬(wàn)元； 配套先進(jìn)的清選加工設(shè)備系統(tǒng)共計(jì)43萬(wàn)元；包括大型種子清選機(jī)和種子檢驗(yàn)設(shè)備等需資金43萬(wàn)元。 原種擴(kuò)繁及引種共投資33萬(wàn)元。其中：新修1000平方米種子庫(kù)、質(zhì)檢室和牧草種子試驗(yàn)室。項(xiàng)目投資估算（附表111）： 農(nóng)田建設(shè)共計(jì)投資20萬(wàn)元 平整平地2000畝，投入資金20萬(wàn)元（包括耕地費(fèi)10萬(wàn)元，土壤改良及施肥5萬(wàn)元；田間道路及排灌渠系建設(shè)5萬(wàn)元）。 2012年12月：對(duì)項(xiàng)目首先進(jìn)行全面細(xì)致的自查自驗(yàn)，合格后提請(qǐng)省級(jí)驗(yàn)收。 2011年8月至12月：完成牧草種子收獲、加工、貯藏及檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。 2010年5月：開(kāi)始進(jìn)行土地平整、田間道路、施肥、設(shè)立移動(dòng)灌溉渠系統(tǒng)等工作，并適時(shí)播種。 2009年12月至2010年1月：對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行牧草種子生產(chǎn)、加工、貯藏及種子檢測(cè)、檢疫的培訓(xùn)。 2009年9月至2009年11月：對(duì)2000畝種子生產(chǎn)基地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。及時(shí)進(jìn)行信息經(jīng)驗(yàn)交流，形成全區(qū)完整、規(guī)范的信息管理體系，為項(xiàng)目建設(shè)提供服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)單位要建立完善的檔案制度，建立基地信息管理系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)管理辦法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立資金管理和控制系統(tǒng)，并接受上級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí)財(cái)政、審計(jì)監(jiān)督。建立起設(shè)計(jì)—施工—驗(yàn)收—建檔為主要內(nèi)容的工程管理體系。建立準(zhǔn)確、快捷、反饋建設(shè)成果的檢查驗(yàn)收管理體系，為獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。 工程管理基地建設(shè)和其它工程建設(shè)一樣，嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收是工程建設(shè)的基本環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工。在開(kāi)展示范基地建設(shè)的同時(shí)，成立了具有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，技術(shù)水平好，工作責(zé)任性強(qiáng)的技術(shù)干部組成技術(shù)工作組，對(duì)項(xiàng)目區(qū)植被狀況、土壤、地上、地下生物量，植被分布特征等進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查登記，為天然草地改良及優(yōu)質(zhì)牧草種子生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)和理論指導(dǎo)。，建立科研基地。 充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)基地的示范性和輻射作用。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，使項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)牧戶受益。項(xiàng)目承辦單位以國(guó)家投資方式，采用綜合技術(shù)措施進(jìn)行改良，提高種子產(chǎn)量。 使項(xiàng)目單位、基地、農(nóng)牧戶三者利益相關(guān)，相互促進(jìn)，形成利益共同體。生產(chǎn)的種子將由農(nóng)牧戶采集，公司將以低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)的20％進(jìn)行收購(gòu)，集中加工，采取多種渠道向外銷售。 運(yùn)行方式 嚴(yán)格按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行為了提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)性，在建設(shè)過(guò)程中，采用基地＋牧戶的模式進(jìn)行運(yùn)作，承辦單位建立和完善建設(shè)、管理及經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以基地為依托，示范農(nóng)牧戶為基礎(chǔ)，進(jìn)行牧草種子的生產(chǎn)、加工和銷售?；菊莆沼嘘P(guān)技術(shù)操作和管理的一般性方法。同時(shí)對(duì)科技工作人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高牧草制種作業(yè)技術(shù)，使其熟練掌握機(jī)械使用方法，提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)使用效率。 實(shí)抓科技培訓(xùn)到位技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 狠抓項(xiàng)目?jī)?nèi)容到位項(xiàng)目實(shí)施方案下達(dá)后，嚴(yán)格按照項(xiàng)目程序辦事，為確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成，對(duì)建設(shè)任務(wù)以量化的指標(biāo)分解，層層簽訂項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行定項(xiàng)目、定人員、定指標(biāo)、定獎(jiǎng)罰，積極開(kāi)展內(nèi)外監(jiān)督。 項(xiàng)目采用群眾參與性管理的辦法通過(guò)實(shí)地調(diào)查論證，在項(xiàng)目區(qū)選擇思想覺(jué)悟高、責(zé)任性強(qiáng)，有一定種草基礎(chǔ)的農(nóng)牧戶參與項(xiàng)目的實(shí)施和管理，并于項(xiàng)目戶簽訂定責(zé)任合同書(shū)，明確責(zé)任目標(biāo)，在建設(shè)期間，項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)平田、灌溉、施肥等綜合技術(shù)服務(wù)；項(xiàng)目戶參與質(zhì)量的監(jiān)督。 實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制和監(jiān)理制為確保項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順利完成，全面推行項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，將建設(shè)任務(wù)以量化指標(biāo)分解，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行定項(xiàng)目、定責(zé)任、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰，并對(duì)重要建設(shè)項(xiàng)目引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制，實(shí)施外部監(jiān)督，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。第八章 項(xiàng)目的組織、管理與運(yùn)行方式 健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理根據(jù)牧草種子基地建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)重、責(zé)任大、意義深遠(yuǎn)的特點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)中由縣農(nóng)牧局負(fù)責(zé)，組建成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，層層實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，使項(xiàng)目嚴(yán)格按程序?qū)嵤８鞣N電氣設(shè)備、傳動(dòng)部分均設(shè)防護(hù)罩、接地裝置和避雷裝置，以防事故。不產(chǎn)生過(guò)強(qiáng)或過(guò)重的體力勞動(dòng)。 說(shuō)明本項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范和法規(guī)，對(duì)于每個(gè)工作的生產(chǎn)流程和環(huán)節(jié)，作業(yè)性質(zhì)及繁雜程度，均有較嚴(yán)明的勞動(dòng)定額。場(chǎng)內(nèi)空地綠化：在各場(chǎng)（廠）內(nèi)空地和職工宿舍周圍，種植草坪、樹(shù)木等，營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。場(chǎng)區(qū)圍墻四周的防護(hù)林種植：為了降低草產(chǎn)品加工間等產(chǎn)生的粉塵、噪音和煙氣量減少疫病的傳播機(jī)會(huì)，保持和廠區(qū)的環(huán)境清潔與衛(wèi)生，在場(chǎng)界圍墻四周種植3－5行的楊樹(shù)防護(hù)林帶。對(duì)于生產(chǎn)廢棄物部分屬于醫(yī)用垃圾范疇，應(yīng)單獨(dú)設(shè)置垃圾箱，定期運(yùn)出，不得隨意丟棄或與生活垃圾混雜，以免造成新的污染。 防止粉塵及固體廢棄物污染的措施為防止種子生產(chǎn)加工過(guò)程中的揚(yáng)塵．飼草料運(yùn)輸和加工過(guò)程中的粉塵等，采取濕式作業(yè)和封閉操作等措施。對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)品