【正文】 (3)每一區(qū)域所有軸線，細(xì)部 線測(cè)放完畢后，需進(jìn)行自 檢 ，自檢人員須另定其它測(cè)量人員。內(nèi)控基點(diǎn)豎向投測(cè)(1)將激光 經(jīng)緯儀架設(shè)在首層平面鋼 板控制樁上，接收靶放在投測(cè) 樓層面的相應(yīng)預(yù)留洞口，架設(shè)好激光 鉛直 儀后，打開(kāi)發(fā) 光電源，將光 線投測(cè)勘察院全現(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 40 到需投測(cè)層樓面，調(diào)整激光束得到最小光斑，適當(dāng)挪動(dòng)接收靶，把激光斑移至接收靶的“十”字交點(diǎn)上；轉(zhuǎn)動(dòng) J2JD激光經(jīng)緯儀照準(zhǔn)部，調(diào)整接收靶激光斑轉(zhuǎn)動(dòng)的圓的圓 心在接收靶的“十”字交點(diǎn)上， 該軸線的一個(gè)控制點(diǎn)投測(cè)完畢，要求確保接收靶的最終位置不變，依次投 測(cè)下一點(diǎn)。軸線控制網(wǎng)的指標(biāo)等 級(jí)測(cè) 角 中 誤 差 ( ″)邊 長(zhǎng) 相 對(duì) 中 誤 差二 級(jí)177。(5)控制網(wǎng)加密和施工放線墊層施工完成后，要根據(jù)施工控制網(wǎng)精確 測(cè)定建筑物位置，并 進(jìn)行控制網(wǎng)加密，各軸線交點(diǎn)要以紅三角作 標(biāo)記 ，要求 軸線間距、線垂直度必須符合規(guī) 范要求?；鶞?zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)采用 10cm10cm 鋼 板，鋼針刻劃十字線,鋼 板通 過(guò)錨爪與頂 板 鋼板焊牢。(3)內(nèi)控制基準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)根據(jù)工程實(shí)際情況， 對(duì)主體部分采用內(nèi)控法，用激光經(jīng)緯儀豎向投測(cè)，基準(zhǔn)點(diǎn)選 在距軸線內(nèi)偏 1m 的交叉位置，布設(shè)時(shí)要注意盡量避開(kāi)砼墻 柱。10(＂) 177。布網(wǎng)原則(1)先整體，后局部，高精度控制低精度；(2)控制點(diǎn)要選在拘束度不大、安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分布均勻。 以下采用外控法，對(duì)177。五. 其它方面保證措施做好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響施工進(jìn)度；搞好后勤保障工作，執(zhí)行 勞動(dòng)保護(hù) 制度，解決好 職工的食宿問(wèn)題，尤其是暑期、雨期、冬季的施工服務(wù) 工作要跟上，確保職工能夠精神飽滿地投入工作；勘察院全現(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 38 晝夜施工實(shí)行 23 班作業(yè)，不搞疲 勞戰(zhàn)術(shù)，晚上作業(yè)時(shí)以不影響居民的休息為前提；各班 組配備通訊工具（對(duì)講機(jī)），保證信息的溝通快速及時(shí)準(zhǔn)確；抓好材料、加工場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施的合理布局，避免材料無(wú)處儲(chǔ)備情況的出現(xiàn) ；若有必要時(shí)，我公司自行 創(chuàng)造條件，不給業(yè) 主增加負(fù)擔(dān)。水電 、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程與其它各分部工程配合穿插作業(yè)同步進(jìn)行，不占用 總工期?；A(chǔ) 與主體工程施工時(shí) 各專業(yè)工種嚴(yán)密配合，工種之間及 時(shí)跟進(jìn)，交替施工，減少各工序之間的 間歇 時(shí)間。采用塔吊和施工電梯來(lái)加強(qiáng) 垂直運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩 工，保證多工種同時(shí)施工的材料供 應(yīng)。塔吊和施工電梯布置詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工平面圖 。垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和砼設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，現(xiàn)場(chǎng) 投入一臺(tái)塔吊，滿足材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。工人全部系本公司成建制技 術(shù)工人，不使用本地普工，不受本地農(nóng)忙季節(jié)影響。在地上部分結(jié) 構(gòu)施工 時(shí) ，可插入地下部分的粗裝修，地上在施工至第八層時(shí) 即可插入地上部分室內(nèi)粗裝修，為 竣工贏得時(shí)間?？辈煸喝F(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 36 第二節(jié) 工期保證措施一. 組織方面保證措施公司在人力上配置強(qiáng)有力的 項(xiàng)目班子、在物力上對(duì) 本工程優(yōu)先安排、在財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，實(shí) 行專 款專用，如果在業(yè)主資 金暫時(shí)短缺時(shí)，保證工程不停工，確保本工程按期完成；在實(shí) 行“項(xiàng) 目管理 ”的基礎(chǔ)上 實(shí)行 “目標(biāo) 管理” ，根據(jù)質(zhì) 量目 標(biāo) 、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理，在工程中采取“工序 ”管理模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，確保分項(xiàng) 工程按期完成。本工程 計(jì)劃 總工期為 380 天。以上日歷天均為有效日歷 天，已扣除冬季施工的因素。兩段之間 流水作業(yè)，以充分利用工作面、機(jī)械設(shè)備，提高工效，避免怠工現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行流水段施工能達(dá)到工期短、質(zhì) 量高、投入少的綜 合效益。具體詳見(jiàn)后附平面布置圖 。若電線遇到施工道路則采用將 電線穿入預(yù)埋 鋼 管的辦法解決；線路與用電設(shè)備之 間設(shè)開(kāi)關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)漏電 保護(hù) 器，嚴(yán)格 實(shí)行一機(jī)一閘 一器，進(jìn)入樓內(nèi)電路采用架空 電纜，樓內(nèi)每?jī)蓪釉O(shè)一個(gè)配 電 箱。四. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電供水在整個(gè)工程施工階段，現(xiàn)場(chǎng)用水、用電 主要是施工生產(chǎn)用水、用 電。三. 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置：本工程在整個(gè)施工階段布置一臺(tái)塔吊，垂直運(yùn)輸選 用一臺(tái)SCD200/200 型施工人 貨 兩用施工 電 梯。另在場(chǎng) 內(nèi)按有關(guān)要求搭建 砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室及配 電 房等，滿足文明工地的要求。現(xiàn)場(chǎng)辦公 設(shè)施布置在 場(chǎng) 地的北邊，生活設(shè)施布置在施工現(xiàn)場(chǎng)外，所有臨建一律采用磚砌一層建筑，均滿足文明工地要求。二. 生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置：勘察院全現(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 33 本工程主要的施工 場(chǎng)地在建筑物的北邊（商住樓距北圍墻 22m）。各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn) 安排，且 滿足安全防火、勞動(dòng) 保 護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地。劃分施工區(qū)域和材料堆放 場(chǎng) 地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞常┕し奖?。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場(chǎng) 地總平面布置圖 以及符合本工程施工要求，針對(duì)本工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng) 施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。未交工的 衛(wèi)生 間不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道的管堵。安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂 的保護(hù)，避免 污 染。八. 成品保護(hù)的配合安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞。六. 澆砼前，安裝方應(yīng)作好留洞、留管并打壓試驗(yàn)接地連接扁鋼的焊接檢驗(yàn)，應(yīng)有 澆筑 砼通知書(shū)，安裝方在 書(shū) 面上 簽 字方可澆 筑 砼。若預(yù)埋位置挪動(dòng)應(yīng)及時(shí)處理，待粉刷（或裝 飾 ）后再裝箱蓋面板。三. 暗設(shè)箱、盒、電管及墻面上開(kāi)關(guān)、插座安裝配合暗設(shè)箱、盒、電管安裝應(yīng) 隨土建墻 體施工進(jìn)行。在樓地坪內(nèi) 錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在作樓地坪層前 補(bǔ)埋。第六節(jié) 土建與安裝工程的配合一. 安裝預(yù)埋預(yù)留安裝預(yù)留人員按預(yù)埋預(yù)留 圖進(jìn)行預(yù) 埋、預(yù)留，不得隨意 損傷建筑 鋼 筋。其中水電安裝及通風(fēng)的安裝施工與以上各施工階 段交叉進(jìn)行作 業(yè) 。第五節(jié) 施工流程部署一. 流程施工本工程系高層建筑， 擬采取先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝飾的方法。主要構(gòu)配件及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。開(kāi)工前，派有關(guān)人員對(duì)周 邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行 調(diào)查 分析，如三大材的價(jià)格、交通 資源、工程協(xié) 作單 位的施工能力等。通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，發(fā)現(xiàn) 的問(wèn)題通過(guò) 交底或及時(shí) 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方溝通，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工 創(chuàng)造條件?？辈煸喝F(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 30 第四節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備工作一. 熟悉和審查施工圖紙拿到 圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。具體 詳見(jiàn)后第十二章《 主要機(jī)械 設(shè)備 供應(yīng)計(jì)劃》。甲方所能提供的供電量已可滿足我方的施工要求。根據(jù)甲方說(shuō)明及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，甲方所提供的供水量可以滿足施工需要。根據(jù)本工程的實(shí)際 情況來(lái)制定創(chuàng)建文明工地的強(qiáng)有力措施，具體措施詳見(jiàn)后面的第十四章。勘察院全現(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 29 二. 臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)本工程場(chǎng)地的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公及 職 工臨時(shí) 生活設(shè)施全部為一層磚 砌房。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為了合理安排工程的材料和設(shè)備運(yùn) 輸，在工程開(kāi)工前營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán) 境，我們擬在施工準(zhǔn) 備 期間 完成如下工作：一. 場(chǎng)地與道路根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘，場(chǎng)地三通一平工作已全部到位。第一節(jié) 部署原則在施工過(guò)程中，合理的布置施工場(chǎng)地，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工的要求，加強(qiáng)施工過(guò)程中的 動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備 的投入，在確保每道工序之間的工程 質(zhì) 量前提下，立足搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，科學(xué)地 組織交叉施工。從基礎(chǔ)到裝修階段，除在項(xiàng) 目部設(shè)總的管理班子外，各施工班組均相應(yīng)配備 一定數(shù)量的技 術(shù) 管理人員，以有效控制各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。勘察院全現(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 28 裝飾 施工階段：配 備四組 普工、四組粉刷工、二組瓦工、一 組防水工及相應(yīng) 的工種人員，粉刷工分內(nèi)粉工和外粉工，獨(dú)立開(kāi)展施工，有關(guān)部門限定的專業(yè)施工隊(duì)伍在建設(shè)單位 書(shū)面認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng) 施工。二. 施工班組的安排及配備基礎(chǔ) 施工階段：配備二組鋼筋工，二組 木工、二組普工、二 組砼 工及二組瓦工、一組防水工、一個(gè)安裝 隊(duì)、一個(gè)專業(yè)預(yù)埋預(yù)留班組。第六節(jié) 作業(yè)隊(duì)伍、施工班組的組織與安排一. 作業(yè)隊(duì)伍的簡(jiǎn)介：泥工班、鋼筋班、木工班、水電 安裝班、裝 飾班組的班長(zhǎng)及技術(shù)操作骨干均為 本公司編制人 員 ，班 組 中的工人 70%以上是本公司工人，30% 的普工和部分技工為成建制的外省市員工，且 選擇 曾在近幾年參與創(chuàng)出 陜西省優(yōu)質(zhì)樣板工程“長(zhǎng)安杯” 、西安市 “雁塔”杯 優(yōu)質(zhì) 工程的施工班組編 入 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)。發(fā)票 嚴(yán)禁涂、改、刮、擦等弄虛作假行 為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。在工程項(xiàng)目管理中推行責(zé)任成本管理，以工程項(xiàng)目 為單 位建立成本中心，進(jìn)行成本核算?？辈煸喝F(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 27 項(xiàng)目部的出 納人員應(yīng)妥善保管好 現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損 ，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任。有權(quán) 拒 絕違 章指令，確保班組 生產(chǎn) 安全。發(fā)生工 傷事故要 詳細(xì)記錄并及時(shí) 上報(bào)，組織全組人 員認(rèn) 真分析，提出防范措施。組織 本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù) 和安全規(guī)程及制度， 檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自 動(dòng)用機(jī)械、電 氣、架子等 設(shè)備。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人 員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織 班組進(jìn)行自檢、互檢 和交接檢 工作，發(fā)現(xiàn) 不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì) 量符合 標(biāo)準(zhǔn)。八. 各班組長(zhǎng)的職責(zé)按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，切 實(shí)做好班組 的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。所有技術(shù)資料必須及時(shí) 、正確、真實(shí) 、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo) 作用。及時(shí) 督促并配合 質(zhì)量員 、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量 評(píng)定記錄等。及時(shí) 收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。根據(jù)安全措施所需的安全材料， 編 制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí) 供料；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo) 準(zhǔn)。配合 質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行 檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材 進(jìn)場(chǎng)。及時(shí) 了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比 質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格 ”。參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和 處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn) 收，指 導(dǎo)維護(hù)工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù) 培訓(xùn)和考核工作。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及 審查 。負(fù)責(zé)對(duì)砂漿、砼試塊的及時(shí)制作、養(yǎng) 護(hù)、送檢 ，并 負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送 檢。組織 管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查 ，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰 。及時(shí)進(jìn) 行隱蔽工程驗(yàn)收和及 時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng) 定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng) 目齊 全、真實(shí)、準(zhǔn)確。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。協(xié)調(diào) 各工種的銜接及各職能人員 的管理，保證本項(xiàng) 目按 質(zhì) 按期交付使用。定期召開(kāi)班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí) 三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé) 安全” 的原則。參加 圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù) 復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn) 收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸 檔。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí) 和技術(shù)培 訓(xùn)，并 編制工藝流程。針對(duì)施工項(xiàng) 目中所涉及到的新工藝 、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要 時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工 藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題 。處理 項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生 質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí) 在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì) 量問(wèn)題。工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人 員繪制竣工 圖， 編 寫施工 總結(jié)報(bào)告。監(jiān)督 檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工 試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的 問(wèn)題及時(shí) 采取解決措施。組織 施工方案的 編制，待上級(jí)審批后由有關(guān)人員貫徹落實(shí) ，并定期檢查施工方案的 實(shí)施情況。二. 技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法 規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)和上 級(jí)的技 術(shù) 決定、制度以及施勘察院全現(xiàn)澆高層框架商住樓施工組織設(shè)計(jì) 23 工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。有對(duì)項(xiàng) 目管理班子及施工班組的工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī) 定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。對(duì)工程 項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指 揮權(quán) ，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào) 配使用 權(quán)。組織 制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人 員的職責(zé)權(quán)限和各 項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門 的業(yè)務(wù)聯(lián) 系和 經(jīng)濟(jì) 往來(lái)，定期向公司 經(jīng)理報(bào)告工作。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃 合同，并 嚴(yán)格履行。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì) 劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。勞動(dòng) 力管理：公司 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的培訓(xùn) 、取證，對(duì)全公司的勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào) 配，保證項(xiàng)目部勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量，并 對(duì)項(xiàng)目部 勞動(dòng)力的管理進(jìn)行監(jiān) 督。工程料具管理：公司制定材料合格供應(yīng)商名冊(cè)，監(jiān)督項(xiàng) 目搞好材料計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收、保管，并對(duì)公司范 圍的料具進(jìn) 行合理 調(diào) 配。